“数字化”系统赋能枣强干部考核管理提质增效

类别：国内发布时间：2023-12-29 08:24:00 来源：每日看点快看

本文转自：衡水日报

本报讯（贾献义、张震）今年以来，枣强县坚持“准”“全”“明”“严”“快”“实”六字方针，高效推进系统信息收集录入和运行使用，全面构建科学完善的领导干部信息数据库，为高质量运用考核结果，选拔使用干部提供了更加快捷、高效的参考依据。

把握“准”和“全”，提高考核信息的准确性、全面性。该县严格按照有关规定开展干部考核应用管理系统信息收集录入工作，保障录入信息质量。在收集干部考核登记表和述职报告前，该县紧紧围绕考核系统收集范围、干部信息材料等重点内容，组织67个相关单位召开培训会议，对负责人员进行专题培训，确保上报材料规范化。同时成立考核系统信息录入专班，由专人对收集到的67个乡科级领导班子和801名县管干部信息内容进行审核校对，对填报不规范的单位及时通知进行退回查漏补缺，确保入库信息规范、准确、完整。截至目前，该县对12个乡镇（开发区）、55个县直部门及801名县管干部的相关信息内容采集录入已全部完成，实现了全县年度考核信息全覆盖。

把握“明”和“严”，提高考核系统的严肃性、权威性。该县把做好考核系统的管理工作作为提高考核运用水平的重要举措。建立由组织部部长任组长，分管副部长任副组长，考核办人员任成员的考核系统管理领导小组，负责考核系统的录入、审核、查阅等。在系统维护方面，该县安排专人负责考核应用管理系统的安装、年度考核体系的导入、干部信息及考核结果的录入等工作，确保能在每次干部调整后，将干部任免表调整信息录入系统内进行维护。在保密工作方面，该县严格按照三员分设、专人专管要求强化系统安全保密管理，责任人员保管密钥，实行分级式授权管理，根据干部管理权限授予不同级别的查阅权限，严格规定使用范围。

把握“快”和“实”，提高考核运用的快捷性、实用性。该县充分利用干部考核系统中快速搜索、查询浏览、下载干部资料等快捷高效的特点，根据班子和干部考核结果，历年结果对比等数据图表，及时梳理掌握干部德能勤绩廉现实表现情况，实现对班子和干部的信息化管理。在酝酿考察干部期间，县委充分利用考核系统数据，直观掌握干部年度考核等次及历年任务完成情况等实绩表现，为客观公正提拔使用干部提供了基础信息和参考服务。去年以来，该县调整干部8批次，共涉及67人，其中对平时表现优秀、实绩突出、群众评价高的干部提拔重用35人，晋升职级32人，充分发挥了考核“指挥棒”作用。