高质量发展看山西国企：华阳集团高效拆安专班完成全年创优工作目标68%

今年上半年，华阳集团共完成拆安工程26项，其中17项工程实现30天内高效拆安的创优目标，创优率65%，完成全年创优工作目标的68%；其中24项工程使用了高效装备，高效装备使用率92.3%；3项大采高拆除工程均使用三掩护支架拆除工艺，高效工艺使用率达100%。

今年以来，高效拆安工作专班坚持“技术、装备、工艺、管理、效率”并重原则，规范拆安工程项目化管理，立足于现场关键环节管控，积极推广拆安新工艺、新装备应用，持续对标先进矿井的高效拆安管理经验，逐步提升拆安工程施工效率。

细化标准执行，抓实基础管理。今年，高效拆安工作专班完善专班工作方案，按照拆安工程项目化管理和拆安施工标准要求，逐项细化分解全年工程，明确项目负责人、项目工期、项目管理措施等，逐日落实各矿井拆安工程项目计划推进情况，确保一矿151214工作面拆除、榆树坡公司5107工作面拆除、二矿81308工作面安装等各项工程有序推进。同时，专班定期到各项拆安工程施工现场跟班写实和技术服务，对照施工标准检查现场存在的问题，提出整改方案和措施，存在施工隐患的按照“五定”闭合管理，针对施工困难工程安排专班成员驻矿帮扶指导，每日现场落实施工进度和工作措施执行情况，推动各矿继续推进标准提升。

增强协调组织，持续对标学习。针对平兴公司15108工作面安装工程回风巷为动压巷道变形严重不具备运输条件，只能采用后退式安装的情况，高效拆安工作专班重点提高车辆循环率和安装质量，设备从井上装车到井下安装完毕实现了“装、运、卸、安”纵向到底的高效管控，进一步提高了施工效率。同时，专班还组织各生产矿井分管领导及相关负责人到一矿151214工作面拆除和榆树坡公司5107工作面拆除施工现场对标学习两项工程在拆架巷支护工程管理、设备拆除工序优化、运输关键环节管控和安全生产标准化提升等方面的施工经验，促进先进理念和施工经验落地见效。

加强技术创新，优化工艺管理。今年以来，高效拆安工作专班充分运用新工艺、新装备，大力提升拆安工程施工效率。榆树坡公司5107工作面末采（筑巷）期间首次使用了聚酯纤维钢丝绳一体网，省去了以往人工运（铺）钢丝绳环节，既降低了施工人员的劳动强度，又保证了钢丝绳铺设的规格和质量，为液压支架顺利拆除创造了有利条件。同时，为提高后期设备拆除效率、缩短施工工期，一矿15412和151214工作面拆架巷施工完毕后，提前将工作溜由煤帮收回至支架下，拆架巷开始钉道，同时进风巷回收皮带、转载机和超前架等设备，两巷平行作业施工效率得到大幅提高。

下一步，高效拆安工作专班将继续夯实安全管理基础，严格落实安全技术培训，强化过程组织管控，牢固树立“一盘棋”思想，充分考虑巷道用途，从巷道设计入手，提升施工标准，规范巷道验收程序，提高一次成巷标准，切实提升安全生产标准化水平。

文/李东臻 通讯员 张园园 王桂红

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编辑：胡苏责编：周希 审核：肖玲