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本文转自:江西日报
今年以来,井冈山经开区坚持创新“战法”,以问题导向引领项目攻坚方向,聚焦签约未开工、开工未竣工、竣工未投产项目,精准解决项目建设中的各类问题,推动项目建设提速提效。1至10月,全区实际完成项目投资额占全年计划95.2%,超出计划进度11.9个百分点。
抓责任,凝聚攻坚合力。年初确定84个开工、竣工、加快建设、前期谋划“四个清单”项目,建立工作专班队伍,坚持动态调整项目,围绕去年已签约但进展较慢,以及今年新签约重点工业项目,扎实推进“一个重点项目、一位挂点领导、一个工作专班、一个工期计划”工作机制,开展全区重点工业项目落地建设集中攻坚行动,形成人人有压力、肩上有担子的攻坚氛围。
抓时序,坚持梯度推进。组织对全区列入计划开竣工重点项目进行现场观摩评比,督促项目加快进度,建立“责任单位现场调度、挂点领导协调调度、分管领导联合调度、领导小组集中调度”以及“点单式”调度机制,推动问题有序化解。列入调度范围的重点项目中,南亚新材料N5N6工厂等11个项目投产,瑞鹏飞绿色制造等3个项目正在调试设备,普正制药等8个项目主体已封顶。
抓协同,坚持关联考核。建立全周期项目电子档案,规范项目管理,出台“两奖两牌”评定办法,实施“两函一单”机制,下发提示函20张、警示函7张,对涉及项目推进的问题进行督促,对需协调解决的问题紧盯不放,跟踪问效,倒逼项目建设加快推进。(尹思齐)
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快照生成时间:2023-12-12 05:46:08
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