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在单位里，越级和领导汇报，这三件事千万不能说
01忌对上级领导的私人评价这也是一个绝不能触及的领域。大多数人或多或少都会对自己的直属领导有一些看法和评价。可能是因为与直属领导的工作方式方法的不同，又或者双方的沟通存在理解上的偏差，对某件事件的看法意见相左，没有达成一致，但这绝不应该在正式场合或背地里表露无遗。特别是跨级跟领导汇报时，不能夹杂个人英雄主义，决不能当面评头论足直属领导的为人处世、做事风格等，更不能把这些闲言碎语随意往外传，那是对职业素养的亵渎。越级汇报一定要针对事情的解决，针对问题的解决，而不要去针对人的问题，只要你把矛头指向人，你越级的这个领导，绝大部分情况下，都不会站到你这一边。
毕竟你说话的分量还是很轻的，而且高层领导对于越级汇报都是非常敏感和谨慎小心的。
要记住，对事不对人，解决问题才是你的根本出发点，离开这个出发点，你将会犯低级的错误，对自己就会非常不利的。
02
忌把负面的事情放大讲
我们在报告问题的时候，不能没有事实根据地把负面内容放大说。绝对不可以捕风捉影或者是故意的夸大一些情况，千万不要把领导全部当傻子，有时候她不揭穿你，只是想给你一个面子。这样做，一定会给领导留下一个非常负面和不良的印象，认为你不专业，很多时候有机会你也抓不住，领导不愿意提拔你，原因十有八九就在这个地方。
03忌直接邀功讲条件
纵观历史上，也有许多领导最不喜欢邀功请赏之人，刘邦表现得尤为突出。
刘邦对待功臣的故事告诉我们，越是热火朝天时，越要冷静清醒；越是功成名就时，越要谦虚谨慎。在职场中，当你做出成绩后，有必要让领导知道，但切勿以此来逼迫形式来给予奖励。因为你只要一讲条件，高层领导马上对你产生反感，这种反感不仅是对你的一种否定，更是怀疑你背后有其他的目的和动机，一旦形成了这种印象，几乎很难改变。大凡正直的领导，往往特别讨厌下属向自己邀功请赏。否则，惹人厌，死得快。在他们看来，勤奋工作，多干实事，少弄些花架子比什么都强。
你如果真的做出成绩来，立下了功劳，领导岂会无动于衷？试想一下，一个下属干点活就要待遇，动不动就表功，领导哪能不厌烦呢？在职场大家都各有私心，如果被你的直属领导知道后，恐怕你以后的日子可能会并不好过，离卷铺盖走人也就不远了。所以，千万别做这样的傻事。写在最后记住，有时候多说无益，反而会害了自己。吃一堑，长一智。
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