海化集团1月份国有资产保值增值增值率100.5%

2月9日，从海化集团1月份生产经营分析会获悉，海化集团开局起势稳健有力、生产经营稳中有进，1月份国有资产保值增值率100.5%，实现经营利润同比增加4808万元，顺利实现新年首月“开门红”。

今年以来，海化集团以开展“降本增效提质年”活动为契机，贯彻落实全省加力提速工业经济高质量发展大会和全市工作动员大会精神，按照“拼经济”要求，精心组织生产经营，加快推进项目建设，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的昂扬姿态，奋力夺取首月“开门红”，开启海化集团高质量发展新篇章。

坚持“项目为王”，加速项目建设。新春伊始，集团公司抓紧推进重点工程和重点项目建设进度。各单位纷纷打出组合拳，为重点项目建立台账，倒排工期，挂图作战，优先保障资金等要素资源，有力有序推动重点项目的开工复工建设，推动高质量发展迈上新台阶，构建经济增长新引擎。1月份，集团公司有13个项目开工复工建设，总投资约24.59亿元。其中5项在建重点项目在正月初四已经陆续开工，截至1月底，现场施工队伍达到900余人，大型施工机具76台/套。

强化成本管控，确保平稳运行。统筹内部资源协同，推行目标管理、全面预算管理和精益管理，加强生产运行管控，保证了生产安全稳定低耗运行。纯碱厂深入开展“成本管控月”活动，全面细化目标任务和管控措施，层层压实各级责任。各项消耗指标分别较2021年、2022年同期多实现降耗效益725.2万元、211.3万元。其中，氨耗，汽耗、煤耗、电耗4项消耗指标均创出近三年同期最好水平，特别是氨耗更是刷新历史纪录。羊口盐场严控原盐生产成本，努力降低吨盐费用，强化预算管理，严把费用支出关，1月份钙液质量达到15.94%，为近年以来最高水平。热电分公司以建设“五个热电”，打造国内同行业一流自备电厂为目标，全面实施优化提升，1月份实现利润2617万元。

推进综合施策，提升销售绩效。销售分公司紧跟市场形势，加强市场调研，合理安排销量，努力促销量提销价，继续优化客户结构，深化战略合作，深挖效益增长点，确保销售主渠道畅通，销售价值得以提升。主导产品纯碱销量升高，1月份较去年同期提高5.08万吨，产销率100.71%。

优化采办策略，降低采办成本。采办中心密切关注国家政策调整、供需关系变化对市场走势的影响，及时跟进市场研判，优化大宗原料采办策略，考察拓展引进一家战略合作，提高战略采购比例，加大原料源头和运输过程管控力度，统筹保量供应、成本降低和质量提升，保障了生产系统连续稳定高效运行。1月份实现采办效益3736.62万元。

发挥铁路优势，确保供应稳定。铁运分公司充分预判春节对其它物流运输的影响，迅速落实“抓点、定责、保安全”管理措施，持续优化卸车方案，不断提高作业效率。1月份，完成了61.43万吨运输任务，运量较去年同期增长29%，单日运量和单月运量均创历史新高，为集团公司春节期间的生产供应稳定提供了可靠的物流保障。

拼出新高度，奋力新突破。目前，海化集团生产运行平稳、管理规范有序、项目建设发力，干部员工精神高昂，正以“拼出一个新高度，创造一个新历史”的奋斗姿态，全力以赴“拼经济”，向着实现首季“开门红”奋力拼搏。