高质量发展看山西国企：“把安全打造成华阳在全省的‘特色名片’”

加快发展新质生产力、推动高质量发展，是今年全国两会确定的工作总纲。夯牢安全基础、筑牢安全底板、守牢安全底线，就是为新质生产力的形成留好充足有效空间，就是为高质量发展创造稳定有序环境。

“安全是基础、是底线、是底板，做好安全工作是压倒一切工作的首要任务。要把安全打造成华阳在全省的‘特色名片’。”3月18日的宣讲报告会上，就落实好习近平总书记在全国两会期间重要讲话和全国两会精神，坚持“两个至上”、全力打造安全华阳，党委书记、董事长王永革语重心长地强调。安全就是生产力、竞争力。时间回溯到1月1日召开的全年第一会，华阳集团旗帜鲜明提出2024年“安全零死亡”目标。

如今，在华阳的每一个厂矿车间、作业地点，安全生产是时时抓、人人抓的重点。树牢“安全是管出来的”理念，强化“十真”管理措施落实落地，案例警示、亲情助安、全员培训、多层次宣教、红黄牌管理、安全生产标准化做实、安全小分队直插现场、“八个专班”统筹发力……各项安全工作紧贴实际展开，稳扎稳打推进。既有脚踏实地眼睛向内固根本，又有持之以恒目光向外细对标。从2021年底，华阳集团就开始积极对标成庄矿。本月初，按照王永革的安排部署，党委常委、副总经理曹怀建带队，赴成庄矿再学习再对标再提升。“成庄矿连续21年实现了‘安全零死亡’。我们的各级管理人员也先后多次到成庄矿参观学习，去一次就要有去一次的思考，去一次就要有去一次的收获，去一次就要有去一次的提高。要全面对标成庄矿的动态标准化达标、采掘抽大超前和正规循环等管理做法，通过学习标杆、跟随标杆、对标标杆，最终超越标杆。”王永革勉励大家。对标先进，反观自身，我们与成庄矿的差距，既表现为产量数据、安全指标等“看得见”的差距，更表现为思想观念、管理文化等“看不见”的差距。将“诚信”理念引入安全管理、建立安全培训长效机制、安全生产标准化保持动态达标、“只认标准不认人的一根筋、认死理执法精神”等先进做法和理念，都需要我们结合实际，精准分析“差在哪里”、强抓落实“如何改进”，统筹好安全与生产的关系，让安全保障生产、安全促进生产。

“截至3月18日，集团保持了78天安全稳定的运行态势。这是我们全体干部员工共同努力的结果！谢谢大家！实践证明，只要想干，就没有干不成的事。”王永革言辞恳切。的确。天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。实干是最好的担当作为，是成功的必由之路——这也正是华阳集团大力倡导“干事文化”的初衷。78天的安全稳定运行，既是对每一位华阳人真抓实干想安全事、上安全岗、做安全人的行动肯定，更是对进一步全员参与讲安全、管安全、保安全的信心鼓励。

安全，一头连着员工的幸福、家庭的和谐，一头连着企业的发展、社会的稳定。必须始终坚持“人民至上、生命至上”，带着感情抓安全、带着使命抓安全、带着责任抓安全，摒弃骄傲自满心理，克服麻痹厌战情绪，踏踏实实干，兢兢业业管，通过一级带动一级、一级严管一级、一级监督一级，通过一个班一个班抓、一天一天抓、一周一周抓，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，从零开始，向零奋斗，确保全年既定目标的实现，以高水平安全保障高质量发展。

“我坚信，只要我们有决心、有信心，有措施、有办法，‘安全零死亡’的目标就一定能够实现。让我们共同努力，把安全打造成华阳在全省的‘特色名片’。”安全生产，责重山岳。唯有警钟长鸣，防微杜渐；唯有常抓不懈，久久为功！

上游新闻 李东臻 通讯员 陈雪琼

编辑：武剑

责编：胡苏 周希

审核：袁享林

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