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本文转自:解放军报
“迎检预案”被叫停了
——武警河南总队洛阳支队改进机关工作作风的一段经历
■付小臣
“营区遭袭,你在干什么?”“报告,我去了后院……”前段时间,武警河南总队洛阳支队一个中队组织应急演练考核。随着警报拉响,官兵们闻令而动前往指定区域。令人感到困惑的是,临近任务完成,新兵张林君才姗姗来迟,手里还拿着一个扫把。
原来,该中队制订了两套预案,一套是遭遇袭击时的情况处置,另一套是机关检查时的应对措施。中队值班人员可实时调取营区门口监控,一旦发现有上级机关人员“不打招呼”前来检查,便按照事先约定的口令拉响警报,官兵们立即准备迎检;如果听到的不是约定的口令,则正常展开演练。
此次演练开始时,张林君独自一人在岗哨执勤。因为事发突然,他没听清值班人员的口令,身边又无人询问,于是按照往常经验推定有突击检查,就拿起卫生工具冲向后院。
“我们不应乱拉警报,不该把检查当成‘敌情’处置……”张林君的“失误”,让该中队的两套预案暴露在考核组面前,中队领导被责成作出深刻检讨。
为啥要单独制订一套“迎检预案”?在随后召开的恳谈会上,基层官兵对此事的讨论则引发了支队党委一班人的思考:“日常工作训练时间紧张,检查组一个接一个,不得不留后手”“检查组每次下来都得找出些问题,不提前做准备心里不踏实”……大家的心声让支队领导意识到,正是机关的检查督导方式出现问题,才导致基层工作方法出现偏差。
调研中,他们发现情况确实如此。个别机关检查人员来到基层,问题找了一大堆,并给予通报批评,很少去思考问题背后的原因,也提不出实在管用的解决办法。在此情况下,基层只能回避检查、掩盖问题。
随后,该支队组织专题教育,一方面要求机关干部牢固树立“基层至上、士兵第一”思想,改进检查督导方式,明确标准、限定次数和范围,杜绝一味揪着基层找问题的现象,加强对基层的指导帮带;另一方面,引导基层打牢建设基础,落实好各项工作任务,把功夫下在平时,正规“四个秩序”,正确对待必要的检查。
机关主动纠偏正向,基层认真检讨反思,该中队也叫停了“迎检预案”。临近年终,支队党委机关精简成员组成联合工作组,本着“不打扰基层”的原则,下沉到基层一线检查指导,帮助各中队解决了不少难题。
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