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巡察审计 “回头看” 索风营发电厂自查自纠出实招
多彩贵州网讯(本网记者 石琳婕)为有效提升内部管理水平，增强风险防控能力，确保厂生产经营稳健运行。今年以来，索风营发电厂以贵州乌江水电开发有限责任公司系统开展的2024年巡察通报问题自查专项为契机，持续深化对巡察及审计问题的举一反三自查自纠工作，全力推动各项工作规范化、制度化、科学化发展。
“我们首先对通报问题和历年反馈情况进行全面梳理与分类，针对每个具体问题，深入探究其产生根源、涉及业务环节及相关责任主体。”据索风营发电厂相关负责人介绍，在此基础上，该厂精心编制详细的问题清单，明确问题描述、性质界定、涉及部门、责任人员及整改期限。为确保整改责任落到实处，组织来自不同职能部门的成员组成交叉监督小组，对其他部门的工作进行监督检查，根据不同部门工作视角和业务重点不同，以这种创新模式有效揭示部门内部难以察觉的潜在问题，促进部门间相互学习与共同提升。
此外，索风营发电厂以巡察与审计发现的问题为指引，对照问题清单，全面排查本部门在类似业务领域和工作流程中存在的同类或相似问题。不仅关注问题表面，更着力挖掘背后的制度短板、管理漏洞及人员思想认识偏差等深层次问题。
在财务领域，自查范围从报销流程延伸至预算编制与执行、资产管理、资金使用效益等关键环节。在工程项目管理方面，针对巡察与审计中暴露出的项目招投标不规范、工程变更管理混乱等问题，开展全流程清查，涵盖项目立项、招投标、施工建设及竣工验收等各个阶段，逐一审查文件资料、合同协议及实际执行情况。同时，通过内部宣传栏、工作群及定期会议等多元化渠道，广泛开展风险管理知识及普及活动，持续强化员工风险意识。引导员工树立严谨的工作态度，深刻认识到每个工作环节均存在潜在风险，唯有严格遵守规章制度、认真履行岗位职责，方能有效防范风险。
“我们积极转化巡察与审计成果，梳理问题清单、创新监督模式，各部门深挖制度与管理症结，优化关键领域流程，普及风险管理知识。”索风营发电厂相关负责人表示，下一步，该厂将以长效机制保障工作规范，持续保障各项工作规范运行，推动企业稳健、高质量发展。
一审：罗晟鸣
二审：何秋怡
三审：杨勇
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快照生成时间：2025-03-21 18:45:02
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