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本文转自:赣南日报
探索五方主体运营
会昌小密推进粮食生产“大托管”
本报讯 (记者刘水莲 特约记者刘兆春)近日,记者行走在会昌县小密乡田间地头,听闻机器轰鸣,只见农机手驾驶插秧机在水田里来回穿梭,进行插秧作业。不一会儿功夫,一块块稻田披上绿色的“新装”。“以前,我们种地总是看天吃饭,一年到头辛辛苦苦,却收入微薄。”莲塘村村民钟同善感慨地说,“现在好了,我们把地托管给企业,他们负责耕种管理,我们等着收粮就好。这种方式既省心又省力,我们的收入还比以前多了不少!”
这一转变的背后,是小密乡深入推进的农业生产“大托管”改革。据了解,为切实抓好粮食生产和富硒大米产业发展,破解“谁来种地,怎么种好地”难题,小密乡探索以“县振兴集团+乡镇子公司+村合作社+粮食生产龙头企业+农户”五方主体运营为抓手,整合各方资源优势,实施整乡粮食生产大托管。其具体运作方式是,各村以村合作社为粮食生产托管主体,全村土地统一流转到村合作社,统一做好种粮大户(企业)、一般农户及兜底种植规划,负责兜底种植和田间管理;乡镇子公司整合全乡所有农机资源,统筹做好农业生产全流程社会化服务,统筹做好粮食订单销售;县振兴集团提供农业生产社会化服务补充、供应链金融服务、农资集采、粮食订单销售。今年开春以来,小密乡坚持尊重农民意愿,通过户长会、网格化服务等,把政策讲明、收益算清、服务讲透,引导农户自愿托管。目前,该乡已累计签订托管协议7660余亩,占比约76%。
为提高大托管效率,转变大米品种散乱结构,小密硒谷公司根据市场调研情况,提出种植相对高产且适宜的水稻品种,主动与大型粮食收购和加工企业洽谈合作,并签订粮食产销订单,商定种子品种,然后由子公司与各村合作社签订产销订单合同,村合作社组织农户、种粮大户按照订单要求和生产标准进行种植。今年早稻生产中,该乡子公司已签订3000亩早稻订单。
该乡以村为单位,由小密硒谷公司统一组建成立7支农机服务小分队,并对农机手进行统一农机操作技能培训,每支服务队按划分的网格区域作业。目前,农机服务队调度了30多台大型翻耕机、20多台高速插秧机投入早稻生产工作,为种植户提供了全程农业机械化服务,为粮食安全、乡村振兴注入了新动力。
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快照生成时间:2024-04-13 08:45:05
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