李毅：创新为核，管理为骨，铺就高质量发展之路

本文转自：中国工业报

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李毅：创新为核，管理为骨，铺就高质量发展之路 ■ 巍 莱

第二十二届中国科学家论坛于近日在北京召开。此次中国科学家论坛峰会以 “产学研协同创新联合体建设，构建中国式现代化产业生态体系”为主题，聚焦创新发展这一重要社会议题，邀请一众专家、学者与行业领袖群策群力，开展关于科技创新成果与发展趋势的专题对标研讨活动，并对 “十四五”期间企业科技创新成果进行专题推介和特别展示。

会上，在 “发现科技创新 ‘科创价值’典范活动”颁奖环节中，北京合力惠聚信息技术有限公司 （以下简称合力惠聚）副总裁李毅摘得 “科技中国·创新突出人物”奖项，她所领导的合力惠聚也获得 “科技中国·创新突出单位”的荣誉称号。能做到个人与公司同时获得国家级荣誉，这是李毅优秀的创新能力与管理水平最直观的体现，也是她在信息技术服务行业取得杰出成就的集中昭示。在这位巾帼人物数年的奋斗经历中，“毅”字，正是她的人生信条。

勇 “毅”前行 寻求创新管理之道

身为合力惠聚的副总裁，她将合力惠聚打理得秩序井然、运营稳定。在进入合力惠聚之前，李毅曾在世界500强的中化集团财务部门担任要职，数年的复杂财务管理经验为她的企业管理能力打下了牢固的地基。因此，面对合力惠聚内部支撑力低和模式滞后等管理制约因素，李毅果敢地选择了信息化管理道路，利用数字工具为公司管理创造全新动力。

在她颇为擅长的财务管理领域，李毅创新化地采用数字管理模式，通过智能财务管理体系对财务数据进行整体信息化管理。她在合力惠聚实现了财务运转流程的自动化，以高等程序算法对各种账款进行动态变化状况记录，从而为控制运营成本、提高资金周转率、减少不合理的资金占用提供了可能。同时，她通过数字技术直接处理资产流通凭证，使应收账款的错账率几乎为零，为合力惠聚的财务管理以及经营决策提供准确及时的信息支持，极大提高了行业内财务管理体系建设的数字化水平。

“毅”往无前 探索转型发展之策

除了财务管理，李毅也在探索如何以信息化管理手段赋能企业整体运营。在互联网时代，李毅始终向前看，顺应发展潮流，以更有效的数字化资源组合方式对人才团队建设、行政制度执行和品牌建设等管理版块进行优化。她加强信息化平台与智囊团队建设，既让管理过程更加透明化与公正化，又让公司的发展决策更具民主性、科学性和准确性。在李毅的创新引领下，合力惠聚的内部管理制度全面科学、落实到位、目标明确、奖惩分明，公司也在竞争激烈的市场中凭借高质量的技术与服务水平脱颖而出，快速跃升为信息技术服务行业的排头兵，具备了更强的行业领先优势。李毅的前瞻之策活化了合力惠聚的日常经营管理，在新经济形势下牢牢稳住了公司经营发展的根基，同时，数字化革新成为公司枝繁叶茂的“肥料”，成功促进了合力惠聚的数字化转型升级，为信息技术服务行业的科学化、体系化管理树立了优秀典范。

强大 “毅”志 发挥自我能动之力

从工作中获取成就感、在生活中酿造幸福感，这是李毅所认为的最佳人生状态，她也确实做到了事业与生活两不误。提到劳逸结合，运动就是李毅放松身心、锻炼意志的完美渠道。她偏爱打网球，享受每个紧握住网球拍、看准时机击球过网的瞬间，还享受阳光下汗水蒸腾、风吹过耳畔的畅快感，每一次跳跃、每一次挥拍，她积在心头的压力都能得到尽情释放。现在的李毅已然是一位网球 “老手”，反应敏捷、动作娴熟，然而在尝试接触网球的初期，大量的握拍、击球、往返跑训练曾一度让她筋疲力尽，肌肉酸痛不已。不过，李毅不惧挑战，她将汗水视作进步的证明，咬紧牙关一次次捡起地上掉落的球，抬起手臂奋力一击，仿佛将生活与工作中的困难一并击退。长年累月的锻炼让李毅的身体素质与意志力直线提升，也让她坚信世上没有无法克服的难关。回到工作中，李毅极强的毅力也指引着她不断攻坚克难，一步步走向行业顶峰。

中国科学家论坛颁发的 “科技中国·创新突出人物”一奖充满权威性和行业影响力，参选者需具备极强的实际创新能力，以切实策略推动行业进步，并得到专家评委组的一致认可后，方能摘得此项国家级荣誉。作为这一殊荣的极少数获奖者之一，李毅表示，世界处于永恒运动的发展趋势中，信息技术服务行业更是瞬息万变，唯有不断创新才能获取充足的前行动力，为信息技术服务企业的中国式现代化之路点亮明灯。

随着创新驱动发展战略的深入贯彻，李毅步履不停，正在持续探索着信息技术服务企业转型发展的最佳方向。秉持着创新为核、管理为骨的理念，李毅将会再度扬帆，通过科学化、创新化管理，带领合力惠聚朝着新时代信息技术服务标杆企业的远大目标勇毅前行，为信息技术服务行业高质量发展和中国式现代化贡献全部力量。