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近年来,建行临沂半程支行不断创新工作举措,深植合规创造价值理念,强化合规文化建设,有效促进了各项业务高质量发展。
根植合规文化,筑实内控基础。该行重点突出内控、运营、信贷、安保等四大条线的合规治理,利用网点晨会、夕会、例会,定期开展制度学习,强化业务合规操作水平;结合日常工作,针对易错业务、高风险业务,定期组织开展“回头看”,最大限度减少业务差错;同时持续开展合规文化氛围打造,开展“典型上墙”、“合规金句”评选竞赛,组织学习员工行为准则,固化合规理念。
压实合规责任,扼杀隐形风险。明细岗位职责,网点负责人抓全局,营运主管控细节。聚焦重点领域、重要岗位和重点人员,特别围绕借记卡账户类业务、支付结算、反洗钱、“重空凭证”管理等关键环节,对照上级行下发的业务风险提示、屡查屡犯问题等内容,定期开展专项排查,形成潜在问题台账,明确问题整改责任人并限定整改期限,压实每位员工合规责任,切实将合规意识内化于心,外践于行。
树立先锋模范,促使全员合规。每季组织开展“合规先锋”评选活动,结合日常表现评选出在合规管理、优质服务、合规操作方面表现突出的员工,在季度总结会上给予表彰,营造比学赶超合规氛围;充分发挥党建“两个作用”,重点抓实党员民主评议和组织生活会,坚持做到党员表现让群众评、党员业绩与群众比,使其他员工学有榜样、做有方向。
创新工作方法,强化员工管理。该行常态化开展员工互查与外部行为排查,通过观察、会议分析、家访、客户回访等方式了解掌握每位员工思想动态和行为变化,随时针对性开展谈心谈话,持续强化对员工的行为教育,牢牢守住员工行为底线。
“矩不正,不可以为方;规不正,不可以为圆”。合规是构筑发展高台的基石,该行多措并举将让合规成为全行向上发展的“靠山石”。
通讯员 赵志强
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快照生成时间:2024-05-24 18:45:05
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