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年轻人只逛B1B2就是消费萎缩?

类别:科技 发布时间:2024-01-09 06:03:00 来源:每日看点快看

本文转自:解放日报

年轻人只逛B1B2就是消费萎缩?

“B1B2层产品便宜”看法并不全面,年轻人对于产品及商场形态自有看法

任翀

年轻人只逛B1B2就是消费萎缩?

去年12月31日,人们在新世界大丸百货商场内逛街、购物。本报记者 海沙尔 摄 上海辟谣平台

日前,一则“年轻人逛商场,只去B1B2”的话题冲上热搜,很多年轻人表示赞同,因为商场的B1B2层集中了奶茶店、盲盒店、小吃店、杂货铺等业态,花十几元、几十元,就能收获满足。

但有人解读出另外的结果,比如“经济不行了”“消费不断萎缩”等。真是这样的吗?

上海辟谣平台记者实地走访上海多家商场发现,与其说“年轻人只去B1B2”代表了“经济不行了”,不如说年轻人用脚选出了他们心中的商场形态。

B1B2有何吸引力?

徐家汇美罗城B1层在年轻人中一直很有人气,这里有20多家特色餐饮店、10多家购物店。餐饮以人均十几元至几十元的甜品、咖啡、简餐为主;购物店中既有几元、十几元就能买到的特色文具,还有定价上千上万的时尚钟表和珠宝首饰。

工作日中午,中低客单价的店铺客流明显更大一些。不过,部分高客单价的店员说,这很正常。“商场的主要客群是年轻人,日常消费肯定以餐饮、小物件居多。节假日里,珠宝首饰的店铺也很热闹。”

但是,美罗城的人气不只在B1层。

高楼层客流也不少。这些楼层的商铺组合同样是“餐饮+购物+体验”组合。记者随机询问30多名“90后”“00后”:“逛街时除了B1B2层,会去别的楼层吗?”大部分年轻人表示,决定他们去哪里逛的不是楼层高低,而是店铺本身。

“消费者愿意为情绪价值买单。”九木杂物社总经理邹宏说。作为晨光文具旗下独立品牌,九木杂物社在上海开了100多家店,其中不少出现在商场的高楼层。以饮水杯为例,邹宏说:“消费者买杯子不是缺少一个装水的容器,而是需要一个喝水时能让心情更愉悦的容器、一个可以发朋友圈分享的好物。”

观察那些受年轻人欢迎的产品,会发现“商铺在哪个楼层”不是最重要的,而是产品的“幸价比”高不高。“所谓‘幸价比’,是指在‘性价比’基础上,用同等单位价格购买到的更多幸福感。”

记者注意到,部分自媒体将“年轻人爱逛B1B2”解读为“消费萎缩”的理由是“B1B2的产品便宜”。

这并不全面。

南京西路上的静安嘉里中心,B1层以美容健身、运动服饰、香水香氛、化妆品等商铺为主,产品和服务定价也比餐饮店高出一大截。

比如,商场北区B1集中设有数家香水香氛店,多个品牌30毫升的香水标价就超过1000元。某香水品牌店员说,香水香氛是典型的体验消费,“线上的描述再具体,也抵不过线下亲自试一试”。

如果将“B1B2都是低客单价”的说法用在百联西郊购物中心,也不合适。去年10月底,百联西郊经历一年闭店后老店新开,各楼层的“提袋率”也不错:主力品牌店普遍超过20%,部分新店新业态甚至达到100%;客单价方面,即使是外界觉得“难卖”的服饰类商铺,人均消费也达到1700元左右。

“这一成绩与楼层高低没有关系,而是商场找准了定位。”运营负责人钱骏杰说,20年前刚开业时,购物中心只是简单的“百货商店+餐饮服务”;20年后,市场选择多样,必须深度了解所在区域的需求,形成特色才能脱颖而出。

实体商业不行了吗?

在网传各种“实体商业不行了”的论调中,餐饮业的比重常被作为“论据”——餐饮店通常出现在商场的B1B2,客单价相对低,似乎进一步坐实了“消费萎缩”的论断。

从实际走访看,餐饮店确实在很多商场中比重不低,与商场的定位、客群都有关系。但在上海,有不少实体商场不靠餐饮引流,依旧做出了不错的成绩。

淮海中路上的TX淮海是其中之一。据粗略统计,整个商场里服饰店的数量大约是餐饮店的3倍。不过,这座被冠以“年轻力中心”的商场始终不乏年轻人和买单者。

工作日探访,有不少消费者在这里走走逛逛。与很多商场“一目了然”的动线不同,这家商场不仅品牌多、新、潮,而且布局特别,商品似乎陈列在各种展览中,有种看展的乐趣。价格也并非高高在上,三五百元有很多选择。

有意思的是,商场正在进行迎新活动,推出了新潮试衣间、露天的“公路商店”等快闪店和互动装置,让人忍不住一探究竟。“00后”消费者余飞常来这里“买买买”。“这里有艺术展、快闪店、社群活动。通过这些活动,能认识很多其他商场甚至线上都找不到的小众潮牌。”

“其实,TX淮海是国内首家策展型零售商业空间,将购物与展览等体验活动相结合,提升实体商业的竞争力。”商业观察家、某私募基金研究员唐汹分析,消费者需要的“体验”有很多,如果一家商场有独到的体验,仍旧会吸引消费者。

在虹口区太阳宫的亲子商家MELAND CLUB里,记者听到了类似的观点。这是一家亲子乐园,通过沉浸式体验为孩子们提供了各种游乐设施和科普活动。品牌在上海有11家门店,每家都有独特主题,“这里是‘摩天花园’,长宁区的是‘奇幻摩天花园’、普陀区的是‘奇幻童话城堡’……不同主题对应不同体验,能吸引消费者前往不同门店体验。”

邹宏也认为,“体验”体现在方方面面,并非局限于某种业态或产品。将产品与热点结合,让消费者获得常来常新的感觉,在日常销售中增加互动体验同样有很好的结果。他认为,线下能让消费者获得视觉、触觉、听觉等多重感官体验的业态,都能成为线下商业的机遇。 本报记者 任翀

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