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本文转自:承德日报
本报讯 (刘洋)为充分激发村干部内生动力,释放村级组织活力,双滦区双塔山镇创新实施“五三二二五”机制,采取“每周提示、每月通报、每季评分、半年排名、年终评星”运行机制,全面提高各村日常工作效能。
实行“双挂钩”,实现“双向奔赴”。“双挂钩”,即集体经济收入与村干部报酬相挂钩,村级工作绩效与村干部待遇相挂钩。一方面,激发了村干部干事创业的劲头,发展壮大村集体经济的动力更足更强,实现了“谁发展谁受益”的目标,充分挖掘和释放了基层组织活力。另一方面,激励村干部主动担当作为,通过绩效分值确定各“A”档,“A”档越高补贴越多。村级日常考核22项工作、年终考核10类30项指标全部明确,各项工作的绩效分值全部确定,多劳多得、多干多得的体制机制,实现了各村干部把“要我干”变为了“我要干”。
村级管理机制改革后,村集体、村干部“多干多领、少干少得”的导向更加鲜明。一项政策激活一池春水,广大村干部彻底摆脱了死工资,低待遇,为发展壮大村集体经济谋实招、觅出路,让人才有了“用武之地”。各村纷纷盘活闲置资源,推进产业发展,村级“造血功能”进一步增强。
据了解,管理机制改革后,今年上半年,应营子村600平方米底商,以每年7.1万元租金顺利出租;大龙庙村筹资85万元,购置商业房屋104平方米,发展楼宇经济;团瓢村引进资金1500万元,兴建孔雀谷休闲旅游项目,年内旅游分红收入60万元以上;下店子村争取衔接资金50万元,建设高标准暖棚2座;小元宝山村租土地9亩,建设香菇种植棚6座;通沟村积极为村内选矿厂创造复产条件,实现了年内村集体经济收入15万元目标,彻底摆脱村集体经济零收入困局。各村集体经济增收的同时,村级日常工作效率也得到了快速提升。
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快照生成时间:2023-11-14 12:45:16
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