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本文转自:人民日报客户端
前不久,山东临沂市沂南县大庄镇坊前村迎来了一位“新朋友”——乡村振兴特派员郭华,他入村后帮助乡村理清发展思路,提出实用管用的对策措施,在村企合作上他积极推动坊前村与鲁南建材公司牵线搭桥,当好项目建设协调员,助力乡村振兴。
今年以来,大庄镇认真贯彻落实强化“乡村振兴合伙人”制度推动城乡融合发展的要求,创新工作方法,有效推动村企要素整合、资源聚合、产业联合,不断推进乡村振兴、实现共同富裕。
党建引领 统筹三方力量
大庄镇成立了乡村振兴合伙人领导小组,设立工作专班,统筹职能部门力量,建立“19+88”的特派员、联络员队伍,明确工作职责,畅通信息沟通渠道。定期召开商会成员、民营企业家座谈会,深入解读乡村振兴合伙人制度内涵,发挥商会示范带动作用,引导广大民营企业家解放思想,拓宽企业发展路径。将建立乡村振兴合伙人制度作为促进村集体增收,提升村党组织书记能力的重要内容,发挥党组织书记“领头雁”作用,带领党员干部整合资源,党支部创办合作社,积极对接企业,找准利益连接点,促进共建项目落地。制订村企资源、需求、风险三张清单,组织人员到村入企逐一摸排,形成基础数据,并根据调查走访情况,形成初步的风险防控清单。根据摸排的基础数据,逐一核查问题,寻找漏洞,提出修改意见,再次组织人员下村入企,通过座谈走访,进行查漏补缺,完善三张清单。召开专班会议逐村逐企逐条精准分析,对存在异议的再次逐个落实对接,通过桌面推演,最终形成数据翔实的三张清单。目前共梳理出村级资源要素5类16项902条,需求要素6类9项667条。企业供应要素8类12项787条,需求要素9类14项771条。风险防控清单中涉及村居的5类13项,涉及企业的5类8项。
牵线搭桥 抓好三项措施
依托乡村振兴合伙人信息系统,搭建合伙人供需信息精准发布、查询、对接、匹配平台,建立线下洽谈沟通会商机制,开展村企实地互访,实现线上高效匹配、线下精准对接。根据特派员、联络员信息反馈,定期召开有合作意向的村企负责人座谈会,通过面对面沟通、交流,促进共建项目的落地。召开村情发布会,通报共建项目进展,听取党员和群众意见,及时修改发展规划,确保共建项目符合村情,顺应民心。依照风险防控清单,组织相关部门和法律顾问进行风险分析研判,落实项目预审制度,制订规避预案,实行全程风险把控,协助沂南农商银行在各村设立村级“三农”服务工作站,选派素质高、能力强的干部担任站长,通过落实各项优惠措施为共建项目提供金融支持。梳理相关的惠企、惠民、惠农政策,形成乡村振兴合伙人政策汇编,强化政策落实,促进共建项目发展。
保障长效 建立三项制度
将乡村振兴合伙人工作开展情况纳入村居考核,对工作开展积极,共建项目顺利的村居实行加分制,调动村干部主动参与的积极性。对合伙人制度落实成绩突出的村企双方负责人,优先推荐评选各类荣誉称号和“两代表一委员”资格,对村集体收入有较大提升的,可拿出部分资金作为对村“两委”干部的物质奖励。工作专班对共建项目进展情况定期督导,对发现的新问题、新风险,及时介入解决,纳入风险防控清单,确保后期共建项目的健康发展。
目前全镇已初步达成合作意向的项目62个,其中12个项目已落地投产。通过实践,主推四种共富模式。龙头带动模式,如信和粮油与南双泉村等6个村居达成合作关系,村合作社整合村内种植资源,建立“龙头企业+合作社+农户”的原材料供应基地。资源整合模式,如东风双隆机械利用赵家庄子村整合的14.7亩土地,合作共建食滋源食品深加工项目。产业链下沉模式,如庙官庄村盘活利用村内2处闲置厂房,吸引全景制衣将加工车间下沉到村内,实现村民家门口就业210人。人才培育模式,如坊前村成立英才人力资源有限公司,同临沂信息工程学校签订人才培育协议,与鲁南建材、东风双隆机械、百丽家纺等十余家企业达成合作关系,通过订单+培育的方式,向企业输送技术人才260余名。
下一步工作中,大庄镇将继续抓好村企要素清单的精准化,充分发挥政府沟通洽谈的桥梁和平台作用,建立“1+N”动态产业合作,筑牢村企合作共赢的长效机制,不断推动乡村振兴新突破、实现共同富裕新局面。
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快照生成时间:2023-03-17 16:45:08
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