高质量发展看山西国企：在平凡的岗位上闪光！来自晋能控股集团的他们以实干促发展

杨文忠：焊枪写青春 在平凡的岗位上闪光

大同机电装备科大煤机公司铆焊组组长 杨文忠

在大同机电装备科大煤机公司有一位不怕苦、不怕累、以身作则、兢兢业业的优秀共产党员，他就是铆焊组组长杨文忠。

铆焊组主要负责把各个皮带机零部件焊接在一起，形成一个完整的设备，目前共有14人。作为组长，杨文忠首要职责是确保生产线的顺利运行，确保每一个环节都能得到有效的协调和控制。他主动了解每个工人的技能和经验，合理分配工作，使整个团队的工作效率达到最优。同时，他还要对生产过程中的问题及时作出反应，提出可行性改进措施，确保公司全年生产任务顺利完成。

严格铆焊工艺流程

“铆焊工艺流程是生产过程中的关键环节。从最初的原材料准备，到焊接、打磨、质量检测等步骤，每一步都必须严格控制，确保产品质量。”带式输送机的生产制造过程对焊接技术的要求非常高、非常严格。尺寸过小的焊缝，会降低焊接接头的强度；尺寸过大的焊缝，不仅浪费焊接材料，也会增大焊接结构的变形。杨文忠运用熟练的焊接技术，精确掌握运条速度和焊条角度，保持焊速均匀，以获得成形美观的焊缝。

设备是生产稳定运行的重要支柱,是实现精益生产的重要保证。他通过定期对设备进行维护和检查，确保设备运行的稳定性和可靠性。同时，杨文忠还定期对产品进行自查自检，对存在质量问题的产品及时反馈、重新修补，以确保产品质量的稳定性和可靠性。

安全工作没有终点

在铆焊工作中，安全是首要考虑的因素。杨文忠带头加强班组安全建设，通过班前会宣传安全理念，要求每个岗位的操作员都必须严格遵守安全操作规程，并定期开展安全培训和演练，提高班组整体的安全意识和应对突发事件的能力。要实现安全生产，不能仅靠思想教育，还须搞好“三违”管理办法。“三违”是班组长在日常工作中必须警惕的最大问题，一旦发生违规行为，不仅可能对设备造成损害，还会危及自身的安全，甚至影响到整个生产线的运行。他广泛开展反“三违”宣传，做好教育培训，提高班组职工的安全操作技能，增强防范事故的能力。同时，他还狠抓现场安全监督管理，对人、物、行为等存在的隐患及时消除整改，时刻保持警惕，遵守安全操作规程，做到“三不”伤害。

加速快跑奔目标

作为班组长，他以身作则，不断提升自己的专业技能和管理能力。积极响应公司号召，通过计件、考核等调动全组职工的积极性，充分发挥铆焊的特长和优势。他还注重团队合作，加强沟通协调，铆焊班组在他的带领下，生产效益突出，年年考核成绩最优，先后获得集团公司和大同机电装备公司“先进集体”荣誉称号！

王艳飞：扎根一线的“检修能手”

耀光煤电设备维检中心锅炉本体班班长 王艳飞

在电力集团耀光煤电公司，有一位人人称赞的检修能手，在平凡的岗位上，他十年如一日扎根一线、苦练内功，实现从技术“小白”到检修“大咖”的完美蜕变，用奋斗诠释了青春最美的姿态，他就是设备维检中心锅炉本体班班长王艳飞。

自担任班长以来，不分昼夜、不怕脏、不怕苦、不怕累、兢兢业业就成了王艳飞的日常标签。在同事们的眼中，他既是一名爱岗敬业、技术过硬的一线技术工人，也是一名脚踏实地、敢抓善管，为公司安全生产和班组建设做出贡献的优秀班长。

精细管理保安全

王艳飞所在的班组主要负责公司两台锅炉系统设备的检修维护及日常消缺保养等工作，通过定期检查锅炉运行情况，及时发现并处理潜在的故障隐患及缺陷，保障各系统设备安全稳定运行。在日常班组管理中，他结合“136”安全管理模式，按照公司“一张图、一张表、一本账”工作要求，结合检修规程和标准，明确了各个岗位人员的具体职责和工作标准，确保班组各项工作“层层负责、人人有责、各负其责”；按照“升级监管、事中检审、全程跟踪”的原则，在各项工作开展以前，他要求班组成员提前对作业现场进行事故预想和风险辨识，制订详细的安全措施并做好相应的技术交底工作，确保作业过程中人员到位、措施到位、执行到位和监督到位。

以身作则当表率

循环流化床锅炉系统多、设备磨损率高，缺陷发生率较高，作为班长的王艳飞每天都面临着各种各样的工作和问题要去处理，从凌晨到深夜，从锅炉零米到汽包层，在生产现场的每一个角落，他的“出镜率”最高。面对工作区域大、人员少、任务重等实际问题，现场的急活、重活、难活、脏活，王艳飞都亲自上手，无论是炎炎酷暑还是凛冽严冬，他经常忙得满头大汗。无论是检修还是运行人员在处理协调锅炉问题时，第一时间想到的人总是王艳飞，王艳飞也总是争分夺秒不停歇，全力以赴参与并积极解决处理。

同心互助促提升

工作之外，王艳飞不仅能与本班组成员和睦相处，共促进步，还能与其他部门、专业人员打成一片。周四安全日，王艳飞又变身为“讲师”，组织班组成员坐到一起，认真分析一周以来锅炉专业安全生产情况，针对问题提出改进意见和建议，总结经验和不足；通过学习安全文件和事故案例，结合工作实际让大家谈安全、讲隐患，以典型案例反思并吸取经验教训，从而增强大家的安全责任意识。学习之外他还会和大家分享自己从业以来的工作经验和成长经历，以实际行动带动和影响身边的人共同做好安全生产和班组建设工作。

在得到公司、部门、班组一致认可的同时，王艳飞还会继续带领团队，领命新任务，立足本职，积极做好各项工作，为打造本质安全型矿井贡献力量。

刘洪雷：坚守岗位 引领前行

电力集团长治热电公司发电运行部值长 刘洪雷

刘洪雷，现为长治热电公司发电运行部值长，2009年参加工作，从巡检员到值长，先后经历了长治热电公司两台机组基建调试、汽机系统图的绘图及2台机组的大修工作，一路走来并不容易，他始终坚守在运行一线，为机组的稳定运行贡献着自己的力量。

刘洪雷始终立足本职工作，不断加强理论学习，刻苦钻研专业技术，时刻把安全生产放在心上，逐步成长为作风过硬、业务优秀的企业基层管理人员，为公司的经营发展做出应有的贡献。

安全生产 守护发电稳定

作为值长，刘洪雷深知安全是发电厂的生命线，始终坚持安全至上的原则，注重预防工作。他带领班组成员不断加强安全学习，提高安全意识和技能水平，还定期组织安全检查和演练，及时发现和消除安全隐患，确保发电厂的安全稳定运行。2023年，共办理工作票897份，执行操作票566份，执行单项操作842项。每一项操作，每一次执行，都严格遵循安全规程，确保操作准确无误。在他的严格要求和精心指导下，两票合格率达到了100%，为发电厂的安全生产奠定了坚实基础。

精准操作 确保机组安全

在面对公司的各项重大技改和机组大修任务时，刘洪雷展现出了卓越的技术能力和协调能力，参与并配合了#1、#2机组的3次大修以及多项检修项目，他始终坚持安全第一的原则，确保每一项工作都严格按照规程进行，有效预防了安全事故的发生。在机组运行过程中，难免会遇到各种突发情况，刘洪雷凭借丰富的经验和敏锐的判断力，迅速组织人员，采取有效措施，确保事故得到及时妥善处理，成功应对了热网6KVA段母线失电、厂用电中断、厂用气中断等多次应急事故，避免对公司造成损失。

规范管理 打造高效团队

为了确保班组工作的安全、高效进行，刘洪雷实施了严格的规范化、标准化管理，与每位班组成员签订《安全目标责任书》，明确了各自的安全职责和目标，并定期检查责任书的执行情况，确保每一位成员都能严格遵守安全规程。制定了《班组绩效考核细则》，通过这一细则规范班组成员在工作中的行为，做到了赏罚有度、奖惩有据。结合公司要求和班组实际情况，制定班组培训计划，开展理论、现场、线上答题等多种形式的培训，特别是针对新入职职工，签订师徒合同，专人负责，确保培训效果。按时按要求完成《技术问答》《事故预想》《运行分析》等培训台账。组织班组成员完成操作票模板修改、事故处置预案等工作。针对班组成员共性知识弱点，采用PPT讲课形式，组织技能学习，要求年轻大学生进行岗位轮换学习，补齐自身技能短板。

提升技能 团队再创佳绩

刘洪雷不仅积极学习电厂运行的专业知识，还关注新技术、新设备的发展趋势，不断提高自己的技能水平。他经常参加各种培训和学习，与同行交流经验，不断充实自己的知识储备。积极带领班组成员开展合理化建议、技术攻关、技术创新等活动，激发了创造活力和创新热情。班组成员提出的锅炉螺旋输粉机在DCS画面中增加两台炉的互相倒粉说明等建议，都收到了良好的成效，有效避免了误操作，提高了机组运行的安全性和稳定性。他组织的《降低2号锅炉烟气中的氮氧化物浓度》QC活动小组荣获山西省质协一等成果。这项成果不仅提升了机组的环保性能，更为公司带来了显著的经济效益，年节约液氨成本高达24万余元。这一成绩的取得，充分展示了他在技术创新和节能减排方面的卓越能力。

白进杰：严谨细致做工作 立足岗位当表率

电力集团长治热电公司热控班班长 白进杰

“长治热电两台机组投产13年来实现了100%保护动作可靠率和正确率，零热工事件造成机组故障。”长治热电公司热控班作为公司检修一线的攻坚力量，他们勇于开拓、积极创新，用知识和汗水保证机组的安全运行。他们之中的优秀代表就是热控班带头人——白进杰。他曾多次荣获公司“优秀班组长”，2023年他带领班组获得电力集团“优秀班组”荣誉称号。

让技能发挥价值 以思想统一行动

“对DCS系统检修，一定要将DPU控制器逻辑与工程师站同步，各站点NTP同步，总线控制阀门的通讯模块与Eio文件同步。” 作为生产一线班组的班长，白进杰坚持立德树人的理念，将专业知识培训和思想政治工作有机统一，潜移默化地激发班组成员的担当意识，树立正确的人生观和价值观。全年带领班组成员共处理缺陷138次，消缺率达到100%，校验各类仪器仪表586台，校验合格率为100%，保护、启允许传动试验500余项，保护动作合格率100%。

让标准落到实处 以细节打造精品

在机组检修过程中，白进杰要求检修班组人员严格执行各项规章制度，对每一道工序都进行严格的标准化要求和考核。热控班3个实验室建标，他带领班组人员专注于实验室的标准建立以及维护。定期将标准器送山西省检测检验中心进行校验，检验设备性能是否完好，保证量值溯源的准确与稳定性。2023年，他及时发现压力实验室的绝缘电阻表和温度实验室的多通道校验仪设备损坏，一方面立即向公司申请采购新型设备，另一方面积极与山西省市场监督管理局沟通更换相关事宜，保证了实验室稳定有序地进行校验。只有实验室标准器的连续量值溯源，才能保证仪表测量的稳定和准确，确保热控三率达到99%以上。

让思考推动创新 以实践成就理想

白进杰的工作虽然平凡，但他深知“冰冻三尺非一日之寒”，想要成为一名优秀的热工技师，就必须树立创新意识，不断开拓新思路、新方法，运用各种技术和手段来实现技术改进和创新。他长期坚持开展技术攻关项目，其中QC项目“降低热网系统阀门故障率”，被山西省电力行业协会评为特等成果。他积极推动#1机组二次风门分体改造、#2机组2台小机TSI系统升级等多项改造，大大提高机组运行经济性和稳定性。他通过不断努力学习与实践，2023年3月成为一名电力高级工程师。

“每天的工作很紧凑，每个时间段都有需要做的事。” 白进杰每天要执行数十条安全措施、行走数万步，这个工作点忙碌完，又奔赴下一个工作点，在每个数据的测量上都反复确认，比标准、看要求，确保高质量完成每个检修环节，他日复一日的坚持，收获日积月累的经验，书写着无愧于自己、无愧于时代的青春之歌。

郝强：拳拳“父母心”殷殷“师者情”

晋控电力长治发电公司锅炉点检长 郝强

2024年春节前夕，长治发电公司一号机组迎来了年前临停检修。此次临修，只有短短五天时间，仅锅炉专业就安排了12大项30余小项的消缺项目；启机时间定在了大年初一，时间紧，任务重，为保障民生、顺利启机，检修人员摩拳擦掌，争分夺秒。

检修现场，一身油渍灰尘，满脸煤粉，走起路来步履如飞……这个人就是锅炉点检长郝强。

拳拳“父母心”

郝强虽年近知命，但是身上的精气神，一点也不比年轻人差，说起话来，中气十足：“锅炉专业这几个年轻人的年龄跟我家孩子差不多，锅炉专业的活啊，作业环境差、危险系数高。而且这次临修，时间紧迫，任务繁重，又临近春节，我得让他们安安全全回家过年！”不仅仅是年轻人，包括现场负责消缺的技术人员、负责监督的管理人员等等，郝工都要一一告诫，每个项目都要亲自检查安全措施是否到位：安全平台的每一颗螺丝、安全绳上的每一处钢丝是否牢固。就是这种慎之又慎、精益求精的精神，从基建、投产到现在运行三年，锅炉专业从未发生过安全事故。

殷殷“师者情”

郝强说：“我16岁进入电厂工作，亲身经历的大小检修数不胜数，咱别的没有，经验是多得很，毫不客气地说，我带领的锅炉专业，专业水平在整个集团都是数一数二的。”遇到新设备、新知识点，或者其他专业的知识，他就借阅大量技术资料，扎扎实实下硬功夫，通过不断学习来给自己充电。人资部主任说：“郝工在参加长治发电公司入职考试时，力压众多高材生、年轻人，以第一名的成绩脱颖而出，他的知识储备太强了。”

对于带徒弟，郝工有自己的“技巧”。他不会一开始就倾囊相授，要让徒弟在实践中逐步掌握，“授人以鱼不如授人以渔”。“小赵啊，下面磨煤机轴承正在检修，你去盯着点，要把轴承的间隙调好，左右误差不要超过10丝，否则容易进去煤粉，煤粉积累多了，轴承就容易卡死。”郝工讲授完重点，等徒弟处理完缺陷之后，会再问他一些细节问题，比如轴承的构造、工作原理等，这样知识掌握才更牢固，更容易接受。

看着自己带出来的徒弟能够独当一面的时候，郝强欣慰地说道：“咱这一身经验，巴不得他们全部学去，这样我也能省心一些。”

三十余年如一日 而今迈步从头越

郝强三十年如一日，凭着对锅炉专业的特殊感情和挚爱，不断钻研业务，力求精益求精，连续多年获得公司、集团的“劳动模范”“特级劳动模范”“最美工作者”等荣誉称号。“学习永无止境，我要在锅炉专业继续潜心学习、砥砺前行，用心做事，勇攀高峰，不把缺陷留给明天。”他的语言朴实无华，但他却用务实创新、敢为人先的精神诠释着干一行爱一行、专一行精一行的工匠精神，践行着一个普通而又不平凡的工人的诺言，影响和感染着身边的每一个人。

苗勇：做时代的追梦人

晋控电力长治发电公司运行一值值长 苗勇

在长治发电公司，有这样一位优秀的值长。

他扎根一线，始终以一流的标准指导班组建设工作，为长治发电安全生产提供了有力保障。

他积极向调度协调负荷，优化辅助服务及省间现货竞价策略，减免双细则考核，为完成公司全年目标奠定坚实基础。

他加强班组建设，主动扛起了值内培训的大旗，极大地提高了值内人员技术水平。

他曾经在集团公司技能大赛获得第二名的好成绩，还荣获“优秀共产党员”“文明员工”等多项荣誉。

他就是长治发电公司一值值长——苗勇。

争做一线排头兵 护航机组稳定运行

苗勇自2010年华北电力大学毕业以来，一直从事集控运行工作，从学员、巡检到副值、主值，再到值长，他始终严于律己，以极高的标准要求自己，是运行队伍中的表率。

在长治电厂筹建期间，他精研业务知识，不断提升岗位技能，积极参与公司规程、系统图的编制和修改工作，在机组调试期间以及重大节点上，他主动作为，工作期间与设计院施工单位积极配合，对设备进行调试，下班后对照规程和图纸查漏补缺，为第二天的工作提前做好准备，积累了大量的理论和实际操作经验。

机组转商业运营后，为更好地提高设备可靠性，苗勇把生产区域按照责任机组划分到值内每一位人员，对值内发现的问题举一反三、立查立改，落实考核，规范了班员的行为习惯，值内“两票”合格率长期达到100%，他本人也曾多次发现机组重大安全隐患并第一时间安排处理，极大地提高设备运行安全系数，为安全生产提供了有力保障。

薪火相传 培训提高全员技术水平

苗勇所在的发电部集控一值平均年龄31岁，是一支非常年轻的队伍，做好值内人员管理的同时提升年轻人员的技术水平，是作为值长的重要任务。

他主动扛起值内培训的大旗，结合年度培训计划，以“两票三制”为抓手，以背画系统图、默写操作票为主要手段，严抓机组的安全与培训工作。在日常工作中，号召值内人员加强事故案例的学习，和相关专业协调开展仿真机学习和事故预想，通过完整细致地学习机组各种重要保护、设备定值、RB动作逻辑、协调控制逻辑等，提高机组人员的事故应变能力，做到事故发生时，头脑清醒，分工细致，操作准确。在机组人员的共同努力下，从担任值长至今，未发生任何人为原因的灭火、非停事件。

勇于担当 不舍昼夜战“疫”保电

2020至2023年期间，苗勇勇扛攻坚重担，顶住压力，与生产一线职工合力奋战，为公司顺利投产创造积极条件。

面对人员短缺情况，他积极在值内做好宣传思想工作，将本值工作化繁为简，尽量减少班员不必要的工作。值内职工相继生病后，他每天打电话实时了解班员症状情况，分配好药品和检测试剂，在人员减员及带班人员不足的情况下，他带领两位主值主动参与监盘工作及巡视工作，保证了机组正常运行。当自己感染后，他克服身体不适，做好防护措施，坚持“轻伤不下火线”，坚守岗位。

在之后两会保电、迎峰度夏、能源保供工作中，苗勇继续保持高度的使命感、责任心，持续守住环保红线、及时进行分析工作。面对棘手的输灰异常状况时，长时间监视参数异动，及时分析原因，提出调整方案，力保设备安全稳定。在维持机组安全、环保、经济运行的同时确保安全生产，真正起到了党员模范带头作用。

韩飞：扎实专业技术 护航设备运行

晋控电力同华发电公司设备管理部电气一次配电班班长 韩飞

2016年7月，韩飞就职于同华发电公司，现担任设备管理部电气一次配电班班长。多年来，他以饱满的工作热情、扎实的工作作风，圆满完成各项工作任务，发扬了同华人不怕苦、不怕累的无私奉献精神。韩飞先后荣获“同华杯”安全知识竞赛团体第一名、公司“优秀青工”“优秀共产党员”“工会积极分子”等荣誉。

韩飞说：“奉献是青年应该具备的基本品质，我要用真情和汗水在岗位上诠释一名火电人的担当与作为，在平凡的岗位上续写精彩华章。”

敢为人先 勇于奉献

“我志愿加入中国共产党……”一句句掷地有声的誓言仍回荡在韩飞的心里。作为一名共产党员，他深刻认识到不仅要在组织上入党，更要把党员的初心和使命入脑入心，坚定不移，做一个永葆初心的追梦人。参加工作以来，他一如既往，坚守对党的初心，牢记党的宗旨，用心用力用情埋头苦干、无私奉献，注重学习、勤于思考、勇于担当、善于创新、狠抓落实，为党的事业奋斗到底。

敢于创新 化解难题

韩飞始终严格要求自己，把“耐得平淡、懂得付出、努力工作”作为自己的处事准则，把应该做的工作尽可能做到最好，真正践行了“干一行，爱一行；干一行，就要干好一行”的信条。作为一名平凡的一线员工，他最揪心的是遇到设备故障摸不着头脑。对此，在日常工作中，他时刻保持善于发现问题、敢于实践创新的工作态度。500KV GIS刀闸分合位置是否完全到位不易判断，他通过与厂家沟通，确定设计改造方案，经过分析计算，设计一个角度尺，装在GIS刀闸的传动轴上，随着刀闸分合闸拐臂方向同步运动，有效解决了由于传动杆等中间传动器件的影响造成位置指示不准确的问题，使运行人员在操作时能进一步准确判断刀闸的状态，极大地降低了误操作的风险。

韩飞在平凡的工作岗位上时刻想的是扎实理论基础，锤炼专业技术，对生产中发现的问题，总能提出自己的独到见解。他发现启备变有载调压分接开关内绝缘油的油质取样化验操作困难且耗费时间，需4人以上配合进行，取一次油样大约需要两个小时，安全系数不高。他通过特殊焊接增设一个DN8不锈钢针型阀，保证了良好的密封性。在原有放油阀下优化增设针型阀，既不影响检修时的注放油，也使有载调压分接开关放油阀的密封性更好，取油样安全系数更高，降低油箱内油量变化速度，控制油流速度更加便捷，减少元件拆装，延长机器寿命，不仅操作方便，还节约了人力，使工作效率大大提高。

稳扎稳打 锤炼本领

韩飞的勤奋在单位是有目共睹的。在工作中他始终牢记自己是一名共产党员，处处起到模范带头作用，他忠于职守、爱岗敬业，闻险而动、身先士卒，充分调动全班组人员的积极性，鼓励大家提高工作效率，扎实检修工艺，确保检修任务的全面完成。

在2018年两次A级检修中，他负责主变A、B、C相、高公变、高厂变和励磁变等的检修，圆满完成6台主变的内检、滤油和抽真空等任务。在2020和2021两年中，重点完成109根10KV电缆终端头的制作及预试，制作电缆终端头189个，试验94组。

在几年的工作中，韩飞把理论知识与工作经验相结合，不断扎实专业技术，为设备正常运行筑起了一道坚实的“屏障”。

韩小波：赤诚青春耀乌金

潞阳瑞龙煤业公司综采队生产一班班组长 韩小波

韩小波，潞阳瑞龙煤业公司的一名90后综采队班组长，他怀着满腔热血，一心扎进煤海，在生产一线奉献青春，今年已是第十一个年头。山西省能源系统“劳动模范”的荣誉是对他过去工作的肯定，更是他未来持之以恒的发力点。

一点一滴坚持学

韩小波对于学习这件事有着自己的坚持。井下相关的操作规程、作业规程中晦涩难记忆的知识点，他严格要求自己学不会就反复学，每天学一点坚持学，班组内所有岗位的知识点全面学。对于每周二、周五的事故案例学习，他带领本班组职工深刻剖析事故原因，把别人的事故当做自己的事故并且结合本班组现场工作实际，举一反三，使班组每位成员在思想上构筑起安全生产防线。他还经常向有经验的老员工学习请教实际工作中的问题，不断总结经验，优化生产环节，带领生产一班连续多年产量完成居全队各班之首。

以身作则带头干

“作为一名班组长要对整个班组负责，要起到带头作用。”韩小波把班组长的职责牢牢扛在肩上，每次下井都是第一个下去，最后一个才上来。加强班前检查，下井后从机头检查到机尾，对工作面超前支护情况，设备运转情况，顶板情况等进行细致检查，对于查出的隐患立即整改，绝不带病进行作业，对班组成员的安全负责。强化班中现场巡查，关注机头、机尾等容易存在隐患的重点部位，在现场遇到班组成员图方便违反作业顺序等违章行为时立即指出，及时消除安全隐患，保障安全生产。做好交接班工作，为下一班创造良好的安全生产条件。

事无巨细话安全

韩小波把“安全就是生命”作为自己独特的安全信条，要求班组成员严格“上标准岗,干标准活”。每次开班前会时，都嘱咐工友们要把安全放在第一位，做到不安全不生产。耐心仔细把每个岗位工作任务安排到位，把下井后可能遇到的问题、需要注意的安全事项、井下设备运行情况以及自己在井下的一些亲身体会给工友们念叨念叨。在韩小波“事事有人管、事事有人抓”硬朗作风带领下，班组“三违”率大幅下降，“小细胞”在全公司的安全生产和质量标准化工作也发挥了“大作用”。

路凯凯：耕耘在矿井最深处的“憨小伙”

潞阳长榆河煤矿公司掘进队生产一班班长 路凯凯

路凯凯是长榆河煤业掘进队生产一班班长，在同事眼中，他为人憨厚实在，是一个执行任务不打折扣的憨小伙，一个听到掘进机轰鸣就兴奋的热血青年。2021年至2023年他连续三年被评为公司“优秀班组长”。面对荣誉，他憨厚地笑着说：“成绩只属于过去，我要一如既往地干好本职工作，不断更新自己的知识，为矿山和企业的发展再做新贡献。”

认准岗位安全标准操作 铁打不松懈

对专业知识如饥似渴。工作之余，他用心学习，抱着掘进机专业知识厚厚的大书，常常一啃就是几个小时。下井后他总是第一个到达工作面，然后对整个巷道的不安全因素进行仔细排查，发现安全隐患立刻处理。遇到生产过程中有隐患问题，他立即要求停下来，查不出隐患坚决不生产。他说：“事关生命安全的事情都是头等大事，我不能松懈。作为掘进队一名班长，与一线职工生活工作在一起，为了避免事故发生，保障我们的生命安全，我必须提升专业知识和技能水平。懂得多就要用到位，用得不到位不如不学，有隐患就要停下来，不能盲目生产。”他所带领的班组在全年的工作中未发生一起安全事故。在实际工作中，对班组成员的安全教育也时刻不放松，积极配合区队开展安全教育，通过事故案例学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，使每个成员在思想上构筑安全生产的第一道防线。

细致会审抓工程质量 铁面严把关

他深知工程质量对安全生产的重要性，坚持“质量不过硬，安全无保证”的安全理念。为提升整个班组在工作中的质量标准化意识，他组织组员们共同学习各项质量标准规定，对工作中不按标准施工的工程，坚决要求推倒从来，决不姑息迁就。坚持做到高起点，高标准，严要求，严格按照质量标准施工，做到进一米成一米，干一排是一排，从不应付了事。他始终坚持原则，最开始有的职工觉得这样太严格了，不利于班组的任务完成度，但经过一段时间后发现，路凯凯所带领的班组不返工不重来，月月工作任务都能高标准圆满完成，并且有效提升了班组的质量标准化水平，因此还得到了区队的嘉奖。

模范带头 提高进尺

“干一行，爱一行，专一行”是他对自己工作的基本要求。在15下103回风顺槽施工时，正是该矿采用沿空留巷新技术后的首个下分层掘进巷道，面对顶板破碎、新工艺、大断面等多重困难，为保证区队分配的任务圆满完成，他身先士卒，出满勤，干满点，要求职工牢固树立“能进两排，决不进一排”的思想，鼓舞士气，在每班交班前任务未完成的情况下，职工都不肯离开工作地点。其所在班组多次被评为优秀班组。路凯凯同志就是这样脚踏实地的“憨小伙”，立足本职岗位,年复一年、日复一日地奋战在矿井的第一线，奉献着自己的一生，用实际行动实现着自己在煤矿的人生价值。

魏全喜：用心呵护安全

煤业集团麻家梁煤业公司安监站安监工班组长 魏全喜

魏全喜是麻家梁煤业公司安监站安监工班组长，1994年参加工作，2010年担任班组长，49岁的他在班组长岗位上已经工作了14个年头，他吃苦能干、率先垂范、忠于职守，靠过硬的本领和执着的爱岗追求，发挥好兵头将尾作用，用智慧和汗水谱写了一曲奉献者之歌。他先后荣获集团公司“劳动模范”“十佳班组长”“标杆班组长”称号。

以较高的业务技能当好表率

作为班长的魏全喜既是指挥员又是战斗员。俗话说，打铁还需自身硬，魏全喜作为安监工班组长，在现场安全监管工作任务十分繁重的情况下，严格要求自己，凡是要求安监工做到的，自己首先做到。他带头遵守四位一体、交接班等各项规章制度，始终坚持先安全后生产、不安全不生产的原则。在公司刚刚成立掘进队组的困难时期，为掌握现场第一手资料，他频繁深入14507两顺槽等掘进工作面，及时掌握现场安全生产的动态，科学合理地抓好现场安全监管工作。面对从老矿分流来的缺乏经验的年轻安监工，魏全喜通过现身说法、促膝长谈等方式，要求他们严格监管、大胆管理、狠抓“三违”，严格落实上级有关安全生产的规定，并结合公司实际安全管理情况，严格监管各作业地点的规程措施落实，出现“三违”严肃处理。

在14506工作面、14209工作面和14507两顺槽工作面遇构造过断层期间，魏全喜及时赶到现场查看安全隐患，有一名进矿时间不长的小青年跟他说：“班长你看顶板还不错，应该很安全，我们继续干吧。”正说着，魏全喜眼疾手快一把将他拽了过来，刚退后不到一分钟，迎头轰隆一声掉下一块大矸石，正好砸在刚才人站立的地方，那名青工顿时傻了眼，吓出一身冷汗，现场的人都流露出感激和钦佩的眼神，由于他的准确判断和果断措施，避免了一起掉矸伤人事故。

以持续的创新精神加强引领

魏全喜在工作中不断提升自己的班组管理和组织能力。俗话说，众人拾柴火焰高，只有激发班组每位人员的积极性，班组才会生龙活虎，战无不胜。自参加工作以来，他勤奋学习煤矿安全生产知识，开阔思维、大胆实践，把自己所学的知识与总结的经验应用到安全管理工作中。在矿上《安全“红线”管理规定》《安全生产反“三违”管理办法》等制度的修订中，魏全喜根据现场工作经验积极提出修订意见，完善了安全管理制度，提高了制度在现场的执行力。他每个班都要在1000多米的巷道里奔走忙碌，监管安全，每一个蛛丝马迹的隐患都不放过。月月出满勤干满点，每天第一个下井最后一个上井，为班友做出了榜样。

在开展的“三基”建设推进活动中，他每天认真组织开好安监工班前会、收班会，定期摸排并加强公司“21种不放心人员”管控。组织安监工开展“每日一题、每周一课、每月一考”，扎实推进安全监管岗位“手指口述”“岗位描述”工作，高质量组织“四位一体”开工检查，实施安监队伍全程安全风险预控。针对监管的每个作业地点，要求安监工了解和负责本岗位监管的风险预测、预控。落实安监工之间的自保互保联保，切实增强职工安全思想意识。

“一份工作就意味着一份责任”，作为班组长的魏全喜经常用这句话告诫自己。魏全喜干班组长的10多年里，深知班组长的工作没有捷径可走，工作一定要有创新意识。他不断探索干好安监工作的好方法，积极了解一线安监工抓现场的思想动态，对重点“隐患人”进行重点管理。第一时间他总是出现在巡检监管现场，积极指导现场安监工排查事故隐患、安全风险。带头树立安全意识，落实好监管措施。在他的带领下，工友们个个一丝不苟，认真排查隐患和问题。

“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的奋斗目标。”在今后的工作中，魏全喜将继续努力拼搏，为企业安全发展做出自己新的贡献。

文 / 朱镨予 通讯员 张哲敏 史鹏飞 代召娣 陈丹丹 刘洁 贾泽博 任燕燕 杨飞 刘雅芝 石慧芳 张永红 刘明珍

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编辑：周希责编：肖玲 审核：牟勇