“电竞出海”成热门话题国内已有较成功案例

2月17日，由中国音像与数字出版协会、深圳市南山区人民政府主办，中国音像与数字出版协会电子竞技工作委员会、深圳市南山区文化广电旅游体育局承办的2022年度中国电竞产业年会在深圳举办，会上发布了《2022中国游戏产业报告》。年会和报告分别传递了哪些信息？扬子晚报/紫牛新闻记者邀请了几位专家进行了解读。

电竞市场迎来上升期

探索新商业模式是当务之急

根据《2022中国游戏产业报告》，2022年中国电竞产业收入1445.03亿元，其中游戏收入占比81.52%，内容直播收入占比15.28%，赛事收入占比1.32%，俱乐部经营收入占比为1.25%，其他收入占比0.63%，报告同时指出，目前国际通行的电竞产业收入主要包括内容直播、赛事活动、俱乐部经营及其他收入，游戏收入不在其中。为客观完整体现我国电竞产业基本情况（电竞行业营收能力低，依赖游戏行业供血），将两部分数据作了合并统计。

江苏省电子竞技运动协会副秘书长墙晟告诉记者，“最近几年电竞一直在借鉴传统体育的运营模式，而在高度职业化的传统体育项目中，转播权、门票、周边、赞助等收入是支撑俱乐部乃至整个行业健康发展的重要组成部分，前几年因为大环境的原因，这一部分收入受到了较大影响，在当前环境下，应尽快将电竞由线上重新转入线下，探索基于线下赛事活动的新商业模式是摆在整个行业面前的当务之急。”

墙晟指出，现在有些厂商和俱乐部认为搞电竞亏钱是理所应当，认为“少亏即赚”，甚至“躺平”等政策补贴或是“金主爸爸”投钱，这些都是不正确的。本次年会中提到，“电竞产业应充分发掘电子竞技的体育属性、文化属性、科技属性，拓展新品类、新内容、新模式，坚持多元化发展。”墙晟认为，目前线下赛事恢复以及杭州亚运会的举办，将使电竞市场再度迎来发展的上升期，对城市繁荣文化、拉动经济、促进就业、满足市民多样化精神需求将发挥不可替代的作用，而政策也会向积极探索多元化发展的厂商和俱乐部倾斜。

“出海”成热门话题

国内已有较成功案例

本次会议中，“电竞出海”多次被提及，如中国音数协理事长孙寿山提到，“电竞已成促进文化传播、加深文明互鉴的重要载体”、腾讯电竞总经理侯淼提到，“我们希望通过电竞赛事和内容相结合的方式，将本土选手风貌、历史文化、传统节日、地方风俗等中国元素展现在世界面前，促进我国文化的国际传播和人文交流”、网易电竞总经理赵明义提到，“我们认为电竞赛事可以作为中国文脉的载体，助力中国游戏及电竞行业走向全世界”、趣丸科技副总裁刘一非表示，电竞处于“亚运大周期”，行业想象空间巨大……

国内厂商在“电竞出海”已有较成功案例，沐瞳国际赛事负责人郭小菲在会上表示，“沐瞳旗下《MobileLegends:BangBang》（MLBB）已经连续三届成为了东南亚运动会正式比赛项目。今年1月刚刚结束的第四届MLBB世界赛（M4)，来自全球12个国家和地区的16支职业战队汇聚雅加达，让M4成为真正具有全球影响力的国际电竞赛事。最终，M4的总观看时长超过8000万小时，峰值观看用户突破427万，这一数据不仅刷新了沐瞳电竞赛事收视纪录，也进入了全球电竞赛事前三。”

会后，郭小菲接受了记者的采访，她提到“深耕”是成功出海的关键，“每个国家都有自己法律法规、文化习俗、宗教传统，我们会去深入的去了解当地的用户，讲究因地制宜，不能把国内的模式照搬过去。目前我们在很多个国家都有本土化的团队，他们都会实际参与到运营决策中。”

专家：踏实做事是成功关键

全国电子竞技协会联盟副主席陈彦林告诉记者，目前已有一些电竞出海的探索，其中的一些问题需要重视。例如，有的厂商急于求成，在游戏还没在海外“扎根”的情况下就匆忙组建电竞赛事，结果只能草草收场；有的厂商花钱请老外走过场，给中国队伍当“人肉沙包”，然后美名曰“国际赛事”，殊不知这样的赛事在国外影响力和收入几乎为零；有的厂商将游戏和电竞分离，提到游戏就畏之如虎，提到电竞就觉得是至高殿堂，殊不知没有游戏哪来得电子竞技……

陈彦林指出电竞出海的前提是游戏先要出海，“这几年来出海成功的游戏如《原神》屡次受到人民日报、央视等央媒的点名表扬，国内厂商应该大胆的推出高质量游戏，大胆的将游戏推向海外，只有游戏在海外有市场有玩家，才能为在当地举办电竞赛事提供基础。”陈彦林认为，“电竞出海”一定要沉下心踏实做事，竞技游戏和休闲游戏不同，后者更擅长于“讲故事”，也是传播传统文化更好的载体，因此《原神》等休闲游戏的出海模式并不一定适合竞技游戏。电竞厂商需要注意的是，千里之行始于跬步，对于电竞出海来说，“走出去、扎下去”永远是第一步。