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本文转自:临沂日报
躬耕杏坛桃李香 情系桑梓谱华章
——临沂新桥中学努力加强教师队伍建设
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。一支师德高尚、业务精湛的教师队伍是学校教育教学质量稳步提升的关键。近年来,临沂新桥中学始终围绕“人才强校”战略,坚持师德师能并举,狠抓教师队伍建设,教育教学质量不断提高,学校形象不断提升。
加强师德师风建设
提升教师队伍整体形象
坚持将政治理论学习与师德养成相结合。临沂新桥中学高度重视师德师风建设,每学期开始,都进行一次师德师风专题讲座,组织教师学习《教师法》《中小学教师职业道德规范》等法律法规,让教师热爱教育事业,热爱本职工作,规范从教。在学习中提高,用制度来规范,用监督来约束,对教师既晓之以理,又动之以情,既宣传政策法规,又提倡奉献精神,师德师风建设取得了良好的效果,有力地提升了教师队伍整体形象。
坚持师德培训与业务培训相结合。对教师进行师德教育学习和业务集中培训,每学期达10余次。每年评选表彰一批“最美教师”“身边榜样”等,树立先进典型,引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教。广泛宣传师德典型的模范事迹,积极发现和大力培育新的师德典型。
坚持网格管理与师德包抓相结合。通过年级组日常管理、考核,与教干包抓网格相结合,进一步激励广大教师潜心教书、精心育人,坚定广大教师的理想信念和精神追求;通过签订师德师风承诺书,开展师德师风民主评议,促使教师以身作则、廉洁从教;通过设立师德师风举报箱、校长信箱,接受学生、家长及社会的监督。
实施“名师工程”
努力打造骨干教师团队
为打造名师,发挥骨干教师的示范引领作用,学校启动了教师培养三年规划,有计划分步骤地开展骨干教师团队培养工作。
加强班主任队伍建设,提高班级管理水平。班主任是战斗在一线的先锋,是学校各项德育工作的直接执行者,也是学生和家长的直接面对者。为此,临沂新桥中学把班主任队伍建设放在管理的显著位置。通过班主任培训会、班主任经验交流会等形式,加强班主任的理论培训工作,走班主任专业化之路,不断提高班级管理水平;坚持每周召开全校班主任例会的制度,对上周工作进行通报、总结,对当周工作进行安排,协调解决班主任提出的问题。
树立典型形象,营造良好舆论氛围。充分利用学校宣传栏、公众号等宣传阵地,树立优秀班主任和骨干教师的良好形象。近几年学校在《临沂日报》、《沂蒙晚报》等媒体先后推送了刘夫如、王丽媛、刘明霞、李英、陈晓等优秀教师的事迹进行宣传,这样既扩大了他们的影响力,也能促使他们更加努力,不断提升自己的业务水平和业务能力,争取早日成为名师。
打造骨干教师团队,凸显头雁效应。以中青年教师为主,组建骨干教师团队,让他们当师傅、带徒弟,提升他们的角色地位,增加压力,增强责任感,在提升别人的业务水平的同时,进一步提高自己的综合能力。
通过实施“名师工程”,学校涌现出了一批成熟型教师,部分已成为临沂市优秀教师、兰山区优秀教师、教学能手和学科带头人,个别正在向专家型教师靠近。其中张仁锴老师为山东省优秀教师,李玉峰为兰山区名校长,王成东、姜自波为兰山区名教师。
狠抓教师基本功
全面提升教师素养
课堂是学生学习的主阵地,提升课堂教学质量就是打造学校的核心竞争力。临沂新桥中学通过打造“361课堂”,人人以师为主转变为以生为主。注重学习方式变革和学习环节优化,重视情境设置和任务驱动,体现了新课程理念,促进了教师教学理念深度转变,极大提升了课堂教学效率。近几年,学校教师参加市、区基本功大赛和优质课评比取得了优异成绩。其中刘夫如老师取得市级讲课比赛一等奖,刘云、公一涵、夏德敏等老师获区级讲课比赛一等奖。
学校积极为教师搭建锻炼自己、展示风采的平台,开展教师汇报课、达标课、优质课等课堂教学“大比武”活动。全校教师积极参与,尽显自己扎实基本功和专业技能水平。本学期,全校220余名教师参加了课堂教学“大比武”活动,以赛促训,以赛促提升,培养区级教学能手30余人。
临沂新桥中学近年来不断努力,积极推进信息技术与传统教学的融合,推动现代信息技术支持下的教师业务能力提升。深化信息技术培训,引导教师积极完成信息技术2.0提升,促进教师信息技术应用能力显著提高。配备了网上阅卷系统,助力教师进行高效的数据分析,强化教学反馈;开展了形式多样的教学资源和课堂教学评比活动,利用录播教学等信息技术手段,加大教学资源整合,推动课堂教学流程优化提升。
“讲论文章,春华也;修身利行,秋实也。”“春华”是教师职业化成长,“秋实”是教师自我价值的实现。只有教师不断学习,勤勉耕耘,才能促进专业成长和自我价值的实现。教师队伍建设是一项长远的、系统的、重要的工程,临沂新桥中学紧紧围绕办好人民满意教育总目标,把建设“老百姓满意的家门口学校”作为推动教师队伍建设的重要举措,凝心聚力,精心谋划,科学实施,为教育优质均衡和高质量发展提供了强有力的师资保障。
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快照生成时间:2023-07-28 11:45:16
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