中海地产合肥公司共创美好生活 助力城市发展

本文转自：安徽日报

安庆中海代建双莲寺小学实景。

中海上东区项目实景图。

中海社区“邻聚益家”党群服务站。

安庆都汇滨江项目实景。

合肥中海护航金秋开学季活动。

“新学校太漂亮了，有我喜欢的明亮大教室，我在这里一定好好学习。”9月初，安庆市双莲寺小学开启了2023级首次“萌新”入学日，“启智门、签到墙、点聪明……”新同学在老师的带领下，欢乐地开启了小学生涯。

在安庆滨江CBD发展的紧要时机，中海地产践行央企担当，首至安庆率先代建小学，助力滨江CBD板块教育升级，发扬“双莲寺”百年老校办学传统，满足群众对“家门口的好学校”的期盼。

深耕江淮 与城市共同成长

一省四地，同频城市发展大势。今年4月份、6月份，中海地产合肥公司分别以总价6.60亿元、20.37亿元满分竞品质摇号竞得肥西、包河区优质地块。中海地产自2011年进入合肥以来，累计开发项目17个，涵盖合肥、黄山、滁州、安庆四地，开发面积近500万平方米，此次斩获的优质地块进一步提升中海地产在合肥市场的占有率，为该公司持续深耕安徽市场打下坚实基础。

环宇双生，同步城市发展重心。6月30日，中海滨湖环宇天地商业街开业。超90%的招商率及全市业态矩阵与优质品牌布阵，丰富了周边居民客群业余生活，开创了街区商业美学生活，为客户打造新的商业消费和活力中心，为合作伙伴及城市搭建了品牌孵化加速器，进一步助力城市发展。

央企担当，传递向善力量。9月开学季，中海地产合肥公司聚焦农民工子女、困境儿童成长，联合属地街道开展举办了护航金秋开学季系列活动，为农民工子女、困境儿童送上精美开学礼，传递了全社会对特殊群体的关心关爱。此举帮助一部分困难群众解决了生活需求，有效提升了农民工群体、困境家庭的获得感、幸福感与安全感，赢得社会广泛关注与好评。

交付升级 深层延伸产品力

交付力既是房企展现社会责任的担当，也是企业产品力、服务力的直观体现，更是房企穿越周期、实现长远发展的关键。在房地产逐渐回归居住和民生属性的大背景下，中海地产合肥公司以责任为驱动力，勇扛保交付大旗。2022年以来，累计交付面积80.42万平方米，涵盖合肥、安庆两地4个项目。今年预计继续完成4个项目，交付64.49万平方米。

首入安庆，树立标杆。中海·都汇滨江项目于2021年1月拿地，今年6月项目一期顺利交付。作为中海地产在安庆的首个项目，开发至今一直备受关注。创新赋能人居，精装双入户大堂、高颜值地库、美学外立面、多功能架空层等安庆市场首创建筑做法深得市场认可；强化市场引领，安庆市场首创“客户体验日”；践行央企责任，首至安庆优先代建36班小学，助力政企校三方联合，共同赋能滨江CBD板块，推动区域教育事业蓬勃发展。

逐“绿”而行，聚焦行业高质量发展。中海上东区是合肥首个绿色健康一体化打造项目，集绿色建筑三星、健康社区金级、健康建筑二星、高装配率于一体，项目采用绿色建材和绿色产品全覆盖，土建装修一体化、雨水回收系统、BIM等技术，配置了新风系统、空气源热水、中置遮阳等设备设施。精研需求、拥抱科技，从绿色低碳出发，实现高质量可持续发展，为减碳贡献力量。该项目于今年5月完成全期交付，以首日邀约到场户数310户，实际到场户数308户，集中交付期到访收房率达90%，累计收房率达98%的实绩在交付市场上表现亮眼。

多元联动 共建和美小区

近年来，合肥中海通过与社区、小区党组织多元联动，升级打造中海社区“邻聚益家”党群服务站，成功塑造“悦邻·邻聚”党建品牌，建立健全“三位一体”议事协调机制，逐步构建起党建引领下的共建共治共享工作格局；统筹多方力量，创建“邻聚”议事厅，让小区治理有了议事点，逐步建立以社区、物业、业主为主体的“三位一体”议事协调机制；针对业主居民关心的热点、焦点、难点问题，多元协商研究解决办法，把业主群众对美好生活的向往回应到“家门口”，实现矛盾化解“小事不出楼栋，大事不出小区”；聚焦业主居民需求，凝聚服务力量，组建物业红马甲服务联盟，将“红色物业”服务理念融入到社区文化活动、基础服务、便民惠民服务等具体工作中，发挥基层党组织奋勇争先的活力。

通过与基层党组织的共建联动，备受关注的人车分流、高空抛物等问题取得妥善解决。高标准、高质量的服务获得了小区居民的认可，业主投诉减少，业主满意度提升。2022年7月，合肥中海原山、中海岭湖墅等小区通过党建引领机制、业主自治规范、物业服务优良等多维度考评，获得合肥市2021年度“和美小区”称号。今后，合肥中海也将不断提升物业服务标准，努力改善住宅小区居住环境，全力打造“邻里和睦、环境美好、文明有序”的和美住宅小区。

未来，合肥中海将继续带着可持续的长远眼光，同步城市发展重心，将更优质的作品布局安徽，用更全维的视角平衡城市、生活与人之间的关系，兑现“共创美好生活”的承诺。

（文/图 张 玉）