主持重大技术改造20余项，节约资金达1800余万元——记全国劳动模范、热电汽机专工胡克涛

鲁网4月22日讯虽然已进入供暖的收尾阶段，青岛能源集团金莱热电有限公司的车间内依旧热火朝天，57岁的胡克涛不敢有丝毫懈怠，带领班组马不停蹄地投入了“锅炉烟道回收技术”的改进调试中，不时细细观察着每个管道阀门的流量、频率等指标。

胡克涛正在检查汽轮机阀门运行情况。

“汽轮机机组是供暖的‘心脏’，确保万无一失的基础上，就要考虑如何最大化提升供热性能。”他对身旁的年轻技工叮嘱道。这幕场景，是他38年职业生涯的日常剪影。在徒弟许明看来，这种严禁扎实、勇于创新的工作作风已然融入到胡克涛的血液中，进而已成为金莱热电的企业文化。

胡克涛正在巡查汽轮机运行指标。

1987年，高中毕业的胡克涛刚参加工作，彼时供暖设备因老旧问题故障频发，维修依赖返厂维修甚至聘请外援检修，一次停机检修动辄耗费数十万元。“咱自己的设备，凭啥总让别人‘把脉’？”面对一台台“喘着粗气”的老旧汽轮机和技术维修“不由自主”的瓶颈困境，胡克涛看在眼里、急在心上。

2012年，原来的抽凝式汽轮机已超期服役，蒸汽输送能力严重不足，致使末梢换热站热量不足。但如果重新购置新式汽轮机，需要至少300万元的花费不说，加上设备运输、安装、调试的过程，至少得花费半年的时间。但是，群众供暖一刻也耽误不得。

危急时刻，胡克涛站了出来，他主动请缨，提出带领检修班对投运最早的一号汽轮机进行技术改造。“汽轮机改造面临很多技术难题，整个能源集团都没人敢尝试，老胡能行吗？”

面对质疑，胡克涛拍案而起：“买新设备费钱费时间，老百姓等不起！我们立军令状：自主设计、自主施工、自主安装，半年内拿下！”

从此，车间成了他的“书房”，每晚挑灯研读技术手册，40余万字的检修记录密密麻麻写满设备参数、故障规律。技术攻关期间，时值酷暑，车间高温四十多度，在里边站一会儿就会汗流浃背。胡克涛带头钻进狭小的机器内，一待就是几小时。工友回忆：“老胡的衣服干了湿、湿了干，整个人也消瘦得很快。”

连续三个月的高强度作业，妻子心疼劝阻，他却咧嘴一笑：“瘦了灵活，钻设备更方便！”就这样，凭着不达目的绝不罢休的顽强意志，胡克涛带领团队仅仅用了3个半月就提前完成任务。机组轰鸣重启的一刻，全场沸腾。

“省下260万不算啥，关键是咱有了自己的‘金刚钻’！”他摸着发烫的机器，眼里闪着光。

在金莱热电，胡克涛对技术的痴迷是出了名的，凭着“不破楼兰终不还”的韧劲，在创新的道路上越走越远：独创的“电烙水持温轴瓦修补法”终结了轴瓦维修“只能返厂”的历史，节约资金60余万元；突破双路水温调节技术年省蒸汽5000吨……30多年来，他主持的重大技术改造20余项，节约资金达1800余万元，有力推动企业安全绿色、可持续发展。

“技术是逼出来的。”他常对徒弟们说，“设备不会说话，但每个异响都是考题，答对了就能创造价值。”

胡克涛创新的多项新技术，获得国内专家和同行的认可，被行业内称作“汽轮机诊治专家”。胡克涛也从一名普通工人，成长为青岛市拔尖人才、山东省首席技师、全国劳动模范。

然而，面对鲜花和掌声，胡克涛十分淡然。“一个人力量是微不足道的，一个班组的力量也是有限的，企业的强大生命力必须依靠全员创新。”胡克涛坦言，“当年学艺找不到师傅，也吃了不少苦头，现在得让年轻人少走弯路。”

2013年，“胡克涛创新工作室”挂牌成立。作为工作室的带头人，胡克涛充分发挥工作室的作用，定期开设“车间课堂”，组织技术人员策划技改方案；对年轻员工进行技术培训和实地讲解。如今，已有20余名高级工、技师、高级技师从胡克涛创新工作室走出，成为各个关键岗位的能手。

“老胡是我们企业的‘技术脊梁’！”青岛金莱热电总经理王小宾如此评价，“他让老设备焕发新生，更带出了一支能打硬仗的队伍。”面对“全国劳模”“齐鲁工匠”等光环，胡克涛却十分淡然，依旧每天最早到岗。本职工作之余，胡克涛还成立了首家“全国劳模工作室新时代文明实践站”，带领志愿者活跃在社区一线。无论距离群众多远，只要一个电话，他总能第一时间赶到，成为邻居们口中的“万事通”，在家用小电器维修领域，总有自己的解决办法，赢得邻居们纷纷点赞。这几年，随着“知名度”的不断提高，他深知自己肩上的社会责任感更重了。周末时间，他还会下沉到社区、技校等，为居民和学生开展党的创新理论宣讲等志愿服务活动，因为有着深厚的产业工人素养，他总能把宏大的政策讲述得生动活泼，让人们听后耳目一新印象深结。

“好好好！我一定去！”临近采访结束电话响起，面对中国石油大学思创论坛的邀请，胡克涛满口答应。（通讯员 于言朋 魏康）

责任编辑：刘亮亮