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合规管理是银行稳健经营的根基,是防范金融风险的重要保障。近年来,岚山农商银行坚持将合规管理前置、全面风控作为核心发展理念,持续深化内控体系建设,积极推动合规文化建设,构建全方位、多层次的合规管理体系,切实保障高质量发展的实现。
织密案件防控网络,筑牢合规防线
岚山农商银行坚持“当下改”与“长久立”相结合,强化具体问题整改。通过聚焦员工管理等,着力解决合规案防建设中的难点,形成标准化、模式化工作规范。坚持问题导向,制定切实可行的整改方案,确保整改闭环。结合制度完善、流程优化、系统管控等多项措施,做到根源性整改。同时,将排查整改纳入绩效考核,防止整改流于形式。审计部门开展日常监测与检查,确保整改工作的质效,充分发挥三道防线的监督作用。
深化员工行为管理,夯实合规根基
强化员工行为监测排查,常态化开展征信排查、家访、谈心谈话、电话回访等工作,并与两项监督工作相结合,做到早发现、早预防,防微杜渐。深化合规履职管理,建立员工行为画像,并将合规履职积分结果充分应用,确保合规管理落到实处。
培育合规文化氛围,凝聚发展合力
坚持“合规创造价值”的理念,将合规要求贯穿于经营管理的各个环节。通过定期开展合规培训、警示教育、知识竞赛等形式,全方位、多角度地向员工传递合规的重要性,确保合规理念深入人心。同时,进一步加大合规教育培训力度,结合规章制度解读、合规案例分享等内容,提升员工的合规意识和制度执行力,为合规文化的深植与落地打下坚实基础。
(通讯员 王永敬)
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快照生成时间:2025-03-01 21:45:01
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