合肥包河：盘活“家底” 壮大“家业” 他们这么干

本文转自：人民网-安徽频道

“目前，老乡鸡、麦当劳等一批知名商业品牌已经签约入驻，未来这里将打造成一个鲜活的社区邻里商业街区，在有效盘活国有资产的同时，还能不断满足周边群众日益增长的美好生活需求。”谈起项目招商工作，合肥滨湖资产置业发展有限公司（以下简称资产置业）品牌运营部总监李颖信心满满。

滨湖沁园商业一角。

李颖所提及的，是位于合肥市包河区天津路与福州路交口的沁园项目，该项目包括沿街12栋单体楼和其他配套设施，总建筑面积达5.86万平方米，是包河区资产置业所经营管理的国有资产。招商完成后，将服务周边沁园、润园、保利臻境、逸境等周边小区近2万居民生活。如今，招商工作正如火如荼。

如何让国有资产保值增值，活力满满？资产置业在实践中摸索前行，通过规划前置、数字化管理、以商引商、优化服务等多种方式，打出一套精准有力的“组合拳”，以存量资产的高效盘活，推动了国有资产的保值增值。

“2022年起，资产置业开始陆续接收全区行政事业单位划拨资产的运营和管理工作，截至目前，接收资产涉及全区12个街镇（大社区），运营和管理总面积达58.7万㎡。”公司常务副总叶守成介绍。

“我们所运营管理的资产，大多是回迁小区的配套商业用房。因此，在招引商户的过程中，必须要将周边居民衣食住行的便利性作为首要考虑内容。”叶守成说。在每次招商之前，公司都会调研和业态规划前置，将居民必需的农贸商超、零售餐饮、理发小吃等纳入必招范围，在此基础上给予其他业态一定的空间。“既有原则性又有灵活性，不仅使周边居民生活更为便利，也提升了不同业态长期经营的稳定性。”

资产管理平台数据可视化界面。

数量庞大的资产，如何高效规范管理也是摆在资产置业面前的难题。在数字化浪潮的推动下，资产置业紧跟时代步伐，运用大数据、云计算等现代信息技术手段，建立国有经营性资产管理平台，实现资产管理的数字化和智能化。平台上线后，近1200处资产信息被录入系统，通过系统化、数据化的管理方式形成动态台账，使资产信息一目了然、实时更新。

“数字化管理的实施，极大提升了资产管理的效率和准确性，实现了对资产运营的全面掌控。如今，在平台上，我们可以看到实时更新的出租情况、收缴租金数据，合同到期、租金逾期等预警信息也能及时掌握，有效降低了管理成本和风险。商户也可通过平台签订合同、缴纳租金、反馈问题，既便捷又高效。”资产置业总助刘茂安说道。

为吸引更多优质商户留下来、留得住，资产置业积极开展以商引商，打好“服务牌”。据悉，该公司除了通过广大媒体、单位公众号发布招租信息外，还建立了租户台账，及时将资产招租信息发送给租户，鼓励各租户牵线搭桥，引荐更多优质企业入驻。同时，组建服务专班，密切与租户和意向企业沟通联系，就交易路径、合同签订等提供详细咨询服务，确保租户充分用好区公共资源交易、省招优质采等平台等进行投标，为商户营造阳光、安全、稳定的发展环境。此外，还为商户提供用电增容、消防安全演练等服务，消除商户承租中的后顾之忧。

巢湖路商户向公司赠送锦旗。

“通过这一系列举措的落实，我们大大提高了国有资产的利用效率和管理水平。未来，公司还将不断探索和创新国有资产管理和运营的新模式、新路径，为区域经济社会高质量发展作出更大贡献。”公司总经理李锜说道。

据统计，经过两年多的运营，公司资产出租率达92%（不含自主运营），2023年租金收入达1.8亿元、同比增长15%，实缴税金3237万元。今年上半年实收租金9209万元，预计全年收入将达2.04亿元。（黄晓玲 王亚玲 文/图）