广信农商银行召开专项攻坚行动部署动员会暨固本培新、降本增效工作推进会

6月12日，广信农商银行召开“‘奋战20天，冲刺双过半’专项攻坚行动部署动员会暨固本培新、降本增效工作推进会”，为年中冲刺谋篇布局、擂响战鼓。会议目标明确，措施有力，全行上下凝心聚力，向着“时间过半、任务过半”的目标和高质量发展方向全速进发！会议由党委书记、董事长戴志欣主持，总行党委班子成员，各部门、网点负责人共计60余人参加。

精密部署，条线联动齐攻坚

会议中，徐行长聚焦不良压降核心任务，要求全员对标差距、精准施策，刚性落实管理责任与“首放责任”，确保目标达成。杨书记严明纪律红线，要求加强员工异常行为管理，筑牢纪律合规根基。童行长就分管工作进行部署，她强调要加大清收力度，加快清收进度，要求逐户逐笔梳理台账，持续跟进落实；对代发薪和工会福利代发业务要抢抓市场机遇，迅速行动，要求加快与企事业单位对接进程，并引导员工强化服务意识、提升营销能力，主动拓展业务，将营销成果有效转化为业绩增长点。

方案解读，明晰路径强执行

随后，资产保全事业部负责人与业务拓展部负责人分别上台，解读《广信农商银行“奋战20天，冲刺双过半”专项攻坚行动方案》和《广信农商银行工会福利经费代发业务营销方案》。两方案均紧密围绕核心经营指标，明确了具体的时间表、路线图及责任清单，并详细解析了奖惩标准。解读过程中，两位负责人通报了相关工作进展，强调了行动的紧迫性与必要性，号召全员立即行动起来。

凝心聚力，实干合规向未来

党委书记、董事长戴志欣在总结讲话中既充分肯定了当前各项业务取得的良好进展和全员的辛勤付出，也深刻分析了冲刺阶段面临的挑战与机遇，董事长强调，各级管理者要当好“主心骨”和“贴心人”，密切关注员工思想动态，及时疏导压力，积极传递昂扬向上的正能量。要通过有效的思想工作和团队建设，营造拼搏奋进、互帮互助、和谐稳定的工作氛围，让员工感受到组织的关怀与支持，激发全员干事创业的内生动力。董事长明确指出，将不良贷款清收作为冲刺阶段的硬任务、硬指标。必须对存量不良进行穿透式摸排、精准化施策，一案一策制定清收方案。务必在20天内取得显著战果和实质性突破。聚焦固本，全力培新：要举全行之力快速突破“固本培新”工作，强化机遇意识，以最快速度抢占市场高地。代发薪要迅速对接、批量落地；结算账户要拓增量、优存量、提效能；社保卡推广要加速场景渗透与客户激活；第三方支付要积极拓展份额，提升市场影响力。要求深入一线，精准把握客户核心诉求，以扎实的基础工作和高效的执行力，快速将营销成果转化为稳固的客户基础和实实在在的业绩贡献。精耕细作，降本增效：董事长要求全行必须坚决摒弃享乐主义和形式主义，将“降本增效”贯穿始终。无论是营销拓展、客户服务，还是内部管理、风险防控，都要沉下心、俯下身，精打细算，严控成本，优化流程，提升效率，把每一份资源都用在刀刃上，用真抓实干和精细化管理创造最大业绩。

在全力冲刺业务目标的同时，董事长再次敲响警钟：“办理业务也要合规。”他深刻指出，合规是发展的前提和生命线。越是任务重、节奏快，越要绷紧合规这根弦。必须将合规要求内化于心、外化于行，贯穿于每项业务、每个操作环节。要敬畏制度、敬畏风险，确保在依法合规的轨道上实现高质量发展，让合规真正为业务发展保驾护航、创造长远价值。广信农商银行上下将以此次会议为起点，迅速将思想和行动统一到各项决策部署上来，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，紧盯目标、狠抓落实，为圆满完成“双过半”目标任务奋力拼搏！(姜汀雯)