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本文转自:青岛日报
青岛海山学校:
实干筑梦,奔赴下一个山海
■青岛海山学校校园。
民办教育是教育事业的重要组成部分。民办教育发展对提高教育供给水平、深化办学体制改革、促进教育与各领域融合等起到了重要作用。
促进新时代民办教育高质量发展,青岛海山学校书写了浓墨重彩的一笔。建校28年来,海山学校坚持特色发展、精致管理、品质立校,努力为岛城教育教学高质量发展贡献自己的力量。学校高考本科升学总人数逐年增加,招生规模逐步扩大,以显著的教育教学成绩赢得了社会的广泛赞誉。
翻山越岭,才能到达另一片天地
2023年高三学生动员大会上,海山学校校长王世杰面对1000多名高三学生,百感交集。他清晰地记得,学校刚建成的时候,招生不过百人。时至今日,海山学校师生员工4500余人,是青岛市拥有独立校舍产权,规模最大的全日制、寄宿制民办高中学校。
这是海山的故事,也是海山良性发展的写照,更是青岛民办教育发展的一个生动缩影。
上世纪90年代末,海山学校董事长王文祥凭着满腔教育情怀,开办了青岛海山学校。20多年来,一次又一次教育改革,一次又一次发展动能的不断蓄势,让海山学校得以在青岛民办学校赛道上先声夺人。
“教育需要有定力”,王世杰愈加相信这一点,定力不是顺风顺水发展下的惯性力,而是遭遇挑战时的一种对抗力,是千锤百炼中形成的一种耐力。
青岛海山学校建校以来,始终秉持董事长王文祥先生提出的“教育无小事,事事是教育”办学思想、“务实勤奋、追求卓越、不断创新”的海山精神,坚持特色发展、精致管理、品质立校,形成了“多元发展、特色鲜明、低进优出”的教育品牌,逐步走上“办一流名校”良性发展之路,逐渐形成了具有海山特色的“一生一案”“一生一策”“一生一档”的精细化管理体制。
学校管理井然有序、学风优良,学生风貌健康阳光、积极向上。成绩只是结果,这就如同表面看到钟表滴答作响,其背后的推动力,则是一整套严密的机制、互嵌的架构。
坚守初心,新征程上反复锤炼
2016年,王世杰接棒管理海山学校。作为一名年轻的管理者,这既是机会,也是挑战。7年过去,他交出了一份令人满意的成绩单,海山学校已成为岛城莘莘学子成就梦想的热点民办学校。
学校发展的每一步都不能有悖于“教育无小事,事事是教育”理念,这是海山的发展信条,已经刻在海山人的行动里。
“择一事”是择己所爱,“终一生”是责任与坚守。面对“学生基础参差不齐”这个最大的实际,学校正视问题,转变教法,开展定制教育。学校自2009年9月开始全面推行“先学后教,当堂训练”课堂教学模式,解决怎么教的问题;编写12门学科的校本知识序列化清单,解决教什么的问题;尊重学生差异,注重自主学习,倡导学习小组合作探究方式,解决怎么学的问题,使不同层次的学生都从中获益并得到了提高。多年来的教育教学改革,提供给学生适合的教育,激发了学生的学习动力与兴趣,学校的教育教学质量明显提升。
在开全开足国家课程和地方课程的基础上,海山学校着力开发美术、音乐、传媒、舞蹈等校本课程,满足学生特长发展需求。学校以知名高校专家为引领,发挥师资队伍经验丰富和校本课程体系科学有效的优势,经过多年创新与实践,走出一条能够满足“学生多样化需求”的办学路子。
教育是场马拉松,海山的教师们愿做陪跑者。他们跨越了四个年代,从最年长的“50后”到最年轻的“80后”持续接力。要说这群老师有什么相同之处,那么或许可以概括为:走最长的路,干最苦的活,想最酷的事,帮最多的人。他们既满面风霜,也朝气蓬勃;既身怀绝技,也虚怀若谷;既能守住当下,又能制胜未来。
罗曼·罗兰在《托尔斯泰传》中说,唯有燃烧着的物质才能将火传给别的物质。海山人身上燃烧着的理想和激情,也会从一个人传递到另一个人,从一个集体折射到另一个集体,从一个时代延续到下一个时代。 青报教育在线 朱伯燕
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快照生成时间:2023-12-18 22:45:05
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