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“四色管理”，垃圾分类“后等生”摘帽
本文转自：南京日报
六合区龙池街道冠城大通小区业主主动分类垃圾，规范投放。 通讯员 毛金粟 南京日报/紫金山新闻记者 董家训 摄
本报讯 （记者 顾小萍 通讯员 曹卉） 从一开始的不配合，到“四色管理”压实物业责任，六合区龙池街道垃圾分类工作从曾经的“后等生”变成“优秀生”。数据显示，今年1月，街道日均收集其他垃圾约105吨、厨余垃圾约13吨、餐厨垃圾约17吨、可回收物约31吨，分类成效明显提升。
龙池街道现有居民小区55个，建成了206个收集点。去年3月起，为厘清权责关系，根据《南京市生活垃圾管理条例》相关规定，街道提出要小区物业履行垃圾分类主体责任，逐步取代由政府部门直接配备指导员的方式，督促物业组织工作人员进行桶边督导，并由街道完善考核机制后进行奖励和补助。
“刚开始，大部分小区物业都不配合，依然觉得垃圾分类是政府的事情，对分类标准也不清楚，直接导致我们街道的考核成绩连续3个月在区里排名靠后。”龙池街道物业办负责人郭吉翠介绍，这样的成绩让不少同事打起了退堂鼓，提出要恢复原来的模式，即再次把指导员直接配起来。但经过多次讨论，街道最终决定必须啃下“硬骨头”。由物业办、垃分办、城管中队等多部门联动，对居民小区实行“绿、黄、橙、红”四色等级管理，采取“物业履职、部门监督、社区推进、执法保障、专人检查、每月评比”的方式，压实物业主体责任。
六合区城管局环卫科科长毛金粟介绍，“绿、黄、橙、红”四色等级管理中，由督导员每天早晚两次在小区进行巡查打分，考核内容涉及指导员在岗情况、履职情况以及现场分类成效等。每日平均考核扣分在2分及以内的，实行绿色等级管理，由街道垃分办工作人员现场指导帮办；扣2—3分（含3分）的实行黄色等级管理，由社区和物管办点对点联办；扣3—4分（含4分）的实行橙色等级管理，由街道垃分办领导对物业公司进行约谈督办；扣4分以上的实行红色等级管理，移交城管部门对物业公司执法查办。对次日未整改的居民小区加倍扣分。
在亮出严格的考核制度时，街道垃分办也迅速对接科技公司，对街道范围内的所有垃圾亭房配备了视频监控并接入环卫平台，街道城管中队进行点对点上门执法宣传，并对重难点区域启动专项执法检查。与此同时，街道物业办还对居民小区进行打分，每个季度组织一次评比，并结合垃圾分类“红黑榜”予以公开，对“黑榜”小区的物业法定代表人（企业负责人）或项目负责人进行提醒、约谈、告诫，直至纳入征信管理。
除了由物业自行负责其他垃圾清运外，街道全力保障可回收物、餐厨垃圾、厨余垃圾和有害垃圾清运工作。“对于小区物业来说，这是一笔很好算的经济账：垃圾分类工作做得越好，厨余、可回收物分出来的越多，其他垃圾清运量就越少，自然物业承担的垃圾清运费用也就少了！”街道垃分办负责人鲁久庆表示。
系列举措，让“后等生”逐渐变为“优秀生”。毛金粟告诉记者，最初，街道橙色等级小区多达20个，红色等级7到8家；目前橙色等级小区3到4个，红色只有1个。
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快照生成时间：2023-02-17 07:45:08
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