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本文转自:云南日报
华宁县独家村党总支建强组织、壮大产业——
乡村善治 强村兴业
柑桔分选厂内工人们在分拣打包。
近日,记者走进华宁县华溪镇独家村,道路宽敞干净,村民亭下闲坐,一幅宜居惬意的乡村图景展现在眼前。“村里原来道路狭窄、环境杂乱、危房较多,现在干净整洁,出门见绿,变化太大了。”村民尚潇潇高兴地说。
独家村辖8个村民小组,主要经济收入为柑桔、应季蔬菜、雪茄烟种植等。近年来,独家村委会党总支紧扣支部规范化达标创建目标,以发展村集体经济带动群众增收致富为着力点,不断建强组织、壮大产业,提高乡村善治水平,把昔日的穷山沟打造成了村强、业兴、民富、景美的新农村。
独家村以换届为契机,依托村级组织“大岗位制”改革,调优结构强班子,建立“设岗定责+量化考核+结果激励”工作机制,严格日常管理考核,村级班子履职能力和运转效率明显提高。2021年,“80后”吴冬梅当选为村党总支书记、村委会主任。上任之初,村里最大难题是闲置畜圈(旱厕)必拆、临时建筑必拆、危旧空房必拆、废弃烤房必拆、违法建筑必拆、残垣断壁必拆的“六必拆”工作。工作中,村“两委”班子成员挨家挨户上门走访,将拆除后村庄的规划、布局讲清楚、讲透彻,越来越多的村民自愿拆除自家危旧、闲置空房。截至目前,全村共拆除临违老旧闲房231宗1.488万平方米,利用拆除空地建设小广场、小长廊等,新建小花园31个、小菜园21个,村容村貌换新颜。
为探索村企融合互促、发展产业,独家村委会成立了村办现代农业服务公司,于2022年5月与云南华宁邦泰农业发展有限公司合作新建柑桔分选厂。分选厂由独家村委会以集体土地作价入股、种植大户以资金入股并负责管理、年收益按各方投资占比分红的模式进行运营,涵盖分选、包装、冷库、商铺等功能区。去年8月至今,公司共销售柑桔2万多吨,村集体经济从5万元增加到了30多万元。
为强化基层社会治理,村委会成立村规民约执行理事会、红白理事会、村民议事会等,建立“四方桌”议事协调制度,每季度严格开展公民道德积分评定,从小从细抓实矛盾纠纷排查、化解。全面推行党员亮身份公开承诺制度,组建巾帼志愿者队伍,每半年开展一次“文明家庭”“最美家庭”评选活动。实行“网格+党员+群众”共治模式,建立“1+10+N”精细网格管理体系,即10户群众为一个网格,由一名党员或村民代表担任网格长,负责网格内10户群众的民意收集、政策宣传、人居环境整治等工作,做到信息无遗漏、民情底数清、服务零距离、管理无盲点。
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