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爱波瑞集团技术总监贾政朝：构筑全面快速有节奏有秩序流动的运营管理方式
“当下的中国企业面临着巨大的挑战和机会，各行业大规模个性化定制的趋势对企业的全价值链运营水平提出空前挑战；追求市场服务的高附加值成为企业又一获利源泉。”10月28日，爱波瑞集团技术总监贾政朝在中国制造业精益数字化转型主题会议上表示。
他认为，精益模式就是构筑全面快速有节奏有秩序流动的运营管理方式。精益数字化转型的原点是要回归经营，本质是价值创造，助力企业实现更好的经营业绩。
爱波瑞集团技术总监贾政朝
同时，企业全价值链精益数字化转型模式可分为业务转型、技术转型、组织人才转型三种，其中，业务转型要立足产品业务、关注运营流程、聚焦敏捷协同、提升流程效率；技术转型需立足数据治理、关注系统链接、聚焦数字决策、提升管理效率；组织人才转型则要立足战略方向、关注经营目标、聚焦客户价值、提升组织效率。
“从现场改善到现场变革，进一步到管理变革，最后达到经营变革，这是精益推进成功企业的必由之路。”他表示，精益生产管理是实践而不是知识，需要的是具有行动力的人去勇于实践。因此，在整个精益项目的过程中，人才的培养是关键，流程的数字化固化是保持精益效果持续优化的手段。
贵州日报天眼新闻记者陈露
编辑 张婷
二审 李劼
三审 周文君
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快照生成时间：2023-10-29 08:45:03
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