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随着大型语言模型(LLM)技术日渐成熟,各行各业加快了 LLM 应用落地的步伐。为了改进 LLM 的实际应用效果,业界做出了诸多努力。
近期,领英(LinkedIn)团队分享了他们在构建生成式 AI 产品的过程中总结的宝贵经验。领英表示基于生成式人工智能构建产品并非一帆风顺,他们在很多地方都遇到了困难。
以下是领英博客原文。
过去六个月,我们 LinkedIn 团队一直在努力开发一种新的人工智能体验,试图重新构想我们的会员如何进行求职和浏览专业内容。
生成式人工智能的爆发式增长让我们停下来思考,一年前不可能实现的事情现在有了哪些可能。我们尝试了很多想法,但都没有成功,最终发现产品需要如下关键点:
更快地获取信息,例如从帖子中获取要点或了解公司最新动态。
将信息点连接起来,例如评估您是否适合某个职位。
获取建议,例如改善您的个人资料或准备面试。
我们通过一个现实场景来展示新开发的系统是如何工作的。想象一下,您正在滚动浏览 LinkedIn 信息流,偶然发现了一篇关于设计中的可访问性的有趣帖子。除了这篇文章之外,您还会刷到一些入门问题,以便更深入地研究该主题,您很好奇,例如点击「科技公司中可访问性推动商业价值的例子有哪些?」
系统后台会发生如下操作:
选择合适的智能体:系统会接受您的问题并决定哪个 AI 智能体最适合处理它。在这种情况下,它会识别您对科技公司内部可访问性的兴趣,并将您的查询路由到专门执行通用知识搜索的 AI 智能体。
收集信息:AI 智能体调用内部 API 和 Bing 的组合,搜索具体示例和案例研究,突出设计的可访问性如何为技术领域的商业价值做出贡献。
制定回复:有了必要的信息,智能体现在可以撰写回复。它将数据过滤并合成为连贯、信息丰富的答案,为您提供清晰的示例,说明可访问性计划如何为科技公司带来商业价值。为了使体验更具交互性,系统会调用内部 API 来使用文章链接或帖子中提到的人员简介等附件。
你可能会提问「我如何将我的职业生涯转向这个领域」,那么系统会重复上述过程,但现在会将你转给职业和工作(career and job)AI 智能体。只需点击几下,您就可以深入研究任何主题,获得可行的见解或找到下一个工作机会。
大部分新功能是借助 LLM 技术才成为可能。
总体设计
系统 pipeline 遵循检索增强生成(RAG),这是生成式人工智能系统的常见设计模式。令人惊讶的是,建设 pipeline 并没有我们预期的那么令人头疼。在短短几天内,我们就建立并运行了基本框架:
路由:决定查询是否在范围内,以及将其转发给哪个 AI 智能体。
检索:面向 recall 的步骤,AI 智能体决定调用哪些服务以及如何调用(例如 LinkedIn 人物搜索、Bing API 等)。
生成:面向精度的步骤,筛选检索到的噪声数据,对其进行过滤并生成最终响应。
图 1:处理用户查询的简化 pipeline。KSA 代表「知识共享智能体」,是数十种可以处理用户查询的智能体之一。
关键设计包括:
固定三步 pipeline;
用于路由 / 检索的小型模型,用于生成的较大模型;
基于嵌入的检索 (EBR),由内存数据库提供支持,将响应示例直接注入到提示(prompt)中;
每步特定的评估 pipeline,特别是对于路由 / 检索。
开发速度
我们决定将开发任务拆分为由不同人员开发独立智能体:常识、工作评估、职位要点等。
通过并行化开发任务,我们提高了开发速度,但这是以「碎片」为代价的。当与通过不同的模型、提示或工具进行管理的助手(assistant)进行后续交互时,保持统一的用户体验变得具有挑战性。
为了解决这个问题,我们采用了一个简单的组织结构:
一个小型「水平(horizontal)」工程 pod,处理通用组件并专注于整体体验,其中包括:
托管产品的服务
评估 / 测试工具
所有垂直领域使用的全局提示模板(例如智能体的全局身份(identity)、对话历史、越狱防御等)
为 iOS/Android/Web 客户端共享 UX 组件
服务器驱动的 UI 框架,用于发布新的 UI 更改,而无需更改或发布客户端代码。
关键设计包括:
分而治之,但限制智能体数量;
具有多轮对话的集中式评估 pipeline;
共享提示模板(例如「身份(identity)」定义)、UX 模板、工具和检测
评估
事实证明,评估响应的质量比预期的更加困难。这些挑战可大致分为三个领域:制定指南(guideline)、扩展注释和自动评估。
制定 guideline 是第一个障碍。以工作评估为例:点击「评估我是否适合这份工作」并得到「你非常适合」并没有多大用处。我们希望响应既真实又富有同理心。一些用户可能正在考虑转行到他们目前不太适合的领域,并需要帮助了解差距和后续步骤。确保这些细节一致对注释器非常关键。
扩展注释是第二步。我们需要一致和多样化的注释器。我们内部的语言学家团队构建了工具和流程,以评估多达 500 个日常对话并获取相关指标:整体质量得分、幻觉率、AI 违规、连贯性、风格等。
自动评估工作目前仍在进行中。如果没有自动评估,工程师只能目测结果并在一组有限的示例上进行测试,并且要延迟 1 天以上才能了解指标。我们正在构建基于模型的评估器来评估上述指标,并努力在幻觉检测方面取得一些成功,端到端自动评估 pipeline 将实现更快的迭代。
图 2:评估步骤。
调用内部 API
LinkedIn 拥有大量有关人员、公司、技能、课程等的独特数据,这些数据对于构建提供差异化价值的产品至关重要。然而,LLM 尚未接受过这些信息的训练,因此无法使用它们进行推理和生成响应。解决此问题的标准模式是设置检索增强生成 (RAG) pipeline,通过该 pipeline 调用内部 API,并将其响应注入到后续的 LLM 提示中,以提供额外的上下文来支持响应。
许多此类数据通过各种微服务中的 RPC API 在内部公开。虽然这对于人类以编程方式调用非常方便,但对 LLM 来说并不友好。我们通过围绕这些 API 包装「技能」来解决这个问题。每个技能都有以下组件:
关于 API 的功能以及何时使用的人类友好描述
调用 RPC API 的配置(端点、输入模式、输出模式等)
LLM 友好的输入和输出模式
原始类型(字符串 / 布尔 / 数字)值
JSON 模式的输入和输出模式描述
LLM 友好模式和实际 RPC 模式之间映射的业务逻辑
这些技能旨在让 LLM 能够执行与产品相关的各种操作,例如查看个人资料、搜索文章 / 人员 / 职位 / 公司,甚至查询内部分析系统。同样的技术也用于调用非 LinkedIn API,例如 Bing 搜索。
图 3:使用技能调用内部 API。
我们编写提示,要求 LLM 决定使用什么技能来解决特定的工作(通过规划选择技能),然后输出参数来调用技能(函数调用)。由于调用的参数必须与输入模式匹配,因此我们要求 LLM 以结构化方式输出它们。大多数 LLM 都接受过用于结构化输出的 YAML 和 JSON 训练。我们选择 YAML 是因为它不太冗长,因此比 JSON 消耗更少的 token。
我们遇到的挑战之一是,虽然大约 90% 的情况下,LLM 响应包含正确格式的参数,但大约 10% 的情况下,LLM 会出错,并且经常输出格式无效的数据,或者更糟糕的是甚至不是有效的 YAML。
这些错误对人类来说是微不足道的,但却会导致解析它们的代码崩溃。10% 是一个足够高的数字,我们不能轻易忽视,因此我们着手解决这个问题。
解决此问题的标准方法是检测它,然后重新提示 LLM 要求其纠正错误并提供一些额外的指导。虽然这种方法有效,但它增加了相当大的延迟,并且由于额外的 LLM 调用而消耗了宝贵的 GPU 容量。为了规避这些限制,我们最终编写了一个内部防御性 YAML 解析器。
通过对各种有效负载的分析,我们确定了 LLM 所犯的常见错误,并编写了代码以在解析之前适当地检测和修补(patch)这些错误。我们还修改了提示,针对其中一些常见错误注入提示,以提高修补的准确率。我们最终能够将这些错误的发生率减少到约 0.01%。
我们目前正在构建一个统一的技能注册表,用于在我们的生成式人工智能产品中,动态发现和调用打包为 LLM 友好技能的 API / 智能体。
容量和延迟
容量和延迟始终是首要考虑因素,这里提及一些考量维度:
质量与延迟:思想链 (CoT) 等技术对于提高质量和减少幻觉非常有效,但需要从未见过的 token,因此增加了延迟。
吞吐量与延迟:运行大型生成模型时,通常会出现 TimeToFirstToken (TTFT) 和 TimeBetweenTokens (TBT) 随着利用率的增加而增加的情况。
成本:GPU 集群不易获得且成本高昂。一开始我们甚至必须设定测试产品的时间表,因为会消耗太多 token。
端到端流式处理(streaming):完整的答案可能需要几分钟才能完成,因此我们流式处理所有请求,以减少感知延迟。更重要的是,我们实际上在 pipeline 中端到端地进行流式处理。例如,决定调用哪些 API 的 LLM 响应是逐步解析的,一旦参数准备好,就会触发 API 调用,而无需等待完整的 LLM 响应。最终的综合响应也会使用实时消息传递基础设施一路传输到客户端,并根据「负责任的 AI」等进行增量处理。
异步非阻塞 pipeline:由于 LLM 调用可能需要很长时间才能处理,因此我们通过构建完全异步非阻塞 pipeline 来优化服务吞吐量,该 pipeline 不会因 I/O 线程阻塞而浪费资源。
感兴趣的读者可以阅读博客原文,了解更多研究内容。
原文链接:https://www.linkedin.com/blog/engineering/generative-ai/musings-on-building-a-generative-ai-product
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快照生成时间:2024-08-07 12:45:02
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