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作者:余燕
新时代的干部队伍建设,须坚持选贤任能,关键要紧跟时代步伐强化“数字赋能”。
为此,要着力用好数字化手段,构建更全面的数据采集体系、更科学的分析模型、更动态的管理机制,为干部精准画像注入新活力,让识人辨才工作更精准、更高效、更暖心。
全面采集数据,让干部情况“看得更清楚”。精准识别干部德才表现,是干部选拔任用的基础前提。有的干部在关键时刻冲得上,却在日常工作中静不下来;有的干部汇报时头头是道,落实时却缺招少力。如何在识人辨才上做到精准发力,真正为干部画出一张“素描像”,当前需借助数字化手段的引入,既记录干部在重点工作中的突出表现,又能捕捉他们在日常事务中的点滴付出,观察其服务群众、推动发展的实际成效,做到全面客观、一目了然。
科学分析情况,让干部能力“量得更明白”。传统评价干部,就像用一把尺子量身高,只能得出单一数据,难以全面反映综合素质。数字化分析模型的运用,既能测量干部政治素养的“忠诚度”,又能评估专业能力的“胜任值”。通过数字技术将干部的信息采集起来,还需运用数字技术加以科学分析,让干部的综合素质反映在各个指标上,实现彼此之间的相互比较、优胜劣汰。实际上,通过数字化技术科学的分析,让默默奉献有了数据印证、突出贡献得到精准呈现、复合能力获得全面展示。这种从“经验判断”到“数据说话”的跨越,使得干部评价更公平、更客观、更让人信服。
及时动态管理,让干部成长“管得更长远”。干部培养不是“一锤子买卖”,而是“全程跟踪”的系统工程。过去管理干部,就像翻看老相册,只能看到某个时间点的定格画面。数字化管理平台建立以后,既能实时跟进干部在理论学习中的进步幅度,又能动态观察他们在实践锻炼中的能力变化,让干部的成长得到全程记录和精准动态调整。通过对干部的动态管理,让干部培养从“粗放式”转向“精细化”,从“结果考核”升级为“过程护航”,体现的是组织上对干部“精准滴灌”的匠心。
一审:叶力
二审:陈鹏
三审:吴迪
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快照生成时间:2025-04-27 18:45:01
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