找差距补短板 促进保值增值

本文转自：南方日报

肇庆市3家市属国企对标一流创建“明星企业”

找差距补短板 促进保值增值

肇庆市交通集团财务共享中心建设在市直管企业考核评价中排名第一。黄朝阳 摄

面对新一轮科技革命和产业变革，对标一流企业，创造提升价值，是国资国企迈入高质量发展的必由之路。2023年为深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，肇庆市国资委选取肇庆交通集团、肇水集团和广东金叶集团作为对标一流创建“明星企业”试点单位。

一年来，通过对标一流“找差距”，精益管理“补短板”，三个“明星企业”在体制机制、主责主业、职能管理等主题上积极与优秀同行对标对表，狠抓改革创新，完善治理结构，优化管理体系，进一步促进了国有企业保值增值、做大做强。

撰文：卢舒曼

交通集团：

优化产业布局提升竞争力

2023年，肇庆市交通集团有限公司（下称：交通集团）围绕“交通基础设施建设、港口建设运营、交通运输服务及矿产资源开发”四大业务板块和职能管理领域，开展对标一流打造明星企业管理提升行动，以内外兼修的方式持续深化国企改革三年行动成果。全年实现营收5.6亿元，同比增长7.9%；净利润4300万元，同比增长116.62%，上缴国资收益5000万元。

交通基础设施建设方面，属下公路企业取得了工程施工总承包一级资质、港口与航道工程施工总承包二级资质，基本建成集“投资、施工、设计、检测、养护”于一体的综合型交通基础设施建设企业。

港口建设运营方面，交通集团奋力打造西江“黄金水道”全产业链，全力推进封开长岗、德庆九市及悦城、新港新基湾等4个码头项目建设，完成年度投资额13.01亿元，超额完成市政府“亮承诺”的12.6亿元年度投资目标。同步推进高要孔湾、船舶制造、新区LNG加注站等项目建设，封开临时砂石通道出货量突破两百万吨。

交通运输服务方面，属下公交企业实现了一体化管理，实现从公益化向“公益化+市场化”转型；完成了肇庆粤运公司股权收购工作，实现了肇庆粤运公司由肇庆国资100%控股，更好服务地方客运服务事业的开展；开展定制化出行业务，为企事业单位个性化出行和春运、高考、马拉松等大型活动提供出行保障。

矿产资源开发方面，新增简架头、云致冲及松树窝项目3个项目投资；同时积极拓展建材贸易和矿建施工业务，打造绿色发展正循环。

在职能管理上，交通集团加快推动企业数字化转型，在市直管企业财务共享中心建设考核评价中排名第一，以“零不符合项”的突出成效顺利通过合规管理体系国际国内双标认证。

2024年，交通集团将继续优化产业布局，加快业务和资源整合，提升管理能力，探索扁平化管理模式的应用，加强人才队伍建设和薪酬绩效考核制度建设，在服务全市发展大局中贡献更大力量。

肇水集团：

立足本地打造现代新国企

近年来，肇庆市水务集团有限公司（下称：肇水集团）持续深化国有企业改革，狠抓科技创新，积极服务国家重大战略，立足本地，多元布局，努力打造适应中国式现代化要求的现代新国企。2023年，肇水集团完成营业收入超10亿元，全年上缴税费1.6亿元，上缴国资收益4000万元。

打造“肇水蓝先锋”党建品牌。肇水集团组建15支“肇水蓝先锋”工作队，主要服务重点工程，攻坚急难险重任务。2023年，“肇水蓝先锋”党员突击队被授予肇庆市“五一劳动奖状”光荣称号。

全力推进“数字肇水”建设。完成数字化规划顶层设计，实现集团整体“一盘棋”部署；以点带面逐步推进数字化转型，建设财务共享中心、集团统一采购平台、厂站无人值守、应急管理等系统，降低了人力成本，提升了管理决策和效能。

一窗通办业务实现“零跑腿”。肇水集团不断创新智慧服务系统，在粤省事、粤智助、工建平台、广东政务服务网公共服务网等平台推出“水电气”一窗通办服务，实现线上多渠道“一站式”、市内跨域通办服务，真正达成让用户“零跑腿”。

构建城乡供水一体化新格局。共计建设供水管网1150公里，加压泵站63座，惠及人口超43万人，助力全市农村供水规模化覆盖比例达到了79%，致力于让农村群众喝上放心水。

积极建设国家储备林。肇水集团下属企业肇庆市贺江电力发展有限公司通过“村企合作、县企合作、政企合作、股份制合作”等模式推动储备林建设项目落地。目前，国家储备林项目已成功收储林地超19万亩。

延伸现代农业产业链。肇水集团下属肇庆农投公司与深农集团共同打造供深港特色农产品基地及冷链集配中心，完成了第一期12.81亩冷链集配中心设施建设。同时，投资整合“香满源”品牌，进驻食品加工行业。

接下来，肇水集团将以全面深化改革为抓手，整合资源，加快“水电农林”一体化发展，积极谋划向公用事业控股企业转型，对标一流打造明星企业，不断做大做强做优，实现高质量发展。

金叶集团：

补强延伸新能源产业链

过去一年，广东金叶投资控股集团有限公司（下称：金叶集团）紧紧围绕肇庆市委、市政府“产业强市”发展战略，以及肇庆市国资委“项目建设年”重点工作部署，在保持企业良性发展、补强延伸新能源产业链及培育优势实体项目上市等方面取得了良好成效。预计全年集团实现营收10亿元，入库税金4507万元，上缴国资收益4000万元。

深化布局开拓新征程。2023年，金叶集团积极拓展新能源全产业链上下游布局。一方面加强属下广东羚光公司“锂电池负极材料+电子元器件材料”双主业发展格局，加快上市发展步伐；另一方面增资控股三环京粤公司，新聘任经理层团队开展工作，推动产品结构转型升级，为尽早切入高附加值的车规应用市场作准备。此外，金叶集团正在探索进军光伏发电及充电桩等新能源业务，目前已顺利启动首个1.6MW的屋顶分布式光伏发电项目。

做优做强投资业务。一年来，金叶集团投资业务实现良性滚动发展。其中，积极开展优质项目股权投资，年内实现投资收益超7000万元；弘湾博观等市场化运作基金年内投资金额达3000万元；切实履行政策性基金管理人职责，顺利收回1.2亿元财政资金并上缴市财政。

金融服务转型升级。一是推进以下属广东金叶供应链公司为主体申报转型商业保理公司，增资引入民营股东资本，实缴注册资本增加至1亿元；二是积极化解不良业务风险，完善项目风控机制；三是积极拓展新业务，担保公司拓展批量担保合作业务，小贷公司拓展应急贷等业务，有效稳住业务规模。

在企业管理能力提升方面，金叶集团顺利通过ISO37301合规管理体系认证，搭建财务共享服务中心，实现集团公司业务财务全流程覆盖。

2024年，金叶集团坚持深化国企改革，完善风险管控措施；坚持主责主业，提高企业核心竞争力；坚持做强做优实体产业投资业务，推动金融服务业务转型升级，推动企业高质量发展。