枣强以党建引领加强社区工作者队伍建设

本文转自：衡水日报

建强“生力军” 打好“组合拳” 提振“新活力” 打造“先锋岗”

枣强以党建引领加强社区工作者队伍建设

本报讯（贾献义、李洋、户健）近年来，枣强县不断探索社区工作者“选育管用”有效方法，着力建设一支政治强、结构优、敢担当、善治理的社区工作者队伍，为推进党建引领城市基层治理提供坚强的人才支撑。

聚焦选优配强，建强基层治理“生力军”。该县先后出台《关于加强社区党的建设提升社区治理水平的实施意见（试行）》《关于贯彻落实〈河北省社区工作者管理办法〉的实施方案》等文件，明确社区治理举措和规范社区工作者招聘、薪酬、考核、晋升、激励等机制。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持“五个优先”标准，自2022年6月至2023年3月，通过三批招聘，全县社区工作者力量由28人提升至139人，党员占比32%，大专以上学历占比78%，平均年龄34.87岁，35岁以下青年社区工作者占比54%，社区工作者队伍结构不断优化升级。

聚焦素质提升，打好队伍建设“组合拳”。该县始终坚持书记抓、抓书记，将社区党组织书记纳入干部队伍建设总体规划，7个社区党组织书记全部兼任居委会主任，全部实行县级备案管理，每年由县委组织部进行重点培训。今年以来，依托县委党校主阵地和远程教育平台等组织开展各类培训3期400余人次。建立导师帮带库，从社区办业务骨干、社区“两委”干部和3年以上的社区工作者中，遴选优秀导师30人，帮带新入职社区工作者105名，围绕帮政治理论学习，带政治能力提升；帮日常工作开展，带业务能力提升；帮矛盾纠纷化解，带群众能力提升；帮急难险重工作，带统筹能力提升，通过导师“四帮”，带学员“四提升”。

聚焦激励保障，提振干事创业“新活力”。该县实行“每日记载、月底考核、季度汇总、年终评优”的积分制考核办法，并根据社区工作者岗位职责和工作任务，制定了绩效考核细则，每月定期评选社区服务“月度之星”，激励社区工作者用心用力工作。建立“级别薪酬+绩效薪酬+职业资格津贴”的薪酬体系，鼓励社区工作者参加社会工作师考试，对考取相应职称的给予每月50-200元不等的补助，提高社区工作者薪酬待遇，截至目前已有38名社区工作者通过助理社会工作师考试。加大从优秀社区工作者中发展党员的力度，注重从优秀年轻社区工作者中发掘和培养社区“两委”后备力量。加大从优秀社区党组织书记中选拔干部力度，打破社区干部成长的“天花板”，让社区工作者在发展上更有奔头，在工作上更有劲头。

聚焦作用发挥，打造社区服务“先锋岗”。该县积极探索网格化服务管理新模式，在7个社区内成立36个片区党支部和64个网格党小组，推动社会治理重心下移，将社区工作者分派到64个网格中，担任网格长或网格员，常态化开展“敲门问事”行动，在民意收集、矛盾化解、隐患排查等基层治理工作中锻炼实践。开展社区工作者“亮名片”活动，全面公开社区工作者姓名、联系方式、工作分工等信息，让居民明白“有事就找社区工作者”。在社区“一站式”窗口开展“亮身份、强服务、争先锋”主题活动，设置党员服务示范岗，提升服务效能。开展“家门口暑托班”“爱心理发”“健康义诊”等志愿服务活动70余次，解决群众民生问题130余件，切实提高居民幸福指数。