精湛技术护航机组安全——记湖南省工人先锋号湘潭发电公司控制部热控二班

本文转自：人民网-湖南频道

“我们被评为‘湖南省工人先锋号’了，真的太荣幸太激动了！”五一节前，大唐湘潭发电公司控制部热控二班的微信工作群里传来一则喜讯，班员无不为之欢欣鼓舞，倍感无上光荣。

热控二班现有班员14人，承担着该公司两台30万千瓦机组和两台60万千瓦机组锅炉及脱硝系统热控设备的检修维护与工艺创新改造。

作为该班组的领头人，张自甜深有感触地说，火电机组控制系统运转正常关系到机组的安全稳定运行，可以说是“牵一发，而动全身”，在消缺维护、项目改造、员工培训等方面，班组上下拧成一股绳，抓安全、重质量、提效益，是一支特别能吃苦特别能战斗的团队。

在该公司历次机组大小修工作中，热控二班从项目推进、现场安全、质量验收等方面入手，合理分配人力资源，不打无准备之仗。2022年1号机组A修期间，该班组承担了炉膛壁温测点元件更换的工作任务。班员陈坤、罗畅、李世杰扎根检修现场，在炉膛有限空间作业，一干就是大半天。

面对闷热狭小的工作环境，星罗密布的温度测点，他们不慌不忙，按照任务清单，分工协作，互相提醒。炉内管道如丛林一般，没有十分的定力与耐力，项目就不能有序推进。20多天的辛苦作业，班员们加班加点，班委从旁监督指导，准确无误地完成了测点更换，为运行人员调整参数提供了精准的依据。

“紧急消缺任务一来，在现场一干就是一天一夜成了习以为常的事。”班组作业工程师张玉雷回忆着，那次正值迎峰度夏的关键时期，就地突发“1号炉引风机动叶执行机构卡涩”，险情就是命令。张玉雷立马带领班组精干力量谭江华、苏麟赶往现场，与其他检修人员一同小心翼翼地固定好连杆，随后拆下执行机构，细心地找出了故障原因，再更换好电子元器件，动叶执行机构终于恢复正常。看着机组负荷又上去了，班员们略显疲惫的脸上浮现出了一丝笑容。

只有 “金刚钻”，没有安全管控，再好的技术也会成为“无本之木”。该班组注重安全长效机制建设，将“我要安全”的理念潜移默化地灌输给每一位班员，对日常检修项目进行分类、动态管理，层层落实安全责任。在检修过程中，班委不定时到检修现场检查安措落实情况，设备检修情况；认真编制《标准工作票》《标准作业指导书》等，实现现场安全标准化管理，做到工作有指导，验收有标准。

该班组青年员工思维活跃，求知欲强，班组负责人集思广益，创新形式，采用新的“轮流当老师，轮换做学生”双向互动培训方式，调动每一位班员在学习中提升的主观能动性，激发大家的学习热情。班员苏麟凭借过硬扎实的专业技术水平，2022年被华银公司授予“技术能手”的荣誉称号，在他的鼓励和带领下，新入职员工李世杰迅速转变身份，从“零”开始，潜心钻研专业图纸、说明书，只用不到7个月的时间就通过了上岗考试，成为了一名工作负责人。

在日新月异的技术变革潮流中，该班组将“提质增效”和“创新常态化”作为班组管理的重点工作，牢固树立过“紧”日子的思想，并以该公司热工创新工作室为依托，有针对性地开展各项技术创新工作，完成了“基于DCS的给煤机称重控制系统改造”技术创新课题，目前已在该公司给煤机控制系统改造中实施并取得良好成效，为企业节约设备维护资金60余万元；“脱硝自动优化攻关项目”的应用，对机组达标排放和空预器差压控制起到了重要作用，同时降低了尿素用量，节约了大量资金。班组高度重视机组DCS系统国产化改造项目，组织班员系统学习国产DCS系统生产厂家的相关设备知识，与多家电厂开展调研交流，努力解决“卡脖子”的“老大难”问题，在逻辑组态修改、运行画面完善等方面切实保障了机组稳定运行。一项项成果凝聚了全体班员的智慧与汗水，更解决了公司机组运行中长期存在的技术难题，节约了大量的资金。

集体荣誉的背后离不开每位班员的不懈努力和倾力付出。“把本职工作干好、干出成效，这对我们来说就是最大的意义。”这是热控二班全体班员的初心。（李莎莎）