“三强化三突出”发展壮大村集体经济

本文转自：毕节日报

金沙县西洛街道

“三强化三突出”发展壮大村集体经济

西洛街道“锦绣西洛·梦幻田园”鸟瞰图

本报讯 今年以来，金沙县西洛街道坚持“一领两带三版块”的总体布局，持续提升打造“锦绣西洛·梦幻田园”综合体助力乡村振兴，聚焦“三强化三突出”，推进党组织领办村集体合作社，发展壮大村集体经济，实现强村富民，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

强化党委统筹，突出精准指导，推动责任落实。成立以党工委书记为组长，其他班子成员为副组长，相关二级机构负责人及各村（社区）党组织书记为成员的党支部领办村集体合作社工作专班，研究解决工作中存在的问题，负责联系、指导该项工作。成立以各联系村（社区）领导为组长，农业、财政、党建等相关部门人员为成员的工作指导组，负责指导联系村（社区）集体合作社产业发展工作，并帮助解决存在的重难点问题。精准指导各村（社区）制定和完善农村集体经济组织架构和职责、股权管理、财务管理等各项制度。由街道统一聘请专业律师，为各村（社区）提供法律咨询和服务保障。全街道所有村（社区）均实现村集体经济积累30万元以上。

强化党建引领，突出内生动力，推动协调发展。结合创新集体经济运行机制的需要，按程序调整选举村（社区）新党组织书记担任理事长，切实发挥党支部对发展村集体经济的引领作用。推行村“两委”成员与村集体合作社理事会、监事会成员双向进入、交叉任职，鼓励村“两委”成员、合作社管理人员出资入股村集体合作社，引导村组干部全部参与合作社事务。通过召开居民代表大会等方式，积极开展入社政策宣传，提高群众入社率。根据街道10个村（社区）资源禀赋，合作社将土地、山塘、森林等资源要素集中进行重组调整，打破原来产业发展、资源分布“各行其规”的局面，制定10个村（社区）产业发展规划图，涉及种植、养殖、加工、服务等方面产业，实现一二三产业融合发展。

强化运营管理，突出整合资源，推动高效发展。充分利用自身区位、资源、交通等优势，树立“抱团发展、项目为王”理念，探索“一产托底固本、二三产业哺农助力”发展路径，守牢“三条底线”，抓实“七项任务”，形成多种业态，实现“四增目标”。开化、群立、申家街3个相邻社区集体股份经济合作社联合成立专业公司，把群众组织起来栽种莲藕，每年群众可分红80余万元，每个社区集体年分红5万元。群立社区集体合作社通过多方协调，反复对接，利用闲置资产实现年收入19.83万元。中华村引导群众以资金入股和合作社贷款的方式筹资，建成占地50亩，年出栏6000头的生猪养殖场1个，合作社按股权比例每年实现分红65.8万元。

（金沙县委组织部 供稿）