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本文转自:连云港日报
墟沟社区卫生服务中心引人才“回流”
6年来,在职人员从27人增至112人
待遇财政“托底” 成长“联体”支撑
墟沟社区卫生服务中心引人才“回流”
6年来,在职人员从27人增至112人
本报讯 (记者 朱萍 魏吉珂 通讯员 吕菲 朱恒 李慧如) 9月25日,墟沟社区卫生服务中心医师相茹正在门诊接诊,原先是二级医院住院医师的她,刚通过副主任中医师资格考试。笔者昨日了解到,墟沟社区卫生服务中心112人中有42人为二、三级医院“回流”的高层次人才,中高级职称比例也由原来的不足20%增加至61.5%。
2017年,墟沟社区卫生服务中心还是居民眼中的“防疫站”,每天的诊疗人次才三五人,人才短缺,职工仅有27人,招聘也难,甚至连事业编招考都达不到开考比例。为何一个基层服务中心能实现人才“反向流动”?
吸引人才,单位得有活力。2017年,国家出台家庭医生签约服务指导意见,中心负责人吴海霞意识到,此举正是吸引辖区居民前来诊疗的有效手段。为了提高医护人员积极性,中心规定服务费扣除成本100%发放,医护团队多劳多得,中心口腔科在此期间从无到有,业务量也超过一家二级医院口腔科。2022年,中心成为省试点建设的社区医院,每天诊疗人次700多,职工平均年收入从不足10万元到15万元。“现在系统招考,我们单位成了报考‘香饽饽’。”吴海霞说。
和大医院提供的大平台相比,基层机构仅靠待遇留人非易事。“医生对自我成长的需求更高,我在基层,学习的机会也不少。”硕士学历的陈杞然今年刚入职,不仅在市中医院规培,每周四还回中心和专家跟诊。依托市三级医院医联体平台,墟沟社区卫生服务中心引入专家,选派骨干学技术,为专家提供贴心服务。市名中医李金萱说:“中心连药品配置等细节都考虑到位,我们在这里很安心。”如今,11个市级名医工作室、30多名专家,带着团队和特色技术,在中心长期看诊、带徒弟。医务人员参加培训和轮岗成为日常。
近三年,中心培养31名骨干人才,其中省级骨干11名,吸引35人从二、三级医院跳槽。“基层社区卫生服务中心的破局离不开相关部门的支持,连云区做到了‘一类财政保障、二类绩效管理’,区委、区政府高度重视,财政投入、机构保障全部到位,切实为基层减负提质提供支撑。”连云区卫生健康委员会主任李翠玲介绍。
今年,我市启动基层医疗卫生机构“双提升”工程,到2025年年底,全市基层医疗卫生机构拥有500名骨干人才。此外,我市对基层医疗卫生机构实行“定向设岗、定向评价、定向使用”,对遴选确认的基层卫生骨干人才在工资之外给予补助。利好政策“加持”,基层岗位吸引力更足。
墟沟社区卫生服务中心引人才“回流”
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快照生成时间:2023-09-28 12:45:03
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