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新奥集团第三届“智匠之夜”表彰盛典现场。
河北新闻网讯(记者刘英)4月27日,新奥集团在廊坊市举办第三届“智匠之夜”表彰盛典。活动现场,身着工装的技能精英成为主角——该企业在全国多地一线岗位的132名技术能手获颁国家职业技能等级证书,24项聚焦低碳节能的“智创新”成果集中亮相,77名基层工匠登上领奖台,12个“优秀创新工作室”和12个“优秀创新班组”,以及10家优秀组织单位和18位优秀个人均获得表彰。
这场兼具科技感与仪式感的表彰活动,成为新奥集团以“智匠工程”推动产业工人队伍转型升级的生动缩影。
新奥集团第三届“智匠之夜”表彰盛典现场。
从“经验传承”到“数智赋能”,产业工人职业技能不断跃升
作为国内能源行业产业改革先锋,新奥集团历来重视基层员工技能的提升。
从成立时起,新奥集团就在基层班组广泛开展劳动竞赛。随着企业规模的扩大,新奥从2007年起开始有组织地规划开展产业技能比赛,2017年开展“挑战吉尼斯”比赛。2019年,为加速高素质技能人才队伍建设,促进一线员工职业标准化技能水平提升,开始规划实施“I匠工程”,培养和造就了一批新奥工匠,有效助力集团智能化转型和基层创新体系建设。
新奥集团第三届“智匠之夜”表彰盛典现场。
2024年,以培养知识型、技能型、创新型、自驱型产业工人队伍为目标,新奥集团将“I匠工程”升级为“智匠工程”,以新业务场景为核心,促进智能转型,探索“智能+工匠”融合培养新模式,进一步激发了员工智比武、智创新的干事创业热潮。
“相比‘I匠工程’,我们实现了认知升级、模式升级、品牌升级。”新奥集团党委副书记、工会主席王金峰介绍,本届智匠工程含“智比武”和“智创新”两大项目,整体规划突出“智”,将业务场景和智能产品相结合,通过智能能力的加持,让员工加深理解、亲身感受、激发潜能,同时进一步树立新奥集团智匠品牌。
“在模式上,我们围绕客户需求,把‘智匠工程’与新业务、新产品、新场景相结合,与线上线下智能技术相结合,与能力认证、能力价值、能力沉淀相结合,形成日日练、月月比、年年赛的良性循环。”王金峰说。
新奥集团第三届“智匠之夜”表彰盛典现场。
为鼓励更多优秀的员工精进技能,“智匠工程”实现赛、训、智、证一体化,让竞赛、培训、认定、提升有机结合。此次活动中,新奥集团与廊坊市人社局合作,为132名在比武中表现优异的选手颁发了相关国家职业技能等级证书。
表彰现场,来自廊坊新奥燃气有限公司服务四站的员工黄海涛手捧“智比武”燃气具维修项目冠军奖杯,激动地表示:“‘智匠工程’让我们基层员工有了展示技能的舞台,更让我意识到技能提升永无止境。”
构建产业人才发展新生态,持续激活人才动能
在智能时代,每一位劳动者都能成为照亮行业前路的“数字火炬手”。新奥集团“智匠工程”探索的“智能+工匠”的融合培养模式,为传统产业转型升级提供了人才发展的新方案。
“智和匠就像人的两只手,一手是传承,一手是创新;一手是专注、精益等工作品质,一手是智能解决问题的能力。两者相互促进,相得益彰。”王金峰表示,在智能时代,产业工人要实现从工匠到智匠角色以及能力的转变,成为智能时代的同行者。
本届智匠工程活动期间,共有约5300名基层员工参加比武活动,约600人进入“智比武”总决赛10个项目的比拼。
新奥集团第三届“智匠之夜”表彰盛典现场。
“活动进一步激发了基层员工提升技能、钻研创新的热情。”王金峰介绍,近年来,集团新成立线上线下创新工作室100多个,发布创新课题近千个。这次征集的229项“智创新”成果中,50%都是智能性产品。
新奥股份好气网产品经理王冠群所在的小组提交的“AI大模型赋能客户运营服务”项目,荣获“智比武”数智基础安全比武总决赛团队赛第一名。
“实施该项目,能大大提升客户运营服务的及时率,通过预知客户流失风险,降低客户流失率80%以上;为客户出具新的运营方案的效率也比传统线下方式提高90%以上,方案确认周期从原来的数星期缩短至1天以内。”王冠群说,下一步将继续加强智能能力建设,搭建能力开发平台,以智能为客户运营服务全面赋能。
新奥集团第三届“智匠之夜”表彰盛典现场。
为持续激活人才动能,新奥集团发布300万元“智能产业工人队伍培养基金”,鼓励基层组织探索新时代智匠培养机制、基层创新体系、能力沉淀模式,加速推进2万名基层员工向“善借智、善用智、善创智”的智匠转型。
新奥集团第三届“智匠之夜”表彰盛典现场。
当日,新奥集团还启动了“首届创值竞赛与技能提升月”,向所有员工发出倡议:掌握一项新的技能,解决一个客户痛点,沉淀一项核心能力,人人争做创值能手,人人争做技能高手,营造劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的良好氛围。
“我们要把握‘政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护’的总体思路,努力为新时代产业工人队伍建设,贡献新奥特色的实践样本。”新奥集团党委书记尹学信表示。
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