我们正处于一个信息大暴发的时代,每天都能产生数以百万计的新闻资讯!
虽然有大数据推荐,但面对海量数据,通过我们的调研发现,在一个小时的时间里,您通常无法真正有效地获取您感兴趣的资讯!
头条新闻资讯订阅,旨在帮助您收集感兴趣的资讯内容,并且在第一时间通知到您。可以有效节约您获取资讯的时间,避免错过一些关键信息。
江南时报讯 今年以来,南通农商银行紧扣“信贷业务提升年”目标,以提升审计监督质效为切入点,将审计监督深度融入信贷业务全流程,着力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系,为全行高质量发展提供坚实保障。
精准聚焦,筑牢风险屏障。围绕联合银行开展的押品专项审计,严格对标监管要求,从准入、监测到处置全流程排查管理漏洞,有效防控抵质押业务风险。在支行全面审计中,从业务合规、风险管控、内部管理等多维度入手,开展穿透式审查。通过审计模型跑批、信贷档案调阅等方式,摸清运营现状,深挖潜在风险,助力支行合规经营。对审计发现问题,内部审计部门及时反馈,推动业务部门自查自纠,最大化发挥审计价值。
研以致用,提升审计效能。坚持研究型审计思路,深入剖析问题根源,从体制机制层面提出针对性建议,推动审计成果转化为治理实效。围绕移动展业平台专项审计,系统梳理11大类风险场景,形成涵盖风险表现、影响评估及防控建议的工作指南。结合押品管理、风险补偿基金信贷审计实践,撰写专题文章提交联合银行参评。通过“向上报告、平行建议、向下通报”三种路径,打通审计成果应用“最后一公里”,切实提升管理效能。
创新驱动,激活团队动能。以“全员能力提升”为核心,构建理论培训与项目实践相结合的能力培养体系。定期组织专题研讨,聚焦信贷管理、员工行为、财务监督等重点领域,解析审计思路与风险要点;积极参与外部培训,借鉴他行先进经验,持续优化审计方案。在项目实战中,实行新老搭配、以老带新,由资深成员担任组长,全程指导实战技巧,确保团队每完成一个项目、能力实现一次提升。通过“业务痛点梳理+模型逻辑拆解+创新思路碰撞”,共同探索模型构建方向,推动创新成果应用于审计实践,提升信贷风险识别与监督的质效。
闭环管理,夯实整改成效。坚持结果导向,将审计问题整改作为内控管理重中之重。建立健全整改责任机制,明确被审计单位主要负责人为第一责任人。推行问题清单、整改台账和销号制度,明确责任主体、时限与标准,确保问题整改到位。在关注具体问题整改的同时,更加注重从体制机制层面推动系统性改善,建立审计共性问题分析与通报制度,深入剖析问题背后的制度性障碍,推动相关管理机制持续完善。
下一步,南通农商银行将继续坚持“当下改”与“长久立”相结合,既狠抓问题整改,更注重体制机制系统性提升。通过持续深化审计成果运用,提升审计监督整体效能,为全行业务发展注入稳健动力,真正实现“审计一点、规范一片、防范一面”的治理效果,为全行持续健康发展构筑坚实防线。 张伊旻
以上内容为资讯信息快照,由td.fyun.cc爬虫进行采集并收录,本站未对信息做任何修改,信息内容不代表本站立场。
快照生成时间:2025-11-23 23:45:02
本站信息快照查询为非营利公共服务,如有侵权请联系我们进行删除。
信息原文地址: