武田制药天津工厂总经理康健：加码本土化生产，缩短患者用药时间

“只有建设本土化的工厂，才能使得药品可以更快地惠及患者，缩短患者的用药时间。”

作为最早一批入华的跨国药企，武田制药在第七届进博会期间表示，随着中国经济的发展和对医疗保健需求的不断增长，中国已经成为武田全球重要的战略市场之一。武田制药1994年进入中国，武田中国总部位于上海，在中国的主要业务中心位于北京、上海、天津、广州等城市及香港特别行政区，并在全国各主要城市设有办事处，目前在中国拥有超过3000名员工。

随着中国在全球医药产业链中的地位和影响力的提升，叠加市场竞争日趋激烈，跨国药企对中国市场的定位正从以往的“市场扩展”转向“创新引领与本土化深耕”。扩产、与本土伙伴合作、在中国“同步”研发“同步”上市等越来越成为跨国药企对华的重要策略。

武田制药方面在进博会期间对时代财经表示，结合对国家与行业相关政策的理解及研究，武田中国敏锐洞察到国内医疗行业“鼓励创新研发、强调质量、提升可及性”的时代脉搏，迅速推动“以创新为中心”的中国发展战略，将“创新”提到战略地位。

近年来，武田制药持续加码在华本土化建设。2015-2020年，武田进行工厂扩建、实验室能力扩建、亚洲开发中心总部从新加坡迁到中国等；2021年9月，武田中国地区总部入驻上海浦东前滩；2022年，武田制药又宣布启动“拓维中国”战略，充分释放中国这一全球第二大医药市场的全部潜力。至2030年，中国将成为武田全球第二大市场。

武田制药天津工厂是武田制药第一家在华建设的工厂，也是武田制药布局中国市场的起点。“天津工厂是武田制药在华战略最重要的组成部分，也是武田制药在全球的重要生产基地。”武田制药天津工厂总经理康健（Konrad Struski）在第七届进博会期间接受时代财经专访时表示。

武田制药天津工厂总经理康健（Konrad Struski）。图片来源：受访者提供

目前，天津工厂主要生产的产品涉及肿瘤及消化两大领域。目前包括消化类药物富马酸伏诺拉生片（商品名：沃克）和抗肿瘤类药物注射用醋酸亮丙瑞林微球（商品名：抑那通）两款产品，年产能分别达到4500万盒和240万支。

2019年和2022年，武田制药先后两次对天津工厂进行扩建升级。2019年的扩建工程主要包括新建的存储仓库、生产辅助车间及中心公共设施，总计投资1.1亿元。到2020年这一扩建竣工，建筑面积增加近一倍，工厂仓储规模提升至原来的4倍，药品出库效率提升了2.5倍。同时，新扩建的生产辅助车间还引进了搭载计算机系统的质检实验室，用于新产品、新剂型检验。

“2022年，武田继续投资5000万元，将富马酸伏诺拉生片的制剂生产线从日本转移到天津工厂。”康健对时代财经透露，这一项目预计2026年完成，届时将大幅提高富马酸伏诺拉生片生产能力，缩短产品交付周期。“在我们看来，只有建设本土化的工厂，才能使得药品可以更快地惠及患者，缩短患者的用药时间。”

康健对时代财经具体解释了如何缩短患者的用药时间，他表示，一般来讲，进口药物进入中国的流程是繁琐的，单从规则来看，进口药物假如从日本生产出口至中国，需要经历运输、海关检查等这些基本的流程。“因此，除了商业化拓展布局，我们更多的时候从患者角度考虑，在中国实现本地化生产，提高生产效率，缩短交付周期，能够极大的满足中国患者的用药需求，这样药物的可及性和覆盖率更高。”康健对时代财经称。

除了本土化建设，跨国药企也在思考如何将“中国造”带向世界。康健对时代财经直言，“中国医药市场前景广阔，工厂在全力满足国内患者用药需求之余，还可能将产品出口至其他国家。”

武田制药全球高级副总裁、武田中国总裁单国洪也在进博会期间表示：“我们在不断升级中国市场的发展战略，通过挖掘包括基因疗法在内的本土新质生产力的创新潜力，持续加码中国市场，以国际化创新模式赋能中国医疗创新成果，并发挥在商业化运营平台、数字化、患者赋能等多个领域的独特优势，深化与本土合作伙伴协同创新，助力中国医疗健康生态圈繁荣发展，推动中国医药创新走向更广阔的世界市场。”

本网站上的内容（包括但不限于文字、图片及音视频），除转载外，均为时代在线版权所有，未经书面协议授权，禁止转载、链接、转贴或以其他 方式使用。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。如其他媒体、网站或个人转载使用，请联系本网站丁先生：news@time-weekly.com