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本文转自:合肥日报
肥东县响导乡坚持以“人才振兴”为支撑,以“三步走”战略为抓手,在培育后备干部队伍上下功夫,助力乡村振兴。目前,响导乡9个社区均已配备年轻后备干部,实现了村级干部队伍的老中青结合,建成一支素质优良、结构合理的干部队伍。
精挑细选,严格把控干部人才质量。后备干部全部经公开统一招考,通过严格考察,择优录用,进一步优化村“两委”干部队伍建设,提高村干部队伍的整体素质,造就一支数量充足、结构合理、素质优良、相对稳定的后备干部队伍,不断为基层组织输送新鲜血液。
学以致用,着力提升干部专业素养。响导乡党委制定后备干部培养考核方案,坚持把加强政治建设贯穿年轻干部培养的全过程,通过“三会一课”、主题党日活动、志愿服务活动等方式,引导年轻干部不断增强用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作的自觉。从相关业务知识、办事方法等方面对后备干部进行系统培训,进一步提升后备干部工作能力和业务水平,提高干部队伍专业化程度,切实提升基层组织办事效率。
知人善任,灵活管理干部组织架构。为后备干部提供成长舞台,有效形成“一年跟着干、两年能单干、三年成骨干”的梯队培养模式,村“两委”班子成员出现空缺时,优先从表现优秀、群众认可、人岗相适的后备干部中选拔任用,把表现优秀的村级后备干部作为重点培养对象,教育引导其积极主动向党组织靠拢。落实考核评估机制,响导乡党委结合各项考核结果,对村后备干部的政治思想状况、工作实绩等进行民主评议,评议结果作为后备干部岗位调整的依据,不断激发后备干部干事创业热情。·张超·
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快照生成时间:2023-04-22 15:45:31
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