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本文转自:北京日报
刘良军
某单位开会,面对个别同志私议,领导桌子一拍,“到底是听你讲,还是听我讲?”基层协调事情,有群众心绪不平,干部直接跳将起来,“能不能先让我把话说完?”场面一时尴尬。
平心而论,党员领导干部并非“大肚佛”,也有普通人的喜怒。只是,当处在“干部”这个语境中,就不得不有所约束。与群众打交道,本来就是奔着了解民情、解决矛盾去的,如果一言不合就怒火上涌,针尖对麦芒,非但不利于工作的推进,还可能激化群众的情绪,岂不是背离初衷、南辕北辙了?
很多时候,群众闹情绪绝非故意与干部过不去。面对或顽固或突然的“不配合”,不妨先“反求诸己”。是否“好心办了坏事”,是否某项工作做得不够到位,又或者群众暂时误会了?群众是情感上不接受,还是事理上不明白?他们在意的是利益资源分配,还是话语权的尊重等等?把这视作一面镜子,反复照鉴,找出症结,有则改之无则加勉。那么,双方就会加深理解,越走越近,隔阂随之慢慢纾解消散。即便有极个别人硬钻“牛角尖”,也会如一拳打到棉花上,失去力道。
犹记《史记·廉颇蔺相如列传》,廉颇的情绪何其之盛,逢人便发泄。但蔺相如从容淡定,不愿意与廉颇一争高低,纵遭一再羞辱,始终心态平和。最后如何?大将军廉颇负荆请罪,自称“鄙贱之人”,此后双方成为刎颈之交,共同为国出力。
党员干部既然身为人民的勤务员,更当有这样的气量,大度一些让群众表达。再者说,以情绪制衡情绪,纵然一时压制住,却未必没有其他隐患。个别群众若“半斤对八两”,你摔水瓶、我掷茶杯,你声音大、我更歇斯底里,只能是两败俱伤,让原本意见相左质变为势不两立。对此,情绪事小,影响至大。
以何种姿态面对群众情绪,怎样及时有效化解干群冲突,同样是衡量干部能力高低的要素。尤其今天,社会利益分化多元,群众诉求各异,耳边势必会有各种各样的“声音”。众声喧哗之中,干部保持理性,“有话好好说”,见修养,见诚意,见功夫。
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快照生成时间:2023-11-28 05:45:01
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