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本文转自:海南农垦报
迈湾水利移民安置点(西达项目):
每天几万步 步步皆责任
迈湾水利枢纽工程垦区移民安置点(西达项目)现场,施工人员在加工钢筋。本报记者夏贞吉 摄
去年底,有垦区移民群众通过网络,反映迈湾水利枢纽工程垦区移民安置点(西达项目),存在安置房混凝土构造柱钢筋能徒手拔出、扩展基础无钢筋、楼板渗水等问题,引起了社会的广泛关注。
为核实真相、回应民众关切,去年12月6日,我走进迈湾水利枢纽工程垦区移民安置点(西达项目),采访了该工程项目经理李庆友,实地体验了工地质检员是如何夯实项目建设管理,把好工程质量关的。
在我眼里,李庆友工作的最大特点就是“忙”。因为工地上大大小小的事情,都由他来统筹调度,既要言出令随,又要言传身教。面对工期紧、任务重的项目建设,他每天在施工现场,总有接不完的电话,回不完的信息。
“李总,对方材料还没送到,怎么办?”“别急,我现在打电话过去催催。”“李总,9号楼主体封顶了,你要来检查吗?”……一边仔细查看施工现场,一边有条不紊地接听电话,这几乎是李庆友的工作常态。在跟随李庆友从项目部办公室到施工现场的路途中,不到十分钟的时间里,他已接了5个工作电话。“如果是在之前项目主体施工阶段,我每天接的电话会更多,我这电话跟服务热线差不多!”李庆友打趣道。
我跟着李庆友和质检员在工地上走了一圈。采访过程中,我感受到质检员工作的严谨和专业,从项目开工起,项目部就严格制定了工程质量考核、检查制度,所要检查的施工内容多达上千项。
我也看到了项目经理肩上沉甸甸的担子:他们要很能“走”,每天走几万步,一栋栋房子、一个个工段都要仔细巡查;他们心中要装着一张“图”,工程节点、进度、施工人员和设备等情况,都要了然于胸,并要时时更新,提前谋划下一步工作。
海垦重点项目建设背后的“稳与进”,离不开很多像李庆友一样的工程项目经理的努力付出。他们每天的工作既是技术活,也是体力活。他们的“拼”,换来了海垦一栋栋楼房的拔地而起,也为千家万户圆了住房梦。(本报海口1月19日讯)
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