重庆农高集团：当好“农业管家” 书写乡村振兴“丰收答卷”

本文转自：人民日报

重庆农高实业集团有限公司（简称“农高集团”）位于重庆市云阳县，始终致力于推动云阳农业蓬勃发展。近年来，农高集团坚持以“深耕农业农村，服务乡村振兴”为总体定位，以服务“三农”、致力“三高”（农业高质量发展、农村高水平建设、农民高品质生活）为企业内涵，围绕农业农村生态圈建设，对农业品牌、科创、服务、资源进行市场化经营管理，当好县域“农业管家”，书写乡村振兴“丰收答卷”。

勇当国企改革“生力军”

重庆农高实业集团有限公司成立于2021年9月24日。自成立以来，农高集团通过对涉农资源资产的统筹整合，努力当好县域“农业管家”。

农高集团不断探索党建与改革深度融合的方法，走出新时代国企改革发展的新路子。

紧盯目标谋发展。农高集团围绕“农业管家”定位，认真落实常态化“三服务”机制，不断做亮农业品牌管家、做强农业科创管家、做优农业服务管家、做大农业资源管家，努力在助推农业产业绿色高质量发展、带动农业企业做大做强、支农资金创新使用、投身乡村振兴建设等方面发挥作用。

创新融合添后劲。农高集团创新建立“1+3”党建融合发展工作模式，在一线设立7个党员责任区、23个党员先锋岗，切实将组织优势转化成发展优势。

2022年，集团年营业收入达2.59亿元，完工投产5个重点项目，产业链直接带动170家本地企业高质量发展，产值达2.2亿元。

做好乡村振兴“践行者”

“天生云阳”是云阳县打造的覆盖全县、全品种、全门类的农产品区域公用品牌，涵盖55个品类、200余个产品，年销售额超20亿元。

为做优“天生云阳”农产品区域公用品牌，农高集团围绕“标准体系、质量安全、地方特色、市场规模”四大要素，强化区域公用品牌运维管理，助力打造百亿级农业加工产业集群。

近年来，农高集团不断完善联农带农机制，以下属子公司为平台，通过订单生产、托养托管等方式，建立利益联结机制，形成公司与农户、村集体在产业链上优势互补、分工合作的发展布局。

在联农带农的基础上，农高集团还增加“助企”机制，发挥国企引领作用，对有需要的企业进行生产技术指导，激发农村产业活力，带动农户就业增收。

2022年，农高集团累计使用本地劳务12000余名，劳务人员增收8200万元；与223个村集体经济组织、合作社、种植养殖大户签订合作协议，带动本地产业实现产值6800余万元，村集体经济组织直接分红171万元。

争做创新发展“先行者”

为进一步助推云阳县经济社会高质量发展，农高集团聚焦抓发展这个第一要务、抓改革这个最根本动力，把推动农业高质量发展作为工作突破口和主攻方向。

聚焦主责主业，全力推动重点项目建设，扎实推进乡村振兴示范园区、现代农业种业、农业保供产业、农业绿色生态产业发展。

积极发挥联农带农惠企作用，做强农产品销售推广业务，做实农业农村服务业务，做优农业产业股权投资业务，做大农业农村资源开发利用业务。

探索推进市场化经营机制改革，在公司经营性部门和所有子公司实行职业经理人制度，推进市场化薪酬体系改革。稳妥推进企业混合所有制改革，发挥民营企业管理灵活、市场拓展方法多等优势，降低经营性风险。

奋进新征程、建设新重庆。未来，农高集团将以党建为引领，以“提能升级，实干争先”为总体要求，聚焦“科技创新、服务发展、有效投资、惠民有感、风险防控”实施五个“争先”，切实发挥好县域“农业管家”作用，奋力书写现代化新云阳建设“农高答卷”。

数据来源：重庆农高实业集团有限公司