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本文转自:农民日报
本报讯(郭子兴米芬农民日报·中国农网记者肖力伟)近年来,陕西省榆林市坚持把项目资金管理作为推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手,严把项目入口、审核、进度、监管、人员培训、资产管理“六道关”,系统强化项目谋划、资金下达、项目安排、资产管护全流程管理,持续推动相关项目质量和资金效益实现“双提升”。
为确保相关项目和资金用到实处、见到实效,榆林各级各有关部门优先保障到人到户项目的资金需求,支持监测对象、脱贫户优先发展产业增收致富;将到户产业奖补、劳动技能培训、外出务工补贴、易地移民搬迁后续扶持等项目,高效旱作节水农业、特色产业提质增效、“4+X”主导产业项目,“十镇百村”示范创建、农村人居环境整治、乡村建设项目纳入项目库,优先支持优势特色产业发展,助力发展壮大村集体经济,确保各项任务顺利完成。
为推动“项目早落实、资金早下达,项目早完工、资金早见效”,榆林在提前确定盘子、提前落实资金的基础上,对没有及时落实县级衔接资金的,发出督办函督促落实,明确资金到位后30日内分解到项目要求,确保资金安排率、项目开工率等指标符合要求,并对各县市区衔接资金项目开动率低、支出进度慢的部门进行通报。
在人员培训方面,榆林市将各级出台的项目库、项目管理、扶贫资产等政策汇编成册,分发到各县市区分管项目干部手中,同时印发参考样例,形成了3个清单、22个模板,确保干部培训务实、接地气,切实提升相关人员对照政策要求申报项目、推进项目、验收项目、管理资产的整体能力和水平。
在资产管理方面,榆林市形成扶贫项目资产后续管理政策体系的同时,要求县级人民政府按照“谁所有、谁管护,谁使用、谁管护,谁受益、谁管护”的原则,细化管护制度,落实管护责任。同时强调要建立资产管理小程序,实现对相关资产运行管理的动态监控和预警管理。
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快照生成时间:2023-01-09 06:45:04
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