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江西德安：“全链式”建强社区工作者队伍
本文转自：人民日报客户端
王凤
“小陶，上次跟你反映小区垃圾桶破损的事，社区的干部立马来处理好了。听说咱们社区还评上了省级幸福社区，离不开你们的功劳啊！”居住在德安县蒲亭镇工业园社区的抗美援朝老兵钱老欣喜地说道。近年来，德安县坚持以优化社区工作者队伍结构为先导，以提升专业化能力为抓手，以创新体制机制为保障，着力打造一支素质优、业务精、履职好的城市社区工作者队伍，推动社区工作者队伍专业化、职业化、规范化发展。
完善“选真才”机制，建强基层治理“生力军”。坚持把选优配强社区工作力量作为加强城市基层治理工作的基础性工程来抓，健全以依法选任、公开招聘为主渠道的社区工作者准入机制，按照每万城镇常住人口配备18名社区工作者标准，统筹考虑辖区常住人口和社区工作需要，分析人员配备情况，积极面向社会公开“招才”，确保队伍结构合理、充满活力。全县社区工作力量由83人提升至148人，增长78.3%，大专以上学历占比91%，有效为社区治理注入源头活水。
完善“育骨干”机制，助力治理人才“专业化”。
研究出台《德安县城市社区工作者职业体系建设办法》，积极推行阶梯式培养、分类培养模式，针对新入职社区工作者实施“初能计划”，结成31个“老带新、传帮带”对子，举办新进社区工作者岗前培训、社会工作拓展培训等各类专业培训班4场次，共计130余人次，探索与德安职业中专合作，依托学校和社工机构，将课堂教学与工作情境相结合，帮助新进社区工作者尽快融入角色、适应岗位。针对骨干社区工作者实施“全能计划”，采取县级重点培训和乡镇普遍培训相结合，常态化开展走村观摩、擂台比武，加强实践锻炼，提升工作水平和履职能力。针对社区工作者中的70名专职网格员实施“专能计划”，有针对性设置矛盾化解、隐患排查等专业培训课程，提升队伍专业化水平，分层分类构建城市社区工作者“多面全能”阶梯式培养体系。
完善“稳队伍”机制，激发城市党建“新活力”。
制定出台《社区工作者薪酬管理实施办法》，明确社区工作者“三岗十八级”工资薪酬，统一实行基本报酬（基本工资+岗位工资）+绩效报酬的薪酬体系，全面落实五险一金，建立正常增长机制，提高待遇保障。
对社区工作者实行“工分+排名”考核机制，加强绩效考核和年度考核结果的运用，作为绩效报酬发放、岗位调整、等级晋升等重要依据，有力提升社区工作者职业价值。印发《关于开展“最美社工、优秀社会工作服务案例”评选活动的通知》，积极宣传优秀社工典型，营造比学赶超、奋勇争先的工作氛围，激发干事创业热情。
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快照生成时间：2023-09-16 23:45:03
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