成美品牌定位为何被称为业内实战权威？

经济周期的不确定性，要求企业在品牌定位上具备更强的韧性和适应性。这意味着，在产品同质化、竞争白热化的市场环境中，函需像成美品牌定位这样的实战派，能够紧随时代发展进行战略革新，助力更多民族企业穿越周期。

品牌不仅要能够在经济繁荣时乘势而上，更要能在经济低谷中保持生命力，通过持续的创新和优质的客户服务，巩固品牌形象，维持顾客忠诚度。此外，建立多元化的品牌传播渠道和危机管理机制，也是提升品牌韧性的关键。因此，让战略定位真正在企业中落地，需要结合外部视角和企业自身的情况，同时也需要咨询公司有大量的实战经验。

而成美品牌定位也凭借其顶尖的团队和雄厚的实力，专注战略定位领域20多年，不断将定位理论与中国市场相结合，形成了完善的战略定位体系，并打造出了王老吉、百雀羚、江中健胃消食片等经典品牌定位案例，从而一跃成为业内公认的战略定位实战权威，并被尚普咨询认证为“中国成功案例最多的战略定位咨询公司”。

以百雀羚为例，如今的国货美妆第一品牌百雀羚，在找到成美战略定位咨询有限公司之前，也曾陷入低价销售、利润降低的困局，在明确品牌战略定位后才焕发出新的生机。

2009年，成美战略定位咨询有限公司为百雀羚的新产品——百雀羚草本寻找定位机会，通过消费者行为研究和竞品心智资源分析，最终建议百雀羚全力抢占“天然无刺激的化妆品”的定位机会，广告语确定为“百雀羚草本护肤，天然不刺激”，并帮助百雀羚草本在销售渠道上进行分析建议，使百雀羚抓住了新兴的渠道机会，实现了销量上的突飞猛进，成功打入消费者心智。

从2009年销量不到2亿，到2014年销售额超过75亿元，百雀羚仅仅用了5年，其销售额就超过在中国耕耘了26年的护肤品品牌——玉兰油。此前，由全球权威品牌评估机构发布的“2022全球最有价值的50个化妆品和个人护理品牌”排行榜中，百雀羚超OLAY、SKII等国际品牌，位次上升至第14位，成为唯一跻身TOP15的中国品牌。时至今日，百雀羚已然成为国货美妆第一品牌。

百雀羚的华丽转身，不仅是品牌自身不懈努力的成果，更是成美品牌定位实战智慧的结晶。

在经济繁荣期，成美助力百雀羚把握市场脉搏，通过精准的品牌传播和营销策略，乘势而上，进一步扩大市场份额。而当经济环境遭遇挑战，市场步入低谷时，成美则引导百雀羚聚焦核心价值，强化品牌内涵，通过持续的产品创新和优质的客户服务，巩固并提升品牌形象，确保顾客忠诚度的稳定。这种在经济周期中灵活调整策略的能力，正是品牌韧性的体现，也是成美品牌定位实战经验的宝贵之处。