“千里之外干得好，评优照样跑不了”

本文转自：解放军报

中部战区陆军某旅探索建立外出执行配属任务官兵跟踪评价机制——

“千里之外干得好，评优照样跑不了”

■张雄飞 耿 涛

编者按随着国防和军队改革不断深化，三军部队联演联训趋于常态，跨建制、跨部队、跨军兵种人员流动更加频繁。官兵在外执行配属任务期间，如何及时、全面、动态地掌握并客观评价他们的综合表现，是各基层部队面临的新情况新问题。中部战区陆军某旅把握配属任务特点规律，探索建立外出执行配属任务官兵跟踪评价机制，在激发主动作为、岗位建功热情动力的同时，也消除了教育、训练、管理、保障等方面存在的死角盲区，其做法有一定借鉴意义。

前不久，中部战区陆军某旅修理连第三季度“双争”评比结果公示，在“四有”先进个人民主测评中，正在外执行任务或任务结束刚归队的官兵，纷纷被评为“好”，占比超过六成。对此，民主测评排名靠前的战士杜科奎并不感到意外，他告诉笔者，连队对他们在外表现了如指掌，“千里之外干得好，评优照样跑不了”。

前段时间，杜科奎赶赴千里之外的某训练场，配属某旅参加实战化演训活动。虽然杜科奎只身在外，但连队对他的现实表现一直密切关注。演练中，杜科奎多次成功抢修关键装备，受到兄弟单位的肯定和表扬。收到反馈后，连队第一时间将他的表现向全连官兵进行了传达，便于大家了解掌握，最终他在这次“双争”评比中脱颖而出。

“实时掌握外出执行配属任务官兵的现实情况，得益于完善的跟踪评价机制。”该旅领导介绍，部队调整改革后，旅队外派人员配属其他部队演训成为常态，但由于评价机制不够完善，导致这部分官兵在评优评先时成了连队战友“熟悉的陌生人”，民主测评排名落在后面，很大程度影响了他们的工作积极性。

旅党委深入调研后，决定探索建立外出执行配属任务官兵跟踪评价机制，即结合单位实际，区分不同类型配属任务建立评价规范，根据任务重要性、参与度、个人实绩等，综合考量打分；对外出执行任务，特别是配属其他部队的单兵或小组，由连队主官对接掌握其综合表现，利用行政例会等时机进行传达和讲评；加大对落实评价机制的检查力度，对组织不规范的单位予以通报批评和指导整改，推动功勋荣誉表彰向练兵备战一线倾斜。

与此同时，该旅还运用我军信息化建设成果，实现对外出执行配属任务官兵全时段、不间断的动态管理和跟踪评价。笔者在某连看到，骨干杨锟带领小组外出配属保障，虽然远离营区，但小组成员思想状况、工作表现等信息源源不断地发回连队。由于完成任务出色，杨锟被陆军表彰为“红旗车驾驶员标兵”。

官兵执行任务到哪，教育管理就覆盖到哪。战士小逯配属某分队出国执行维和任务，由于当地环境恶劣、条件艰苦，他对工作一度有些懈怠。所在连队得知情况后，立即对他进行教育提醒，激励他在任务中敢挑重担、为国争光。小逯很快调整工作状态，圆满完成维和任务，被授予联合国“和平荣誉勋章”。

不仅如此，跟踪评价机制的建立，让外出执行任务官兵遇到“急难愁盼”问题时，部队能够及时提供服务保障。某连战士张杰配属某部执行演训任务期间，获悉家里发生重大变故，他担心不已，工作经常走神。该旅机关了解情况后，及时协调地方政府部门妥善处理。解除后顾之忧的张杰，在接下来的时间里，工作更加主动，表现更加出色，得到任务部队高度肯定。当年年底，该旅给他记了二等功。

近年来，该旅外出执行任务官兵获得集团军及以上表彰奖励140人次，其中95%以上走上骨干岗位、85%以上入选集团军人才库。日前，该旅又将兵分多路执行配属保障任务，官兵临行前纷纷表示，一定要以昂扬的精神状态，圆满完成各项任务。