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高质量发展看山西国企：华阳集团党委常委、副总经理卜彦峰出席兆丰铝电公司上半年生产经营分析会
上游新闻获悉，8月1日，华阳集团党委常委、副总经理卜彦峰出席兆丰铝电公司上半年生产经营分析会，把脉企业当前发展，为下一步工作指明方向。卜彦峰要求，找问题、找差距，明目标、定措施，以追求利润、创造价值为目标，持续做好降本增效、市场开拓等工作，对标行业一流，深化改革创新，实现质量变革、效率变革、动力变革。
听取工作汇报后，卜彦峰肯定了兆丰铝电公司上半年生产经营所做的各项工作。他说，上半年，兆丰铝电公司全体干部职工在华阳集团的坚强领导下，在安全生产、降本增效、精细化管理方面做了大量扎实细致的工作，干部职工精神面貌好，执行力强，企业发展呈现出稳中向好的趋势。
卜彦峰指出，集团职代会和上半年经济运行分析会明确了全年目标任务，大家一定要把思想和行动统一到集团党委的工作要求和集团整体部署上来，既立足当前，坚决打赢降本增效、扭亏减亏攻坚战，又着眼长远，积极谋划新项目建设、产业链延伸和新产品开发，确保高质量发展取得新突破。
就如何做好下一步工作，卜彦峰提出三方面的要求。一是找问题、找差距，明目标、定措施，实现企业生产经营状况的持续好转。要创新生产经营分析会的形式，借助信息化的手段和工具，认真分析企业发展面临的形势、在行业中所处的位置，把各项经济指标和消耗指标量化、数据化，把每一个产品的成本、利润分析清楚，对症下药，制定针对性改进措施，持续提升企业生产经营管理的质量和效果。二是以追求利润、创造价值为目标，持续做好降本增效、市场开拓工作。要树立“大成本”理念，人人增强成本意识，全员参与降本增效，细化分解各项成本指标，把成本分析好、分解好、控制好，制定行之有效的降成本措施；要制定科学合理的营销模式、灵活多样的营销策略，坚持有订单的生产、有边际贡献的产量、有利润的销售收入，实现产品增值、效益提升。三是对标行业一流，深化改革创新，实现质量变革、效率变革、动力变革。各级干部要积极转变思想，走出去学习取经，通过对标行业一流企业，改变传统的发展模式和管理理念，以新理念引领企业发展取得新突破；要坚定创新引领发展的道路，积极谋划企业未来的发展，借助省级技术中心，引进高端人才，打造核心技术，推出高精尖产品，不断提升企业的市场竞争力和盈利水平。
上游新闻李东臻
编辑：晋玄玉
责编：周希
审核：王成
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快照生成时间：2023-08-03 20:45:17
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