即时考评考出干事创业好状态

本文转自：辽宁日报

本报记者狄文君

为推动全面振兴新突破三年行动各项部署落实落地，动态掌握各级领导班子整体效能和领导干部履职情况，提高知事识人精准度，铁岭紧盯“日周旬月季”阶段性指标，采取“当面听评”“现场查验”“闭环跟踪”等方式，坚持按季度开展领导干部即时考核评价工作，取得了良好成效。

“考评标准就好比一把尺，领导干部通过述职把成绩亮一亮，用尺子量一量，平时工作干没干、干得好不好、称不称职就一目了然了。”铁岭市创新实行即时考评制度后，在领导干部中引起强烈反响。

盯紧“关键人”

抓准“关键事”

4月8日，铁岭市市民服务中心5个会场、10场述职评议会如期举行，117名市直部门领导干部和乡镇党政正职，边述职边接受即时考核评议。这是继4月1日的县（市）区委副书记、政府常务副职述职评议后，铁岭市召开的第二轮述职评议会。

铁岭突出考少考精、考准考实，打破级别、身份框框，在“关键少数”中选取“关键”，分层分类开展即时考核。一季度，在县（市）区选取党委副书记和政府常务副职、园区主任，市直部门选取本部门推荐的优秀副职，乡镇层面选取县（市）区党委推荐的优秀乡镇、街道党政正职，通过精准设定考核对象，做到“考准一个人、了解一个面”。

盯紧“关键人”，还要抓准“关键事”。铁岭市坚持以事为轴，突出考核的即时性、阶段性、连续性，量身定制差异化考核指标。考核主要聚焦领导干部围绕中心服务大局，特别是全面振兴新突破三年行动中承担的重点、专项工作任务完成情况、成效及工作中的综合表现。

比如，对照《铁岭市全面振兴新突破三年行动方案》，聚焦关键性、引领性、支撑性指标，重点了解领导干部围绕中心服务大局的素质、能力；紧扣工作实际，围绕招商引资、项目建设、工业运行、乡村振兴、生态环保等重点工作，结合被考核对象职能职责，聚焦上年度工作成绩效果，重点了解干部履职尽责情况；紧扣薄弱环节，坚持问题导向，有针对性聚焦制约全市高质量发展的短板弱项、工作滞后的地区和部门单位、影响工作落实的“中梗阻”环节等方面设置考核项目，重点了解干部的斗争精神和本领，以严督实考促进工作作风转变、行政效能提升，保障中心工作有效落实。

聚焦重大项目，专门制定了《督导考核重大项目工作方案》，建立了《重大项目推进工作责任清单》。由市委组织部联合市发改委组成考核组，采取“捆绑”模式，对31个市委、市政府重大项目实行“一对一”“全程式”闭环考核，在项目推进过程中考准考实干部履职情况。

瞄准重点工作，就文明城市创建和农村人居环境整治开展专项考核，由市委组织部联合市委宣传部、市农业农村局组成考核组，采取“掐单子”方式，对标对表相关测评体系，以“四不两直”、现场问卷等形式，对47名相关责任地区分管领导干部工作实绩和现实表现开展考核评估，按百分制标准，逐人量化打分，即时排名，倒逼干部担当作为。

用好“关键招”

用在“关键处”

为全方位、多角度抓好即时考评工作，铁岭坚持“当面听评”“现场查验”“闭环跟踪”相结合，由市直90家单位主要负责同志组成8个市直考核组，11家职能部门组成乡镇考核组，根据述职情况对被考核对象现场分类评议、量化分数。随后，核验考核组立即深入实地，对领导干部工作实绩进行核验，排出名次。

“当面听评”即“上评下”，由被考核对象的上级相关部门和地区主要领导组成考核组，被考核对象采取PPT展示与口述相结合方式，自己晒“成绩单”，考核组根据述职汇报情况进行综合评价、现场评分。“现场查验”即“下评上”，述职评议后，考核组当即直插一线，现场摸清真假虚实，听取下级机关或直接下属、群众代表的评价情况。“闭环跟踪”即建立全过程闭环式跟踪考评机制，一季度一周期，对“关键人、重点事”持续关注、盯住不放，随机抽考、跟踪问效，做到全过程、全周期考核管理。

将即时考核结果作为研判班子、选用干部、改进工作、推动发展的重要手段。坚持公布公开，每次考评结果一律排名，综合各方面对参评人员的评议意见及优缺点，在全市范围内通报，形成竞争氛围；坚持精准识人，建立领导干部即时考核档案，重点反映干了什么事、干成多少事，用实例为干部精准画像，作为识别、评价的重要依据；坚持奖优罚劣，对表现突出、实绩显著的及时表扬表彰、提拔使用、晋升职级；对不担当不作为、拈轻怕重、绕道而行的，区分不同情形予以谈话提醒直至组织处理。

“我们开展即时考评，把三年行动主战场作为发现、识别干部的练兵场，树立以考核促实干，以实绩论英雄的鲜明导向，确保振兴新突破首战必胜、首战告捷。”铁岭市委组织部相关负责人说。