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鲁网2月21日讯2月19日,枣庄供电鼎源公司经理朱嘉许在为班组负责人、施工人员等共计47人讲授“开工第一课”,示范带动全体员工落实“开门第一件事就是讲安全、抓安全”的安全理念。
该公司以学收心、以知促行,认真贯彻落实市公司工作部署,将强化“大安全”作为贯穿全年安全工作的主线和重点,切实守牢“安全底线”,推动各项工作提质增效。
授课中,朱嘉许分析了当前安全生产面临的严峻形势,持续深化对安全极端重要性的认识,指出了存在的安全管理薄弱环节,对2024年安全生产工作进行了部署安排。
强化安全责任落实。发挥安全监督体系作用,严肃履行安全监督管理职责,监督检查、考核评价安全工作。发挥安全保证体系作用,切实承担起本专业范围内的安全管理责任,抓好安全培训、隐患排查、风险管控等工作,正确处理好安全与工期、进度、效益的关系,始终把安全放在“第一位”。
强化现场安全管控。施工负责人认真履行现场勘察、安全措施核对、安全技术交底、关键节点监护、全过程管控责任,严格监督工作班成员遵章守纪。工作班成员牢固树立“个人安全靠自己”的理念,严格执行安全规程和制度,集中精力做好本职工作,要时刻保持“一冷、三严”工作态度,即:冷静、严肃、严格、严细,做到对自己负责、对家庭负责、对企业负责。
强化安全监督检查。严格落实“三管三必须”要求,进一步抓实抓细风险防控、隐患排查治理、反违章等工作,持续强化重奖重罚机制,以高压态势遏制各类违章。严格落实“三全两覆盖”要求,严格督查各类作业现场,以“四个管住”全方位落地,增强现场安全管控能力。(通讯员 曹欣 张春雨)
责任编辑:杜伟
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快照生成时间:2024-02-21 15:45:01
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