我们正处于一个信息大暴发的时代,每天都能产生数以百万计的新闻资讯!
虽然有大数据推荐,但面对海量数据,通过我们的调研发现,在一个小时的时间里,您通常无法真正有效地获取您感兴趣的资讯!
头条新闻资讯订阅,旨在帮助您收集感兴趣的资讯内容,并且在第一时间通知到您。可以有效节约您获取资讯的时间,避免错过一些关键信息。
太白湖控股集团自3月份组建以来,以降成本、促效益为前提,紧紧扭住盘活闲置资产的“牛鼻子”,成立资产运营专班,全面梳理企业家底,编制存量资产清单,制定全年任务目标和盘活方案,细化分解,逐月考核评价,以“化移租售+多元经营”的方式租售资产,总收入实现11806万元,真正让“闲置存量”变身“优质增量”,闯出了一条盘活存量资产的新路径。化解遗留问题,重塑资产新价值集团本着“解决问题,推动发展”的原则,在系统摸底核查的基础上,采取定期会办的方式,一事一议推动各类房产遗留问题化解,与各部门密切沟通协同,并联推进、缩短时限,完善6个重点项目土地手续,切实推动“变资源为资产、变资产为资本”,实现了资产可租可售可抵押,重塑了资产价值。某游客服务中心单体面积大,管理成本高,因手续不全,资产利用方式单一,租赁使用率低,年收益较少。专班抓住症结,依靠市区相关部门,重点解决土地手续办理中存在的突出问题,破解制约因素,现已办理不动产证,提升了资产的使用效益。规范资产移交,产值效益大提升集团因事因时制宜,采取多种灵活方式,将分散在区属各部门投资合作项目的资产进行移交,尽快形成可变现资产。针对在资产移交过程中遇到的难点问题,探索制定合理解决方案,促进资产管理的规范化和科学化。某信息科技城项目由于合作方后续开发资金不足,该项目迟迟不能按照时间节点交付。集团向管委会、国资办汇报请示后,对应移交部分房产,根据移交协议中竣工时间,超期收取滞纳金,有效的减少延期竣工的损失,有力地推进了项目建设,确保了国有资产保值增值。破解收租难题,租金收缴创新高长期以来,写字楼、商业资产租金收缴一直是企业的重点难点工作之一。集团从收缴方法、责任机制入手,加大力度,制定专项工作方案,纳入年度考核指标当中,扎实推进租金收缴工作。对电话催促﹑现场通知、企业负责人座谈、发函及律师函等多次方式催缴无效的企业,通过法律诉讼途径,追缴拖欠租金。对某商铺弃标方启动诉讼程序,已陆续开庭审理;对欠缴821万元租金的某商贸公司,向市仲裁委提交仲裁申请;对10家欠缴租金的企业发送律师函并催收租金175万元。今年以来,共收取商业资产租金共3051万元,保障国家财产免受损失。
助力乡村振兴,公开竞拍巧建功集团立足存量资产挖潜能,在聘请优秀的资产销售公司拓展市场的同时,考虑到周边镇街普遍存在的集体经济薄弱、发展活力不足的现状,集团积极探索发展壮大农村集体经济新途径,鼓励村与村之间打破行政区划和地域限制,投资门面房,增加村级经营收入,拓展农村集体经济发展空间。集团经与镇街多次调研、与村居多次协调沟通,最终以公开拍卖的方式向周边村居售卖转让部分沿街门面,成交总金额5609万元。此举不仅推进了存量资产的充分利用,增加了企业的现金流,还解决了部分村居富余劳动力就业问题,实现了村集体长期稳定收益,推动企业与村级集体的共赢。创新多元发展,存量资源赋新能为了让“闲资源”变成“活资产”,集团创新多元发展,摸索出了资源开发、资产经营、产业发展等多元化发展模式。一是走“资源开发”之路。某闲置地块现已与房地产开发公司合作开发商业住宅及幼儿园,总投资约3.8亿元,预计今年底开工建设。二是走“资产经营”之路。利用白屯村废弃校舍等闲置资源,以“老学校”为主线的校园记忆、文化创意、特色餐饮、艺术娱乐的特色街区,打造济宁市第一个文创园,创造太白湖新IP。三是走“产业发展”之路。加大资产推介力度,多举措提振商务楼名气、优化氛围环境,积极促进各企业落地,打造金融、科技产业集群,提高新区整体竞争力。
下一步,太湖控股集团将以推动新区产业延链、补链、强链、扩链为核心使命,持续探索盘活闲置资产新机制,形成以“存量+增量”两手抓、“盘活+运营”组合拳的运营模式,充分发挥国有资产价值和作用,提升经济效益,保障集团可持续健康发展。
通讯员 刘海芬 记者 邓超
以上内容为资讯信息快照,由td.fyun.cc爬虫进行采集并收录,本站未对信息做任何修改,信息内容不代表本站立场。
快照生成时间:2023-11-07 15:45:03
本站信息快照查询为非营利公共服务,如有侵权请联系我们进行删除。
信息原文地址: