【创新在一线】在这里，更多工人由“工”变“匠”

本文转自：工人日报

在广东汕头，劳模和工匠创新工作室已成为培养人才、技术成果转化的“孵化器”——

【创新在一线】在这里，更多工人由“工”变“匠”

本报记者 刘友婷

《工人日报》（2023年10月25日 07版）

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“劳模是工作室的领头人，一个人优秀不算优秀，大家优秀才是真正的优秀。”在广东汕头，劳模和工匠创新工作室已逐渐成为培养人才、技术成果转化的“孵化器”，许多创新项目正是在劳模创新工作室孵化完成，与此同时还培养出数千名独立上岗设计的技术人员，其中不少人已成为企业核心技术设计骨干力量。

位于汕头市超声仪器研究所有限公司的余炎雄创新工作室，依托公司的研发中心、换能器开发部及生产车间而建。走进工作室，可见研磨机、平面磨床、切槽机、磁控溅射仪等创新实践所需的各种设备设施。技术资料、工模夹具、配套设施、试验条件等一应俱全，为开展创新活动、研究创新项目提供了良好条件。

在广东汕头，劳模和工匠创新工作室已逐渐成为培养人才、技术成果转化的“孵化器”。近年来，汕头创建各级劳模和工匠人才创新工作室79个，涉及近20个行业产业，为企业培养了一批技能人才和创新人才，推出了一批创新成果。

小技改，大产出

头脑风暴、PPT演示、成果鉴定……作为职工创新项目的实施部门，团队成员常在温伟军劳模和工匠人才创新工作室围绕技术攻关、技术革新等活动，展开激烈讨论、碰撞。“近年来，公司提倡小技改，大产出，为此，每年年初，工作室成员将针对实际生产过程中遇到的技术难题，进行立项攻关，每年约有30个成果能参与年终创新评比。”汕头招商局港口技术部创新总监温伟军告诉《工人日报》记者。

创新工作室有核心成员11人，真正参与到创新项目中的有百余人。“公司大型设备更新迭代快，且培训实操难度大，危险性高，维修人员技术水平参差不齐。”温伟军举例说道，为加强技术人员对设备电控系统的熟悉程度，提高他们对设备电气故障的处理效率，创新工作室团队参照港口实际的岸桥安川电控系统，仿真设计岸桥模拟实训设备，打造了“大型设备模拟ECS培训平台”。该培训平台可完全模拟港口机械的作业，设备系统人机交互界面简单合理，并可根据受训人员的层次，进行不同水平内容的培训，使各级人员都能获得能力的提高。

此外，公司还借助校企共建平台，在创新工作室的基础上，与广东省粤东技师学院共同设立技师工作站，组建项目团队，实现优势互补、资源共享、深度联动的合作模式。同时，结合港口生产实际开展技术课题研究和攻关，激活科技创新，解决企业、学院发展过程中遇到的痛点、难点，探索企业和院校共同培养人才与技能的新道路。

多年来，创新工作室多名成员获得省市级“五一劳动奖章”荣誉称号、省“金锚奖”、招商局集团“高层次技能人才”、市“职工经济技术创新能手”等荣誉称号，46人次获得职业等级提升。

最大程度发挥团队成员智慧

攻克一个新项目，需要长期的奋斗，也意味着数百次实验的辛酸，数百次失败的打击。

“通宵达旦做实验并不难，真正挑战的是面对多次失败后，还能够保持继续战斗的决心。项目成功，绝对离不开团队，个人的力量始终是有限的。”汕头超声电子显示器事业部工艺高级工程师黄贵松强调，在研发创新过程中，工作室遇到了设计、工艺、品质等难题，但仍然坚持团结协作、注重因人制宜、集思广益，最大程度地发挥每个成员的潜能和智慧。

自2013年起，他带领着劳模创新工作室成员，承担起了公司触控显示技术及其产品的研制与产业化技术工作。同时，紧贴公司经营活动中的重点和难点，从提升公司触控技术及其产品制造水平出发，以项目为主体，有的放矢地开展相关技术创新工作，解决生产活动中的技术难题。

“工作室由53名各领域专业技术人才组成，各模块负责人提供专业指导。也就是说，这些技术人才背后，有许多个小团队支撑他们开展具体工作，就相当于跨部门合作进行技术攻关。”作为团队负责人，黄贵松做好传帮带，主动承担培训技师、熟练技工、班组长操作技能的工作，为公司培养了一支支技能强、素养高的生产团队。

“无论是团队成员，还是生产线上的员工，我都要求他们明白操作原理。只有真正明白为什么这样做，才能最大可能减少差错。”黄贵松介绍，自成立以来，工作室注重人才培养，定期组织开展专题培训、技术交流工作，并通过开展年度贡献奖、优秀提案等活动，进一步激励员工追求更大进步。据统计，共有11名成员职称获得晋升，其中4名成员晋升为高级工程师。

目前，该工作室已完成了“LCD自动玻璃倒边技术研发”“高路数ASTN车载宽温补偿显示器件的开发”等8项目的研发工作，正开展“Mini-LED背光源技术研究”等4个项目的研发工作，累计创造销售收入6.5亿元。

工作室成为技术人员成才基地

“劳模是工作室的领头人，一个人优秀不算优秀，大家优秀才是真正的优秀。”汕头市总工会经济工作部二级主任科员林耀宏介绍，近年来，汕头劳模创新工作室团队人数达1411人，具有双重职称、高级技师、技师、高级工及其他人才共684人。

作为技术人员火花碰撞、实现科研攻关的平台，大部分工作室每年制定年度科研项目开发计划，将科研项目分配给工作室的年轻骨干，组成科研项目组。同时，由企业劳模和资深技术专家作为项目负责人的技术后盾，对每一个开发阶段进行评审和把关，发扬工作室团队作用，确保科研项目开发成功。

在各企业，许多创新项目正是在劳模创新工作室孵化完成。据统计，汕头市创新工作室创新成果320项，成果转换160项，多项产品获得“国家级新产品”和“具有国际水平的模具”的殊荣。到目前为止，汕头劳模和工匠创新工作室培养出能独立上岗设计的技术人员达到1239人，其中46位已成为企业核心技术设计骨干力量。

此外，通过带领技术人员深入生产一线，工作室紧贴企业生产难点，开展群众性技术攻关、技术革新和技术发明活动，有效地解决了企业生产中的技术难题。为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人的先进经验转化为群体的技能优势，工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结，形成设计、工艺、质量等技术标准，从而带动了工作室技术人员整体业务素质和创新能力的全面提升。正是工作室所具有的培育机制，让它成为技术人员成才示范、研发培训的重要基地。