村头板凳会 | “组团蹲苗”如何孵化好项目

主持人：朱秀霞

本期嘉宾：

罗蕴轩 江苏省无锡市江阴市周庄镇山泉村党委委员

邱厚瀚 江苏省无锡市宜兴市太华镇胥锦村党总支委员

王昊明 江苏省无锡市惠山区阳山镇桃源村党总支委员

为帮助到村任职选调生将“好点子”转化为“实举措”“好项目”，今年3月，江苏省无锡市委组织部创新到村任职选调生培养模式，携手9个“明星村”共同打造“无锡青干乡村振兴讲习所”，组织43名选调生到9个村“组团蹲苗”，并要求以团队合作的方式开展项目实践。

11月3日，讲习所乡村振兴项目路演活动举行，9支“组团蹲苗”队伍，带着各自团队的项目上台“打擂”，优质项目将获得资金支持，用于项目落地建设。“组团蹲苗”的到村任职选调生们，是如何开展项目实践的？记者对话其中3个团队的代表，听他们谈经验与收获。

项目路演现场。（无锡市委组织部供图）

主持人：大家路演的是什么实践项目，为啥敲定这个项目？

邱厚瀚：我们参与路演的是《沐光而行》沉浸式红色文化体验项目。胥锦村是抗战后期苏浙皖边区的革命根据地，红色资源十分丰富，2021年入选中央组织部全国红色美丽村庄建设试点。以红色资源撬动绿色发展，胥锦村每年接待参观游客近10万人次。

我们5个选调生到村后，立足胥锦村的特色和优势，结合红色美丽村庄建设的发展需求，决定创新开发“红色胥锦 锦绣山乡”红村立体研学项目，重点打造《沐光而行》沉浸式红色文化体验，通过拟真布景、故事阅读、剧情演绎，引导游客沉浸式体验了解太华革命历史，也希望能通过这个项目进一步丰富红色村内涵，促进胥锦红色文旅融合发展，将其打造为乡村振兴“红色引擎”。

罗蕴轩：我们带来的路演项目是“山泉共享服务中心”。山泉村发展得很好，不仅村庄环境优美，村民经济殷实，民生保障也很全面。我们5个选调生还能为村里做点啥？我们尝试着从文化入手，试图挖掘山泉村龙砂中医学派，打造山泉村中医文化。同时，也想过深挖山泉村的成功经验，将其作为“新苏南模式”典型，推广“工业强村”模式等，但是始终都不满意。

在村导师、村书记李全兴为我们提供了解题思路：做好基层工作，要站在村民的立场想问题，无论以后走得多远，都要为一方群众谋福祉。所以，我们重新调整思路，把目光聚焦民生领域。在一次进村入户时，偶然听到村民说“村里办酒席没有好场地，有了也未必用得起！”我们立即就此开展调研，并向李书记报告了结果。李书记说，村里正在策划打造山泉共享服务中心，可以满足宴席需求，解决村民难题。这让我们非常兴奋，立马向书记申请加入到山泉共享服务中心这个项目中，打造村民共享宴会厅。

王昊明：我们路演的是“山南酒肆”项目。初入桃源村，村书记张谷带我们到酿酒的农户家。一进门，酒香扑鼻。桃源村有着深厚的酿酒文化，很多村民都掌握着酿酒技术。但酒香也怕巷子深，囿于包装简陋，售卖多靠熟人推荐，自酿酒的售价十分低廉。从那时起，我们就构思如何将自酿酒与阳山特色水蜜桃结合起来，做好桃源村的“酒文章”，延伸桃产业链条。通过市场调研，我们发现桃源村游客多，对特色酒产品有着较大的购买需求。于是，我们最终确定了“山南酒肆”项目。

主持人：你们都是到村“组团蹲苗”。为了准备项目，团队成员怎么分工又怎么组团作战？

罗蕴轩：这次“组团蹲苗”让我感受到团队的力量，从确定选题到内容调研再到项目路演，每个环节我们都各司其职，发挥各自特长，积极贡献自己的力量，比如一起到村的胡雪负责美化PPT、剪辑视频，黄贤清负责搜集图片资料，李叶负责编撰文字，郑太宁负责提供创意，我统筹协调推进。清晰的分工让合作高质又高效，而且无论哪位成员有事情，大家都是谁有空、谁主动、谁补上。每天晚上，村部会议室的橘色灯光都亮至深夜，在小小的会议室里，我们有过讨论、有过争执、有过欢笑。

邱厚瀚：《沐光而行》项目由我牵头负责，其他4位到村任职选调生则根据自身特长分工协作，确保讲习所项目高标准谋划、高效率推进、高质量落地。

到村里之前，我在宜兴市委组织部已工作近两年，对于宜兴市和太华镇各方面情况都比较熟悉。因此，由我来牵头负责讲习所项目策划实施，更有利于统筹协调各方资源力量。例如，在项目初期缺少启动资金时，我多次到宜兴市委组织部、太华镇相关科室汇报项目方案，争取资金支持，最终争取到12万元项目资金支持，促使项目有序推进。其他4位小伙伴在红色故事创作、美工设计、实景场馆布景装修等项目任务中也充分发挥了自身特长。

主持人：孵化出好项目往往不会一帆风顺。大家各自都遇到了哪些问题，如何克服的？

邱厚瀚：我们的项目企划确实遇到了一些难题。一是项目资金问题。项目初期，由于缺乏启动资金，进展较慢。为了加快项目进度，我多次到宜兴市委组织部、太华镇相关科室汇报项目方案，最终分别争取到项目启动资金7万元、5万元。二是红色文化体验馆选址问题。得知选址难后，村书记林国明帮忙寻找红村建设核心区闲置民房，并与村民协商，最终选定一间位置和空间均较为合适的民房。

王昊明：在项目推进过程中，我们遇到了两只“拦路虎”。一是前期我们这几个“门外汉”对酿酒工序并不了解，所以在估算成本、收益等方面出了一点乌龙事件。为此，村书记张谷联系村内酿酒专家与厂家，让我们实地考察、学习，搞清整个酿酒工序，重新估算了成本和收益。二是酒类包装种类繁多，我们想升级桃花酒的包装，却一时不知从何入手。经过反复商量，我们设计了一份调研问卷，调研消费者喜爱的包装风格，同时钻研同类竞品的成功案例，最终选定一家设计团队，在桃花酒的包装中融入阳山“亿万千百”特色元素，敲定了整体包装风格。

主持人：从校门到农门，大家都是基层工作的新手。通过开展项目实践，有了哪些收获和启发？

邱厚瀚：事非经过不知难。这次项目实践的收获主要有三点。一是策划项目要诚心。讲习所项目要立足红村建设需求和胥锦资源特色，真正能为胥锦红村建设带来益处。二是落实项目要细心。每一个人物形象设计、每一处实景场馆设计以及7万余字的故事内容，处处都需要用心，确保项目质量。三是推进项目要有恒心。在项目推进中，总是会遇到不顺畅的时刻，但遇见困难要想方设法克服，确保项目按时按序、保质保量稳步推进。

王昊明：我们的感悟是，作为投奔乡村振兴一线的年轻人，不能自我设限，而是要善于探索未知领域、尝试新鲜事物、激发自身潜能，才能写好创新创业“大文章”，为乡村振兴注入“一池春水”。做好乡村工作，必须既有理论高度，又有实践深度，脚踏实地、真抓实干，将项目建设一抓到底、一以贯之。

本报记者 朱秀霞 李慧

实习生 任晓燃